* 美國十大商學(xué)院——羅斯商學(xué)院副院長、教授,美國管理學(xué)會頒發(fā)的研究中心影響?yīng)劔@得者,組織科學(xué)領(lǐng)域的十大學(xué)者之一,金·卡梅隆全新力作。
* 通用電氣、美國國家城市銀行、蘋果、華為等企業(yè)熱捧的領(lǐng)導(dǎo)理念。 LeadershipNOW一家致力于尋找美國較優(yōu)潛力的公司總裁人選的網(wǎng)站,大力推薦本書。
* 實踐正向領(lǐng)導(dǎo),挖掘更大潛力,體驗正能量,打造高效能團(tuán)隊。
* 人類天生傾向于積極的事情,團(tuán)隊也需要正向的領(lǐng)導(dǎo)!
《正向領(lǐng)導(dǎo)》一書詳盡地介紹了實踐積極領(lǐng)導(dǎo)力的五套方案,旨在幫助領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)對一切組織環(huán)境中的困難和挑戰(zhàn)。《正向領(lǐng)導(dǎo)》每套方案都是基于實際的經(jīng)驗和合理的理論,已經(jīng)應(yīng)用在組織中,并取得了卓越的績效。這些正向的實踐不是甜言蜜語或肆意妄為的行動,而是通過執(zhí)行多種實踐,幫助團(tuán)隊成員和整個團(tuán)隊發(fā)掘較大潛力,在工作中蓬勃發(fā)展,體驗正能量,最終打造成難以逾越的高效能團(tuán)隊。
金.卡梅隆,耶魯大學(xué)博士,密西根大學(xué)羅斯商學(xué)院副院長,被公認(rèn)為是組織科學(xué)領(lǐng)域的十大學(xué)者之一,曾獲得美國管理學(xué)會頒發(fā)的研究中心影響?yīng)劊彩敲苄髮W(xué)積極組織型學(xué)術(shù)研究中心的聯(lián)合創(chuàng)始人。他致力于組織的良性發(fā)展、實際效率、質(zhì)量文化、精簡裁員以及管理技能培養(yǎng)等相關(guān)課題,和羅伯特·奎因提出了著名的組織文化評價量表,是倡導(dǎo)積極組織和積極領(lǐng)導(dǎo)方面的代表性人物,發(fā)表了120多篇學(xué)術(shù)論文和14部學(xué)術(shù)著作。
第一章 為何要實踐正向領(lǐng)導(dǎo)力
第二章 如何重塑和完善組織文化
第三章 如何廣泛傳遞正能量
第四章 如何積極傳遞消極意見
第五章 如何制定和實現(xiàn)終極目標(biāo)
第六章 如何在組織中應(yīng)用正向領(lǐng)導(dǎo)力
第七章 正向領(lǐng)導(dǎo)力實踐的簡要總結(jié)