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“王者”心法:經(jīng)營(yíng)之神王永慶獨(dú)家管理秘笈簡(jiǎn)介,目錄書(shū)摘

2020-01-07 14:38 來(lái)源:京東 作者:京東
王者心法
“王者”心法:經(jīng)營(yíng)之神王永慶獨(dú)家管理秘笈
暫無(wú)報(bào)價(jià)
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內(nèi)容簡(jiǎn)介:  

  隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的騰飛,中國(guó)企業(yè)快速茁壯成長(zhǎng),為增強(qiáng)市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,學(xué)習(xí)國(guó)際企業(yè)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)成了必要的共同選擇。臺(tái)灣臺(tái)塑集團(tuán)作為匯集中西方先進(jìn)管理思想的華人企業(yè),無(wú)疑是學(xué)習(xí)的榜樣,特別是經(jīng)營(yíng)之神王永慶作為臺(tái)塑集團(tuán)創(chuàng)始人,其一生心血所淬煉的管理思想更是大陸企業(yè)追趕國(guó)際同行的捷徑。本書(shū)是作者在臺(tái)灣臺(tái)塑集團(tuán)實(shí)地調(diào)研,采訪了上百位臺(tái)塑集團(tuán)中高層及王永慶先生的眾多親朋好友的基礎(chǔ)上撰寫(xiě)而成。本書(shū)參考了近千萬(wàn)字的臺(tái)塑相關(guān)資料,其中很多都是秘聞。本書(shū)分為上下兩篇,上篇主要介紹臺(tái)塑王永慶管理經(jīng)營(yíng)理念對(duì)企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)所產(chǎn)生的影響;下篇側(cè)重于闡述臺(tái)塑王永慶管理理念所包含的企業(yè)社會(huì)責(zé)任思想。
  本書(shū)融理論性與故事性為一體,是一本適合企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)人士與一般讀者的企業(yè)管理類(lèi)參考書(shū)。
  

作者簡(jiǎn)介:

  劉震濤,江蘇省啟東人,教授。1960年7月畢業(yè)于清華大學(xué)動(dòng)力系并留校任教,曾擔(dān)任自動(dòng)化系副主任、??萍奸_(kāi)發(fā)部副主任等職。1986年6月—1989年4月,任國(guó)家計(jì)劃委員會(huì)國(guó)外貸款局副局長(zhǎng)、外資司副司長(zhǎng)。1989年4月—2003年10月,先后任國(guó)務(wù)院臺(tái)灣事務(wù)辦公室經(jīng)濟(jì)局局長(zhǎng)(同時(shí)兼任國(guó)家計(jì)委臺(tái)辦負(fù)責(zé)人)、海峽兩岸關(guān)系協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。現(xiàn)任清華大學(xué)臺(tái)灣研究所所長(zhǎng)。

  袁飛,湖南衡陽(yáng)常寧市人,2001年—2007年先后畢業(yè)于吉首大學(xué)、華東政法大學(xué)、中國(guó)科技大學(xué),分別獲得文學(xué)學(xué)士、法律碩士、管理碩士學(xué)位,曾經(jīng)工作于湖南水口山有色金屬集團(tuán)有限公司、中國(guó)平安保險(xiǎn)(集團(tuán))股份有限公司、中信銀行,現(xiàn)為《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》資深記者、清華大學(xué)臺(tái)灣研究所訪問(wèn)學(xué)者。

