高等學(xué)校規(guī)劃教材·人力資源管理：理論方法與案例簡介，目錄書摘
2020-01-07 12:14
來源：京東
作者：京東
高等學(xué)校規(guī)劃教材·人力資源管理：理論方法與案例
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內(nèi)容簡介: 《高等學(xué)校規(guī)劃教材·人力資源管理：理論方法與案例》深入淺出地介紹了人力資源管理相關(guān)知識。旨在讓人力資源管理理論工作者和實(shí)務(wù)工作者、經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的學(xué)生既能把握人力資源管理與開發(fā)的基本體系、內(nèi)容、規(guī)劃和實(shí)際操作方法，又能與自己所學(xué)的經(jīng)濟(jì)管理知識聯(lián)系起來思考和解決實(shí)際管理中的問題?！陡叩葘W(xué)校規(guī)劃教材·人力資源管理：理論方法與案例》是依據(jù)經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)本科生人力資源管理課程教學(xué)大綱和專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)要求來編寫的，同時(shí)也可作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的培訓(xùn)資料和參考資料，或供管理人員自學(xué)。
作者簡介:
目錄:第一章 人力資源管理概論
第一節(jié) 人力資源管理理論
第二節(jié) 人力資源管理案例分析
第二章 人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃
第一節(jié) 人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃理論
第二節(jié) 人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃方法
第三節(jié) 人力資源規(guī)劃案例
第三章 人員招聘與配置
第一節(jié) 人員招聘與配置理論
第二節(jié) 人員招聘與配置方法
第三節(jié) 人員招聘與配置案例
第四章 員工培訓(xùn)與開發(fā)
第一節(jié) 員工培訓(xùn)與開發(fā)理論
第二節(jié) 員工培訓(xùn)與開發(fā)方法
第三節(jié) 員工培訓(xùn)與開發(fā)案例
第五章 績效管理
第一節(jié) 績效管理理論
第二節(jié) 績效管理的方法
第三節(jié) 績效管理案例
第六章 薪酬管理
第一節(jié) 薪酬管理理論
第二節(jié) 薪酬管理的方法
第三節(jié) 薪酬管理案例
第七章 勞動(dòng)關(guān)系管理
第一節(jié) 勞動(dòng)關(guān)系概述
第二節(jié) 勞動(dòng)合同管理
第三節(jié) 勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理
第四節(jié) 勞動(dòng)爭議管理
第八章 人力資源管理咨詢
第一節(jié) 人力資源管理咨詢概述
第二節(jié) 人力資源管理咨詢的方法
第三節(jié) 人力資源管理咨詢案例
參考文獻(xiàn)
第一節(jié) 人力資源管理理論
第二節(jié) 人力資源管理案例分析
第二章 人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃
第一節(jié) 人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃理論
第二節(jié) 人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃方法
第三節(jié) 人力資源規(guī)劃案例
第三章 人員招聘與配置
第一節(jié) 人員招聘與配置理論
第二節(jié) 人員招聘與配置方法
第三節(jié) 人員招聘與配置案例
第四章 員工培訓(xùn)與開發(fā)
第一節(jié) 員工培訓(xùn)與開發(fā)理論
第二節(jié) 員工培訓(xùn)與開發(fā)方法
第三節(jié) 員工培訓(xùn)與開發(fā)案例
第五章 績效管理
第一節(jié) 績效管理理論
第二節(jié) 績效管理的方法
第三節(jié) 績效管理案例
第六章 薪酬管理
第一節(jié) 薪酬管理理論
第二節(jié) 薪酬管理的方法
第三節(jié) 薪酬管理案例
第七章 勞動(dòng)關(guān)系管理
第一節(jié) 勞動(dòng)關(guān)系概述
第二節(jié) 勞動(dòng)合同管理
第三節(jié) 勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理
第四節(jié) 勞動(dòng)爭議管理
第八章 人力資源管理咨詢
第一節(jié) 人力資源管理咨詢概述
第二節(jié) 人力資源管理咨詢的方法
第三節(jié) 人力資源管理咨詢案例
參考文獻(xiàn)
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