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王傳福談創(chuàng)業(yè)與管理簡介,目錄書摘

2019-11-14 14:29 來源:京東 作者:京東
創(chuàng)業(yè)管理
王傳福談創(chuàng)業(yè)與管理
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內(nèi)容簡介:    《王傳福談創(chuàng)業(yè)與管理》詳細(xì)講述了王傳福如何一步步把比亞迪打造成國產(chǎn)汽車的知名品牌,從工程師到電池大王,再到造車狂人,王傳福用事實證明:夢想加技術(shù)可以改變世界。<br>    《王傳福談創(chuàng)業(yè)與管理》匯集了王傳福關(guān)于創(chuàng)業(yè)理念與管理思想的精彩言論,是王傳福在創(chuàng)業(yè)、管理、用人與領(lǐng)導(dǎo)思想與理念方面的精華。本書定位為創(chuàng)業(yè)者、管理者、職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)家的行動指南;企業(yè)培訓(xùn)、中層干部、員工職場學(xué)習(xí)讀物;領(lǐng)導(dǎo)者、成功者的決策參考。
作者簡介:    管理咨詢師,曾為多家大中型企業(yè)提供咨詢顧問服務(wù),并致力于中國企業(yè)及企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)與管理研究。
目錄:<br>????前言<br>第1章??“我就是我的靠山”——王傳福論創(chuàng)業(yè)精神<br>????關(guān)鍵要有冒險精神<br>????認(rèn)真:最可貴的品質(zhì)<br>????“對技術(shù)的癡狂”<br>????成功創(chuàng)業(yè)者的氣質(zhì):專注<br>第2章??“一定要把人力資源用足"——王傳福論管理思恕<br>????決策制定需要效率<br>????非復(fù)印式管理<br>????一定要把人力資源用足<br>????用技術(shù)實現(xiàn)成本控制<br>????速度制勝:石頭在水上漂<br>????“兩條長腿”模式<br>第3章??“智莫大乎知人”——王傳福論用人管人<br>????“智莫大乎知人”<br>????“造物先造人”<br>????給員工戴“金手銬”<br>????“要有充分的耐心”<br>????延伸閱讀比亞迪人才理念<br>第4章??顛覆性創(chuàng)新——王傳福論創(chuàng)新管理<br>????“自創(chuàng)生產(chǎn)線”<br>????顛覆性創(chuàng)新:瞄準(zhǔn)新技術(shù)<br>????非主流發(fā)展模式:垂直整合<br>????日韓模式:模仿者的超越<br>????延伸閱讀一??創(chuàng)新與創(chuàng)建:探尋持續(xù)競爭力之源泉<br>????延伸閱讀二??任正非談創(chuàng)新<br>第5章??技術(shù)是最高生產(chǎn)力——王傳福論技術(shù)管理<br>????克服“技術(shù)恐懼癥”<br>????核心技術(shù)只能靠自己<br>????機器+人=機器人<br>????讓品質(zhì)說話<br>第6章??“巴菲特效應(yīng)”——王傳福論品牌管理<br>????OEM的大品牌<br>????“巴菲特效應(yīng)”<br>????向中高級市場沖<br>????與戴姆勒合資<br>????自主研發(fā)中高端品牌<br>????建立自主汽車品牌<br>????改寫“中國制造”<br>????只有國際制造才能鑄就品牌<br>????共同做大自主品牌<br>第7章??分站式精準(zhǔn)營銷——王傳福論營銷與渠道管理<br>????分站式精準(zhǔn)營銷<br>????渠道就是財富的爭奪<br>????網(wǎng)羅各類消費者<br>????強化政府采購<br>????延伸閱讀一??史玉柱談營銷<br>????延伸閱讀二??宗慶后談營銷<br>第8章??爭取長線投資者是目標(biāo)——王傳福論資本運作管理<br>????電池是第一桶金<br>????在香港主板成功上市<br>????股神的入股<br>????國家對環(huán)保項目的支持<br>????延伸閱讀王傳福:我們不需要任何短線炒家158<br>第9章??“電池產(chǎn)業(yè)的全球老大”——王傳福論電池產(chǎn)業(yè)競爭戰(zhàn)略<br>????進入電池行業(yè)<br>????取代三洋<br>????打敗索尼<br>第10章??復(fù)制電池領(lǐng)域的經(jīng)驗——王傳福論汽車產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略<br>????進入汽車業(yè)<br>????堅定的電動汽車夢想<br>????絕對優(yōu)勢:環(huán)保、節(jié)約、簡單<br>????電動車:分兩步走<br>????進軍新能源領(lǐng)域<br>????延伸閱讀一??王傳福在比亞迪2009年中期業(yè)績報告會的演講<br>????延伸閱讀二??中國汽車自主品牌的新機遇<br>第11章??比亞迪的“核武器":電動車——王傳福論電動車戰(zhàn)略<br>????電動車:未來的機遇<br>????“真正的障礙”<br>????“消費的瓶頸”<br>????延伸閱讀??電動汽車的世界發(fā)展史<br>第12章??—個中國的企業(yè)家——王傳福論自我管理<br>????財富只是隨之而來的東西<br>????有責(zé)任感的企業(yè)家<br>????延仲閱讀??比亞迪的社會責(zé)任<br>附錄一:王傳福精彩語錄<br>附錄二:王傳福個人檔案<br>附錄三:比亞迪大事記,239<br>參考文獻<br>后記
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