華為工作法（第二版）簡(jiǎn)介，目錄書摘
通過對(duì)華為時(shí)間管理法中7大法則的詳細(xì)解讀，使讀者充分體會(huì)時(shí)間是從一點(diǎn)一滴中匯聚出來的。本書通過真實(shí)案例分析，口述經(jīng)驗(yàn)和技巧，使讀者走出時(shí)間管理的誤區(qū)。針對(duì)工作和生活中出現(xiàn)的時(shí)間管理問題，給出行之有效的解決方法，幫助讀者充分利用時(shí)間，杜絕時(shí)間浪費(fèi)現(xiàn)象。
本書通過對(duì)華為員工進(jìn)行深入的溝通、了解，對(duì)他們的工作方法進(jìn)行深入的分析和研究，通過系統(tǒng)化的梳理和整合，總結(jié)出華為員工在工作中常用的方法。這些技術(shù)，不僅是華為公司每次培訓(xùn)課的重點(diǎn)解說內(nèi)容，也是員工在工作實(shí)踐中提高效率的法寶。本書從第一章開始，依次介紹了華為員工在目標(biāo)計(jì)劃、資源統(tǒng)籌、時(shí)間管理、工作執(zhí)行、溝通、過程控制、工作改善、方法創(chuàng)新和自我優(yōu)化等方面的技巧。讀者朋友們可以通過對(duì)華為的案例、華為人口述經(jīng)驗(yàn)的閱讀，跳出日常工作上存在的誤區(qū)，更嫻熟地掌握科學(xué)的工作技巧，從而提高工作的效率。
易生俊，人力資源管理、流程管理專家，AMT咨詢公司和中大咨詢公司特聘專業(yè)顧問、講師，多家公司戰(zhàn)略顧問。曾任中大咨詢公司咨詢總監(jiān)、賽普咨詢高級(jí)顧問、深圳市夢(mèng)網(wǎng)科技發(fā)展有限公司副總裁、青島啤酒集團(tuán)華南營銷有限公司管理總監(jiān)。曾兩次受深圳市國際高新技術(shù)成果交易會(huì)組委會(huì)的邀請(qǐng)，在中小企業(yè)論壇發(fā)表移動(dòng)信息化方面的專題演講；在AMT“管理+ IT”講武堂全國巡回論壇深圳站發(fā)表了戰(zhàn)略執(zhí)行方面的演講。在《哈佛商業(yè)評(píng)論》（中文版）、《AMT前沿論叢》發(fā)表文章多篇。
第一章 把事做錯(cuò)了，就什么都錯(cuò)了 / 1
1．弄清楚你要到哪里去 / 2
2．目標(biāo)要像“跳起來摘桃”這么簡(jiǎn)單 / 6
3．不要讓“先干起來再說”成為習(xí)慣 / 11
4．好好地計(jì)劃你應(yīng)該做些什么 / 14
5．重要之事不受芝麻小事的牽絆 / 18
6．好記性不如爛筆頭 / 23
第二章 你不僅是員工，也是管理者 / 29
1．請(qǐng)注意！你也是管理者 / 30
2．你身邊的人都是你的好幫手 / 35
3．效率首先是設(shè)計(jì)出來的 / 39
4．做任何事都不要太匆忙 / 43
5．為什么教授的褲子不能穿了呢 / 47
6．要給工作準(zhǔn)備一整塊的時(shí)間 / 51
第三章 規(guī)劃時(shí)間，每天用好8小時(shí) / 57
1．抓住偷走時(shí)間的“盜賊” / 58
2．把時(shí)間留給少數(shù)重要的事 / 62
3．打擾是第一時(shí)間大盜 / 67
4．請(qǐng)不要浪費(fèi)他人的時(shí)間 / 72
5．你確定沒有多余時(shí)間嗎 / 77
6．用好下班前的十分鐘 / 81
第四章 工作沒方法，執(zhí)行怎么落實(shí) / 87
1．先去摘容易摘的果子 / 88
2．只做一件事，做好一件事 / 92
3．記?。阂淮尉桶咽虑樽鰧?duì) / 97
4．低效的背后是對(duì)規(guī)則的踐踏 / 101
5．謹(jǐn)記：一腳油門，一腳牢門 / 105
6．將瑣碎事情集中起來處理 / 110
第五章 溝通講究技巧，工作會(huì)更加順暢 / 115
1．不要?jiǎng)虞m就說“我明白了” / 116
2．不懂得匯報(bào)，怎么混職場(chǎng) / 120
3．個(gè)人與團(tuán)隊(duì)要無縫對(duì)接 / 125
4．把握好請(qǐng)示問題的三個(gè)要素 / 129
5．領(lǐng)導(dǎo)并沒有想象中的那么頑固 / 133
6．必要的時(shí)候，學(xué)會(huì)說“不” / 138
第六章 想要時(shí)鐘走得準(zhǔn)，控制好秒鐘的運(yùn)行 / 145
1．要讓計(jì)劃趕得上變化 / 146
2．顧得了頭，也要顧得了尾 / 148
3．費(fèi)羅倫斯是怎么游過太平洋的 / 153
4．華為項(xiàng)目部的里程碑計(jì)劃 / 156
5．“做過了”不等于“做好了” / 158
第七章 我們要有精益求精的追求 / 163
1．“差不多先生”死于“差不多” / 164
2．一直找，直到找到為止 / 168
3．工作中多問幾個(gè)“為什么” / 171
4．要用團(tuán)隊(duì)的智慧實(shí)現(xiàn)改善 / 174
5．不要被同一塊石頭絆倒兩次 / 177
第八章 做個(gè)改良者，堅(jiān)持向工作要效益 / 183
1．你見過醫(yī)生的出診箱嗎 / 184
2．讓繁雜的工作變得簡(jiǎn)單一些 / 188
3．這樣去重新設(shè)計(jì)流程就對(duì)了 / 193
4．利用網(wǎng)絡(luò)提高工作效率 / 197
5．養(yǎng)成規(guī)范化的工作習(xí)慣 / 202
6．事半功倍的會(huì)議參與方法 / 205
第九章 自我優(yōu)化，成為公司的資本 / 211
1．找一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的人做你的師傅 / 212
2．穿上“美國鞋”可以少走彎路 / 216
3．別給人生設(shè)限，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn) / 220
4．解決了“短板”才會(huì)有所突破 / 224
5．成功了，也不能停下來“歇一歇” / 229
6．20%的差距很容易被追上 / 233
參考書目 / 238
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