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2020-11-17 14:28 來源：京東作者：京東

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內(nèi)容簡介:　　《ERP沙盤企業(yè)模擬對抗經(jīng)營》以金蝶國際軟件集團(tuán)有限公司的ERP沙盤模擬實(shí)驗(yàn)教具為平臺，主要內(nèi)容包括：了解ERP沙盤企業(yè)模擬對抗經(jīng)營課程、熟悉ERP沙盤企業(yè)模擬對抗、領(lǐng)會企業(yè)經(jīng)營管理戰(zhàn)略、體驗(yàn)ERP沙盤企業(yè)模擬對抗、反思ERP沙盤企業(yè)模擬對抗等五個項(xiàng)目，以學(xué)生的真實(shí)實(shí)踐為主，并設(shè)計(jì)輔助表格進(jìn)行實(shí)踐過程的記錄，同時(shí)提供了經(jīng)營決策參考供學(xué)生學(xué)習(xí)。《ERP沙盤企業(yè)模擬對抗經(jīng)營》通過分析實(shí)戰(zhàn)經(jīng)營的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、市場戰(zhàn)略和生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略，讓學(xué)生在模擬經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)后反思企業(yè)管理的財(cái)務(wù)、市場、生產(chǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃問題。
　　《ERP沙盤企業(yè)模擬對抗經(jīng)營》適用于高職高專層次經(jīng)濟(jì)管理類各專業(yè)學(xué)生，也可作為社會人士的參考用書。

作者簡介:

目錄:項(xiàng)目一了解ERP沙盤企業(yè)模擬對抗經(jīng)營課程
任務(wù)一了解ERP沙盤的相關(guān)概念
任務(wù)二模擬企業(yè)的組成與組織架構(gòu)

項(xiàng)目二熟悉ERP沙盤企業(yè)模擬對抗
任務(wù)一企業(yè)生存之道
任務(wù)二企業(yè)經(jīng)營規(guī)則

項(xiàng)目三領(lǐng)會企業(yè)經(jīng)營管理戰(zhàn)略
任務(wù)一企業(yè)戰(zhàn)略分析
任務(wù)二廣告投入產(chǎn)出比分析
任務(wù)三市場占有率分析
任務(wù)四企業(yè)經(jīng)營管理效率分析
任務(wù)五企業(yè)成本分析
任務(wù)六企業(yè)財(cái)務(wù)分析
任務(wù)七目標(biāo)市場預(yù)測與選擇

項(xiàng)目四體驗(yàn)ERP沙盤企業(yè)模擬對抗
任務(wù)一模擬企業(yè)概況
任務(wù)二模擬對抗流程
任務(wù)三 ERP沙盤企業(yè)模擬對抗起始年
任務(wù)四 ERP沙盤企業(yè)模擬對抗第一年
任務(wù)五 ERP沙盤企業(yè)模擬對抗第二年
任務(wù)六 ERP沙盤企業(yè)模擬對抗第三年
任務(wù)七 ERP沙盤企業(yè)模擬對抗第四年
任務(wù)八 ERP沙盤企業(yè)模擬對抗第五年
任務(wù)九 ERP沙盤企業(yè)模擬對抗第六年
任務(wù)十 ERP沙盤企業(yè)模擬對抗第七年

項(xiàng)目五反恩ERP沙盤企業(yè)模擬對抗
任務(wù)一模擬企業(yè)經(jīng)營的戰(zhàn)略規(guī)劃
任務(wù)二模擬企業(yè)經(jīng)營的財(cái)務(wù)規(guī)劃
任務(wù)三模擬企業(yè)經(jīng)營的營銷規(guī)劃
任務(wù)四模擬企業(yè)經(jīng)營的運(yùn)營規(guī)劃

附錄A 角色分配安排
附錄B 模擬企業(yè)經(jīng)營實(shí)訓(xùn)報(bào)告
附錄C 評分標(biāo)準(zhǔn)
參考文獻(xiàn)

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