目錄:引言:基業(yè)長(zhǎng)青  貴在堅(jiān)持
上篇  根    深
第一章  臺(tái)塑之根:中華文化
第一節(jié)  “經(jīng)營(yíng)之神”的管理“心法”
十六字管理“心法”
勤勞樸實(shí)
【臺(tái)塑瘦身“王法”】
【e化管理】
止于至善
【以史為鑒】
永續(xù)經(jīng)營(yíng)
奉獻(xiàn)社會(huì)
一體貫通的經(jīng)營(yíng)邏輯
第二節(jié)  理念借力而行
臺(tái)塑集團(tuán)logo
符號(hào)的力量
【知恩圖報(bào)】
【臺(tái)塑“黃埔軍?!毙S?xùn)】
臺(tái)塑“器物”
【器物的力量】
異曲同工之妙
殊途同歸
堅(jiān)守根本
深耕才能生根
成功沒(méi)有秘訣
第三節(jié)  理念之源
偉人五清福:考?jí)劢K
勤勞之家
王永慶上學(xué)
小秀才出山
繼承家族基因
王永慶的偶像
艱難困苦、玉汝于成
積善之家有余慶
臺(tái)塑阿嬤
第四節(jié)  化理念為行動(dòng)
理念的力量
百善孝為先
第五節(jié)  番薯精神
第二章  臺(tái)塑經(jīng)營(yíng)王道
第一節(jié)  “兼顧客我”的經(jīng)營(yíng)之道
取舍之道
同舟共濟(jì)
一諾千金
唇齒相依
第二節(jié)  加惠下游
榮辱與共
因“舍”而“得”
先能真“與”,方能大“取”
經(jīng)營(yíng)之濫觴
第三節(jié)  臺(tái)塑經(jīng)營(yíng)“三化”
按圖索驥
【表單管理】
業(yè)務(wù)員的四個(gè)作用
動(dòng)靜兼修
雨露均沾
第三章  臺(tái)塑核心競(jìng)爭(zhēng)力
第一節(jié)  源自核心的競(jìng)爭(zhēng)力
播種人
切身感
【經(jīng)營(yíng)洗禮】
【“切身感”提高判斷力】
【養(yǎng)花與釣魚(yú)】
【種地瓜】
堅(jiān)持就是力量
第二節(jié)  競(jìng)爭(zhēng)力表象
責(zé)任感
【知恥的船長(zhǎng)】
【王永慶遵循的誠(chéng)信“立法”】
學(xué)習(xí)模范生
【謹(jǐn)慎學(xué)習(xí)】
專(zhuān)注的力量
簡(jiǎn)單就是美
英雄所見(jiàn)略同
【堅(jiān)持“一件事原則”】
變“訴”為寶
他山之石
【一葉知秋:李協(xié)理的情報(bào)】
【向美國(guó)人學(xué)銷(xiāo)售】
創(chuàng)新為王
積沙成塔
單元成本分析
【洗腎與治癌】
技術(shù)創(chuàng)新
【熊彼得創(chuàng)新法】
創(chuàng)新無(wú)處不在
避免創(chuàng)新的絆腳石
創(chuàng)新是唯一求存之道
“沒(méi)有戰(zhàn)略”的戰(zhàn)略:MIF戰(zhàn)略(Made in Formosa)
【王氏競(jìng)爭(zhēng)公式:競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)=價(jià)廉+物美】
引蛇出洞
突破傳統(tǒng)
“八國(guó)聯(lián)軍”技術(shù)
一魚(yú)多吃
第四章  “王者”之治
第一節(jié)  獨(dú)具特色的臺(tái)塑組織
臺(tái)塑“大腦”--總管理處
神經(jīng)中樞--總經(jīng)理室
【西門(mén)子的“執(zhí)行秘書(shū)處”】
第二節(jié)  王者“特制”
情、理、法三融合
投書(shū)制度
無(wú)形的合伙制
招聘制度
臺(tái)塑“薪制”
持股制度
臺(tái)塑e化制度
一日結(jié)算制度
成本中心制及利潤(rùn)中心制
【臺(tái)塑成本分析五步法】
【成本控制“王”道】
“異常管理”制度
【臺(tái)塑異常管理路線圖】
無(wú)可逃遁
第五章  臺(tái)塑細(xì)節(jié)管理
第一節(jié)  細(xì)節(jié)“大王”
“王者”風(fēng)范
【謀大事者拘于小節(jié)】
“黑手”經(jīng)濟(jì)
細(xì)節(jié)決定命運(yùn)
以小博大
省也是賺
堅(jiān)持原始
【文書(shū)要有骨頭】
筆尖下的心思
【簽字哲學(xué)】
買(mǎi)魚(yú)不如釣魚(yú)
安心工程
將心比心
第二節(jié)  技術(shù)細(xì)節(jié)
臺(tái)塑項(xiàng)目組
自己做麻薯
膽大心細(xì)
第六章  順勢(shì)而為
第一節(jié)  多元化之路
判斷力何來(lái)
成者為王
抓住趨勢(shì)
多元化的意外收獲
避免多元化陷阱
垂直整合
多元化比較
沒(méi)有核心的多元化
顧客決定市場(chǎng)
第二節(jié)  走出去戰(zhàn)略
“西游記”--考察歐美
母豬耳朵繡荷包
投資大陸
海外融資
第三節(jié)  新方向
臺(tái)塑電子夢(mèng)
“慢跑”的汽車(chē)
健康之路
綠色動(dòng)力
大煉鋼鐵
下篇  葉    茂
第七章  共贏的生態(tài)邏輯
第一節(jié)  為善之道
第二節(jié)  與員工共舞
至誠(chéng)如神
培養(yǎng)子弟兵
人才難得
人才坐標(biāo)
心細(xì)如針
特殊的“售后服務(wù)”
裁員終結(jié)者
“王者”對(duì)標(biāo)
第八章  永續(xù)經(jīng)營(yíng),奉獻(xiàn)社會(huì)
第一節(jié)  發(fā)展難題
GDP與GHP
清潔生產(chǎn)
第二節(jié)  臺(tái)塑環(huán)保路
避免因噎廢食
破除迷思
減碳行動(dòng)
環(huán)境會(huì)計(jì)
先見(jiàn)之明
第三節(jié)  倒逼機(jī)制
前車(chē)之鑒
赤道原則
并行不悖
3P原則
第九章  慈善之光
第一節(jié)  王氏家書(shū)
風(fēng)起云涌
定義財(cái)富
【王永慶給子女們的一封信】
第二節(jié)  慈善的波粒二象性
如影隨形
【光的波粒二象性】
相輔相成
臺(tái)塑慈善路
第三節(jié)  “王者”之見(jiàn)
炮轟圍標(biāo)
建言健保制度
變廢為寶
尾聲  薪火相傳
共榮共存
情不自禁
世代交替
壯士斷腕
永續(xù)之道
萬(wàn)眾一心
“企業(yè)素王”

附錄  王永慶語(yǔ)錄
參考文獻(xiàn)
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