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2021-02-02 16:14 來源：京東作者：京東

電網(wǎng)企業(yè)人力資源管理: ERP HR的研究與應(yīng)用

編輯推薦:本書是國網(wǎng)浙江省電力有限公司運(yùn)營監(jiān)測（控）中心對(duì)電網(wǎng)企業(yè)近年來人力資源管理佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的階段性總結(jié)。全書從“人”這一主體入手，覆蓋組織管理、員工管理、薪酬福利管理、績效管理、培訓(xùn)與開發(fā)管理、統(tǒng)計(jì)分析方面的概念、業(yè)務(wù)流程和應(yīng)用情況，同時(shí)在ERP HR部分業(yè)務(wù)方面開展了數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘的有效實(shí)踐。

內(nèi)容簡介:《電網(wǎng)企業(yè)人力資源管理: ERP HR的研究與應(yīng)用》本系列書共分4冊(cè)，分別為《電網(wǎng)企業(yè)項(xiàng)目管理——ERP PS的研究與應(yīng)用》《電網(wǎng)企業(yè)物資管理——ERP MM的研究與應(yīng)用》《電網(wǎng)企業(yè)人力資源管理——ERP HR的研究與應(yīng)用》《電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理--ERP FICO研究與應(yīng)用》。本書是系列書之一。現(xiàn)代人力資源管理的重心已從“人事管理”過渡到“人才管理”，管理思路與方式發(fā)生顛覆性的變化。面對(duì)新形勢，電網(wǎng)企業(yè)作為傳統(tǒng)大型企業(yè)的代表，同樣也在積極尋求人力資源管理的變革。本書是國網(wǎng)浙江省電力有限公司運(yùn)營監(jiān)測（控）中心對(duì)電網(wǎng)企業(yè)近年來人力資源管理佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的階段性總結(jié)。全書從“人”這一主體入手，覆蓋組織管理、員工管理、薪酬福利管理、績效管理、培訓(xùn)與開發(fā)管理、統(tǒng)計(jì)分析方面的概念、業(yè)務(wù)流程和應(yīng)用情況，同時(shí)在ERP HR部分業(yè)務(wù)方面開展了數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘的有效實(shí)踐。
本書可供電網(wǎng)企業(yè)各級(jí)管理人員和人力資源崗位業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)查閱，也可為其他行業(yè)ERP從業(yè)人員提供參考依據(jù)。

作者簡介:《電網(wǎng)企業(yè)人力資源管理: ERP HR的研究與應(yīng)用》作者是浙江省電力培訓(xùn)中心和相關(guān)軟件制作人員，理論水平高，經(jīng)驗(yàn)豐富，曾為電力、政府，以及其他事業(yè)單位進(jìn)行開發(fā)相關(guān)erp系統(tǒng)，經(jīng)驗(yàn)豐富，案例豐富。

目錄:
第一章電網(wǎng)企業(yè)人力資源管理應(yīng)用概述
1.1 電網(wǎng)企業(yè)人力資源管理的發(fā)展
1.2 電網(wǎng)企業(yè)人力資源管理信息化的迫切需求
1.3 ERP HR提升電網(wǎng)人力資源管理
1.4 本書的ERP HR應(yīng)用解決方案及相關(guān)假設(shè)
第二章組織管理
2.1 組織機(jī)構(gòu)管理
2.2 崗位管理
2.3 定員管理
第三章員工管理
3.1 員工入職管理
3.2 員工配置管理
3.3 員工離職管理
3.4 人事信息管理
第四章薪酬福利管理
4.1 薪酬管理
4.2 保險(xiǎn)管理
4.3 福利管理
第五章績效管理
5.1 組織績效管理
5.2 員工績效管理
第六章培訓(xùn)與開發(fā)管理
6.1 培訓(xùn)管理
6.2 人才開發(fā)管理
第七章統(tǒng)計(jì)分析
7.1 自助服務(wù)
7.2 統(tǒng)計(jì)報(bào)表
第八章 ERP HR業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的價(jià)值挖掘
8.1 數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘場景：某電網(wǎng)企業(yè)人資預(yù)測和規(guī)劃分析
8.2 數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘場景：某電網(wǎng)企業(yè)基于數(shù)據(jù)挖掘的人力綜合評(píng)估方法創(chuàng)新與應(yīng)用

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