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機遇與挑戰(zhàn):中國公司海外并購的風險與防范簡介,目錄書摘

2020-03-13 09:45 來源:京東 作者:京東
公司并購
機遇與挑戰(zhàn):中國公司海外并購的風險與防范
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編輯推薦:
內(nèi)容簡介:    目前,歐美債務危機、中東動蕩,貿(mào)易和投資保護主義明顯抬頭,西方發(fā)達國家遏制中國發(fā)展的意圖更加明顯。世界政治經(jīng)濟形勢更趨復雜,中國企業(yè),特別是海外并購投資的生力軍央企境外投資正進入風險高峰期。為此,國資委2011年發(fā)布了《中央企業(yè)境外國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法》、《中央企業(yè)境外國有產(chǎn)權管理暫行辦法》、《關于2012年中央企業(yè)開展全面風險管理工作有關事項的通知》,要求央企加強對未來風險總體形勢的研判;2012年4月10日發(fā)布了《中央企業(yè)境外投資監(jiān)督管理暫行辦法》(2012年5月1日正式生效實施),上述文件共同構(gòu)成對央企境外國有資產(chǎn)監(jiān)督管理的制度體系,意在強化風險管理,最大程度地防控央企海外投資的風險。
    海外并購既是機遇,更是挑戰(zhàn)。并購風險存在于海外并購的各個階段,成因十分復雜。進行海外并購的中國企業(yè)在加快“走出去”步伐的同時,要提高風險意識,高度重視風險防范,做好并購各環(huán)節(jié)的風險控制。《機遇與挑戰(zhàn):中國公司海外并購的風險與防范》作者根據(jù)多年實務操作的經(jīng)驗和對中國企業(yè)海外投資并購案例的具體分析與解剖,闡述了中國企業(yè)海外投資并購的風險,并提出了一系列風險防范的意見與措施,希望能為中國企業(yè)在“走出去”過程中降低風險提供有益的幫助與參考。
作者簡介:
目錄:第一章 中國公司海外并購的歷史與現(xiàn)狀
第一節(jié) 中同公司海外并購的歷史進程
第二節(jié) 中國企業(yè)海外并購的現(xiàn)狀
第三節(jié) 中國企業(yè)海外并購的動因
第四節(jié) 中國企業(yè)海外并購的趨勢

第二章 中國公司海外并購的困境
第一節(jié) 政治因素的干擾
第二節(jié) 國內(nèi)海外并購管理尚不完善
第三節(jié) 跨國經(jīng)營管理能力不夠
第四節(jié) 跨國并購經(jīng)驗不足
第五節(jié) 跨國并購信息不對稱
第六節(jié) 跨國企業(yè)整合難度大
第七節(jié) 跨國企業(yè)國際化人才短缺

第三章 中國公司海外并購的風險
第一節(jié) 勞工風險
第二節(jié) 稅收的法律風險
第三節(jié) 知識產(chǎn)權的風險
第四節(jié) 外匯的法律風險
第五節(jié) 環(huán)境責任風險
第六節(jié) 融資的法律風險
第七節(jié) 人力資源整合風險
第八節(jié) 政治與文化風險

第四章 中國公司海外并購的風險控制
第一節(jié) 對目標公司盡職調(diào)查
第二節(jié) 方案設計上的風險控制
第三節(jié) 收購合同中的風險控制
第四節(jié) 知識產(chǎn)權的風險控制
第五節(jié) 或有債務風險控制
第六節(jié) 文化整合中的風險控制
第七節(jié) 政治阻力的風險控制
第八節(jié) 會計準則風險控制

第五章 中國公司海外并購經(jīng)典案例述評
第一節(jié) TCL收購阿爾卡特
第二節(jié) 平安收購富通
第三節(jié) 上汽收購雙龍
第四節(jié) 蘇寧收購勞克斯
第五節(jié) 中海油收購優(yōu)尼科
第六節(jié) 中鋁收購力拓
第七節(jié) 騰中收購悍馬
第八節(jié) 光明收購澳糖
第九節(jié) 吉利收購沃爾沃
第十節(jié) 華為收購三葉
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