商業(yè)地產(chǎn)格局與謀變簡(jiǎn)介，目錄書摘
“互聯(lián)網(wǎng)+”大背景下的商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之道，有理論分析，有案例研究，從新角度審視商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展?jié)摿?，尋找商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的新“藍(lán)?！?。
商業(yè)地產(chǎn)在拉動(dòng)投資增長(zhǎng)、促進(jìn)消費(fèi)升級(jí)等方面起到重要作用，是穩(wěn)定我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)及消費(fèi)市場(chǎng)的重要力量。目前，中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)處于行業(yè)發(fā)展的初期階段，從項(xiàng)目開發(fā)模式、產(chǎn)品功能設(shè)計(jì)到整體的運(yùn)營(yíng)管理水平，都有許多值得總結(jié)的地方。為此，本書梳理了與商業(yè)地產(chǎn)有關(guān)的政策、行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)及重點(diǎn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略等內(nèi)容，分析了國(guó)內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)在發(fā)展過程中存在的弊端和認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)。
贏商控股，是中國(guó)專注于商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的平臺(tái)型專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。旗下業(yè)務(wù)涉及商業(yè)地產(chǎn)門戶網(wǎng)站、專業(yè)資訊、訂制推廣、行業(yè)活動(dòng)策劃及執(zhí)行、行業(yè)培訓(xùn)等服務(wù)領(lǐng)域，為合作企業(yè)深度整合商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈核心資源提供服務(wù)。
第一節(jié) 國(guó)民經(jīng)濟(jì)進(jìn)入中高速發(fā)展“新常態(tài)”
第二節(jié) 重點(diǎn)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況對(duì)比分析
第三節(jié) 新政策下商業(yè)地產(chǎn)面臨的發(fā)展格局
第四節(jié) 當(dāng)下商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展特性及前景展望
第二章 不同類型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)局面
第一節(jié) 購(gòu)物中心開發(fā)，體量過剩？擴(kuò)大規(guī)模？
第二節(jié) 綜合體兩極分化之“巨無(wú)霸”和“小而精”
第三節(jié) 特色商業(yè)項(xiàng)目開發(fā)迎來投資潮
第三章 新態(tài)勢(shì)下商業(yè)地產(chǎn)各業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)型與發(fā)展
第一節(jié) 零售、娛樂、餐飲業(yè)態(tài)此消彼長(zhǎng)
第二節(jié) 零售業(yè)態(tài)進(jìn)入門店調(diào)整與020轉(zhuǎn)型時(shí)期
第三節(jié) 體驗(yàn)類業(yè)態(tài)占比不斷增大
第四章 商業(yè)地產(chǎn)打造體驗(yàn)式商業(yè)模式獲取增值
第一節(jié) 體驗(yàn)式商業(yè)模式是新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)
第二節(jié) 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目中的主要體驗(yàn)式業(yè)態(tài)
第三節(jié) 用設(shè)計(jì)手法增加商業(yè)地產(chǎn)的體驗(yàn)化
第四節(jié) 購(gòu)物中心體驗(yàn)式營(yíng)銷是新型人氣“吸金利器”
第五章 商業(yè)地產(chǎn)建立02O模式來積極謀變
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)思維顛覆下的商業(yè)地產(chǎn)
第二節(jié) 從020大數(shù)據(jù)中挖掘商業(yè)價(jià)值
第三節(jié) 商業(yè)地產(chǎn)的020轉(zhuǎn)型策略
第四節(jié) 購(gòu)物中心升級(jí)產(chǎn)品——020智慧商城
第六章 商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行“輕資產(chǎn)”轉(zhuǎn)型，博弈多元化布局
第一節(jié) 商業(yè)地產(chǎn)“輕資產(chǎn)”運(yùn)營(yíng)模式
第二節(jié) 商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行“輕資產(chǎn)”轉(zhuǎn)型的模式與途徑
第三節(jié) 國(guó)內(nèi)地產(chǎn)企業(yè)的“輕資產(chǎn)”轉(zhuǎn)型模式
第七章 展示標(biāo)桿，學(xué)習(xí)標(biāo)桿
第一節(jié) 020大數(shù)據(jù)應(yīng)用——朝陽(yáng)大悅城如何成為
大數(shù)據(jù)營(yíng)銷典范
第二節(jié) “輕資產(chǎn)”運(yùn)營(yíng)——萬(wàn)科與凱德的案例
第三節(jié) 文化藝術(shù)體驗(yàn)一一新世界K11購(gòu)物藝術(shù)中心
第八章 大數(shù)據(jù)告訴你未來商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展趨勢(shì)
第一節(jié) 從商用土地交易數(shù)據(jù)看商業(yè)地產(chǎn)未來的開發(fā)規(guī)模
第二節(jié) 從購(gòu)物中心開發(fā)數(shù)據(jù)看未來商業(yè)體量
第三節(jié) 從消費(fèi)數(shù)據(jù)看未來孕嬰童市場(chǎng)的消費(fèi)前景
第四節(jié) 從快時(shí)尚品牌拓展數(shù)據(jù)看其未來拓展區(qū)域
后記
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