《成為數(shù)據(jù)分析師》是全球杰出商業(yè)思想家托馬斯·達(dá)文波特智能商業(yè)五部曲之三。6步練就數(shù)據(jù)思維，清楚溝通，有力說(shuō)服，精準(zhǔn)決策！

        在這個(gè)數(shù)據(jù)鋪天蓋地的大數(shù)據(jù)時(shí)代，《成為數(shù)據(jù)分析師》是yin領(lǐng)大家進(jìn)入分析領(lǐng)域的優(yōu)秀入門(mén)書(shū)。

        麻省理工斯隆管理學(xué)院教授、暢銷(xiāo)書(shū)《第二次機(jī)器革命》作者埃里克 ? 布萊恩約弗森，休斯敦火箭隊(duì)總經(jīng)理達(dá)里爾 ? 莫雷，凱撒娛樂(lè)集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO加里 ? 拉夫曼集體盛贊！

        湛廬文化出品。

        在數(shù)據(jù)鋪天蓋地的世界，數(shù)據(jù)分析變得越來(lái)越重要，數(shù)據(jù)分析正在改變各行各業(yè)的運(yùn)作方式。沒(méi)有分析力，就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。如果你沒(méi)學(xué)過(guò)統(tǒng)計(jì)學(xué)和分析學(xué)，也想練就數(shù)據(jù)分析能力，或者只是想跟精通數(shù)據(jù)的分析師有效溝通，《成為數(shù)據(jù)分析師》正是為你而作。

       《成為數(shù)據(jù)分析師》為掌握數(shù)據(jù)分析技能提供了一條清晰可行的路線圖，無(wú)須深?yuàn)W的計(jì)算和復(fù)雜的統(tǒng)計(jì)，只要簡(jiǎn)單的3階段6步驟，就能練就數(shù)據(jù)思維，快速掌握必備技能，懂得如何運(yùn)用數(shù)據(jù)分析檢視問(wèn)題、解決問(wèn)題，進(jìn)而提出深入的商業(yè)洞見(jiàn)。

        [托馬斯·達(dá)文波特]

        1954年10月17日出生于美國(guó)。畢業(yè)于哈佛大學(xué)，曾先后在哈佛商學(xué)院、芝加哥大學(xué)和波士頓大學(xué)任教。還曾擔(dān)任埃森哲戰(zhàn)略變革研究院主任，美國(guó)知名商學(xué)院巴布森學(xué)院教授。

        流程再造、知識(shí)管理、注意力經(jīng)濟(jì)三大運(yùn)動(dòng)發(fā)起者，多次預(yù)見(jiàn)商業(yè)未來(lái)，《財(cái)富》全球500強(qiáng)企業(yè)爭(zhēng)相咨詢(xún)的企業(yè)顧問(wèn)。

暢銷(xiāo)書(shū)作家，出版了近20本管理類(lèi)暢銷(xiāo)書(shū)，被多個(gè)國(guó)家引進(jìn)出版，享譽(yù)全球。

        [金鎮(zhèn)浩]

        沃頓商學(xué)院博士。韓國(guó)國(guó)防大學(xué)商業(yè)學(xué)及統(tǒng)計(jì)學(xué)教授、分析研究實(shí)驗(yàn)室總監(jiān)。在韓國(guó)已出版6本著作，其中包括《100個(gè)統(tǒng)計(jì)常識(shí)》（100 Common Senses in Statistics）和《怪誕統(tǒng)計(jì)學(xué)》（Freak Statistics）。他研究并主持一門(mén)教育課程，幫助個(gè)人培養(yǎng)分析技能；他也潛行鉆研如何以量化分析解決各種商業(yè)和社會(huì)問(wèn)題。

引 言  數(shù)據(jù)決策時(shí)代，人人都是分析師

第1部分  3大階段、6 大步驟，高效商業(yè)決策的秘密

01 階段一：構(gòu)建問(wèn)題

良好決策最重要的一環(huán)

步驟1 從識(shí)別問(wèn)題開(kāi)始

找到利益相關(guān)者

聚　焦

你所說(shuō)的是什么樣的故事

關(guān)鍵是，知道你想要什么

步驟2 回顧之前的發(fā)現(xiàn)

構(gòu)建問(wèn)題

分析性思維實(shí)例

營(yíng)銷(xiāo)中哪一分錢(qián)花得最值得

證人與柯林斯夫婦案

02 階段二：解決問(wèn)題

數(shù)據(jù)分析的核心

步驟3 每當(dāng)你建立一個(gè)模型時(shí)，就必須簡(jiǎn)化它

步驟4 收集與測(cè)量數(shù)據(jù)

二手?jǐn)?shù)據(jù)的價(jià)值

原始數(shù)據(jù)迎來(lái)指數(shù)級(jí)大爆炸

步驟5 數(shù)據(jù)分析步驟

模型的類(lèi)型

改變是一件好事

分析性思維實(shí)例

贏得諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)的數(shù)據(jù)模型

猜疑的丈夫

03 階段三：傳達(dá)結(jié)果并基于結(jié)果采取行動(dòng)

一步?jīng)]走好，就將功虧一簣

步驟6 傳達(dá)結(jié)果并采取行動(dòng)

不參與交流的東西

有成功，也有失敗

數(shù)據(jù)可視化的無(wú)限可能

報(bào)告的背后是決策流程的提升

當(dāng)結(jié)果不再意味著行動(dòng)

成功的關(guān)鍵

分析性思維實(shí)例

預(yù)測(cè)離婚

FICO 評(píng)分系統(tǒng)，讓信用可評(píng)估

價(jià)值商店

第2部分  未來(lái)人人都是分析師

04 定量分析與創(chuàng)造性大融合

成就偉大的企業(yè)，造就偉大的個(gè)體

快速回顧6 個(gè)步驟

創(chuàng)造性分析思維的4 個(gè)階段

阿基米德與王冠

創(chuàng)造性思維和見(jiàn)解絕非天生

模式，創(chuàng)造性分析的本質(zhì)

啤酒和尿布

分析性思維實(shí)例

語(yǔ)言能力和阿爾茨海默病

首位數(shù)模式—— 一種發(fā)現(xiàn)騙子的方法

西蒙·漢內(nèi)斯內(nèi)幕交易案

05 成為數(shù)據(jù)分析明星

培養(yǎng)數(shù)據(jù)分析能力

當(dāng)遇到數(shù)字時(shí)，先開(kāi)動(dòng)腦筋

從定量態(tài)度到定量知識(shí)

以新的思維方式行事比思考新的行動(dòng)方式更容易

成為數(shù)據(jù)分析師

分析性思維實(shí)例

用數(shù)據(jù)思維“撬動(dòng)名校獎(jiǎng)學(xué)金”

數(shù)據(jù)分析成就NBA 黃金球隊(duì)

06 與數(shù)據(jù)分析師同行

數(shù)據(jù)分析無(wú)處不在

讓數(shù)學(xué)人才成為商業(yè)專(zhuān)家

藝術(shù)與科學(xué)的結(jié)合

你的分析責(zé)任

不懂?dāng)?shù)學(xué)，就做不出好決策

理想的定量分析師應(yīng)具備5 種能力

分析性思維實(shí)例

思科公司的需求預(yù)測(cè)

使默克公司的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)最優(yōu)化

結(jié) 語(yǔ)  數(shù)據(jù)分析，決戰(zhàn)智能商業(yè)時(shí)代的關(guān)鍵