《工程項(xiàng)目管理理論與應(yīng)用/高等教育工程管理專業(yè)“十三五”規(guī)劃教材》以工程項(xiàng)目管理理論為基礎(chǔ),以工程項(xiàng)目各階段所管內(nèi)容為主線,分別以工程項(xiàng)目的前評(píng)估、管理模式的構(gòu)建、多方案評(píng)選、管理指標(biāo)賦權(quán)、數(shù)據(jù)處理、信息管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與開發(fā)、后評(píng)價(jià)為專題,就如何利用工程項(xiàng)目管理理淪知識(shí)來(lái)有效解決工程實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)的解析。在這七個(gè)專題中,每個(gè)專題都包含理論淪述和應(yīng)用案例兩大部分。其中,理論論述主要講解與此專題有關(guān)的工程項(xiàng)目管理理論;應(yīng)用案例則是對(duì)所述理論使用方法的具體說(shuō)明與指導(dǎo)。通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)本冊(cè)所述知識(shí),讀者能夠更加深入地了解和掌握工程項(xiàng)目管理的專業(yè)知識(shí)及其應(yīng)用方式。
《工程項(xiàng)目管理理論與應(yīng)用/高等教育工程管理專業(yè)“十三五”規(guī)劃教材》以理論應(yīng)用為主要論述內(nèi)容,使用對(duì)象主要是工程管理專業(yè)的碩士研究生。但基于這些管理技術(shù)與方法的實(shí)用性和普適性,《工程項(xiàng)目管理理論與應(yīng)用/高等教育工程管理專業(yè)“十三五”規(guī)劃教材》也可作為政府工程建設(shè)主管部門、工程科研院所、工程建設(shè)等單位工程項(xiàng)目管理者和決策者的參閱書目及培訓(xùn)教材,還可作為工程項(xiàng)目管理在職碩士學(xué)位教育的專業(yè)教材。
侯學(xué)良,男,博士后,華北電力大學(xué)工程管理專業(yè)教授,博士生導(dǎo)師,中國(guó)建筑學(xué)會(huì)工程項(xiàng)目管理指導(dǎo)委員會(huì)委員,國(guó)家自然科學(xué)基金同行評(píng)議專家,北京市自然科學(xué)基金評(píng)審專家,天津市政府專家?guī)斐蓡T,陜西省政府專家顧問(wèn)組成員,研究方向?yàn)榻ㄔO(shè)工程項(xiàng)目管理、建筑工程經(jīng)濟(jì)及其可持續(xù)發(fā)展、工程信息管理、工程實(shí)用技術(shù)開發(fā)與管理。
第1章 工程項(xiàng)目的前評(píng)估理論與方法——以工程項(xiàng)目社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估為例
1.1 理論論述
1.2 應(yīng)用案例
第2章 工程項(xiàng)目管理模式的構(gòu)建理論與方法一以特高壓工程項(xiàng)目管理模式為例
2.1 理論論述
2.2 應(yīng)用案例
第3章 工程項(xiàng)目多方案評(píng)選理論與方法叫工程設(shè)計(jì)方案評(píng)選為例
3.1 理論論述
3.2 應(yīng)用案例
第4章 工程項(xiàng)目管理指標(biāo)賦權(quán)理論與方法——以差異度排比賦權(quán)方法為例
4.1 理論論述
4.2 應(yīng)用案例
第5章 工程項(xiàng)目數(shù)據(jù)處理理論與方法——以工程項(xiàng)目基本預(yù)備費(fèi)為例
5.1 理論論述
5.2 應(yīng)用案例
第6章 工程項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與開發(fā)——以大型建設(shè)工程項(xiàng)目管理平臺(tái)為例
6.1 里論論述
6.2 應(yīng)用案例
第7章 工程項(xiàng)目的后評(píng)價(jià)理論與應(yīng)用——以工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)后評(píng)價(jià)為例
7.1 理論論述
7.2 應(yīng)用案例
參考文獻(xiàn)