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內(nèi)容簡介:　　《企業(yè)戰(zhàn)略管理：理論與案例（第四版）》共分四篇十章：第1篇介紹企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展歷史、戰(zhàn)略管理的系統(tǒng)和過程，以及戰(zhàn)略管理中的一些重要概念；第2篇分析企業(yè)的外部環(huán)境因素和內(nèi)部條件、內(nèi)部條件分析的方法，以及企業(yè)社會責(zé)任和戰(zhàn)略目標(biāo)；第3篇論述公司層面的戰(zhàn)略選擇、經(jīng)營單位層面的競爭戰(zhàn)略，以及企業(yè)國際化戰(zhàn)略問題；第4篇從組織結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)和管理戰(zhàn)略變革等方面論述戰(zhàn)略的實(shí)施等內(nèi)容。在每章理論闡述之后，都附有思考題和與該章內(nèi)容相符的案例。

作者簡介:

目錄:第一篇 緒論
開篇案例“藍(lán)色巨人”的沉浮之路
第一章 戰(zhàn)略管理概論
第一節(jié) 戰(zhàn)略管理的性質(zhì)
第二節(jié) 戰(zhàn)略管理理論的演進(jìn)
第三節(jié) 戰(zhàn)略管理的概念和特點(diǎn)
第四節(jié) 戰(zhàn)略管理過程
第五節(jié) 戰(zhàn)略管理系統(tǒng)
第六節(jié) 戰(zhàn)略管理者
第七節(jié) 戰(zhàn)略管理中的重要概念
本章小結(jié)
關(guān)鍵詞
重點(diǎn)推薦文獻(xiàn)
思考題
本章案例福特汽車公司的發(fā)展史

第二篇 戰(zhàn)略分析
開篇案例百年柯達(dá)Kodak：成也膠卷，敗也膠卷
第二章 企業(yè)外部環(huán)境分析
第一節(jié) 外部環(huán)境概述
第二節(jié) 宏觀環(huán)境因素分析
第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)競爭性分析
第四節(jié) 產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析——戰(zhàn)略集團(tuán)
第五節(jié) 競爭對手分析
第六節(jié) 市場信號辨識
本章小結(jié)
關(guān)鍵詞
重點(diǎn)推薦文獻(xiàn)
思考題
本章案例福特汽車公司的外部環(huán)境分析

第三章 企業(yè)內(nèi)部條件分析
第一節(jié) 企業(yè)資源和企業(yè)能力
第二節(jié) 企業(yè)核心能力
第三節(jié) 企業(yè)內(nèi)部條件分析的方法
第四節(jié) 環(huán)境、能力、戰(zhàn)略的匹配
本章小結(jié)
關(guān)鍵詞
重點(diǎn)推薦文獻(xiàn)
思考題
本章案例福特汽車公司的內(nèi)部條件分析

第四章 企業(yè)社會責(zé)任與戰(zhàn)略目標(biāo)
第一節(jié) 企業(yè)社會責(zé)任
第二節(jié) 企業(yè)使命
第三節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)
第四節(jié) 危機(jī)管理
本章小結(jié)
關(guān)鍵詞
重點(diǎn)推薦文獻(xiàn)
思考題
本章案例福特汽車公司的社會責(zé)任與戰(zhàn)略目標(biāo)

第三篇 戰(zhàn)略選擇
開篇案例海爾的戰(zhàn)略選擇
第五章 公司戰(zhàn)略選擇
第一節(jié) 穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略
第二節(jié) 發(fā)展戰(zhàn)略
第三節(jié) 公司發(fā)展戰(zhàn)略的發(fā)展方式
第四節(jié) 防御戰(zhàn)略
第五節(jié) 公司業(yè)務(wù)組合管理
第六節(jié) 戰(zhàn)略選擇過程與戰(zhàn)略選擇實(shí)踐
本章小結(jié)
關(guān)鍵詞
重點(diǎn)推薦文獻(xiàn)
思考題
本章案例福特汽車公司的戰(zhàn)略選擇

第六章 經(jīng)營單位的競爭戰(zhàn)略選擇
第一節(jié) 競爭戰(zhàn)略
第二節(jié) 不同產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)下的競爭戰(zhàn)略
第三節(jié) 不同市場競爭地位下的競爭戰(zhàn)略
第四節(jié) 超競爭環(huán)境下的競爭戰(zhàn)略
第五節(jié) 競合戰(zhàn)略
第六節(jié) 藍(lán)海戰(zhàn)略
本章小結(jié)
關(guān)鍵詞
重點(diǎn)推薦文獻(xiàn)
思考題
本章案例福特汽車公司的競爭戰(zhàn)略選擇

第七章 企業(yè)國際化戰(zhàn)略
第一節(jié) 企業(yè)國際化經(jīng)營的原因及特點(diǎn)
第二節(jié) 國際化經(jīng)營的環(huán)境因素分析
第三節(jié) 國際化戰(zhàn)略的選擇
第四節(jié) 企業(yè)進(jìn)入國際市場的方式
第五節(jié) 影響企業(yè)進(jìn)入國際市場方式的因素
本章小結(jié)
關(guān)鍵詞
重點(diǎn)推薦文獻(xiàn)
思考題
本章案例福特汽車公司的國際化戰(zhàn)略

第四篇 戰(zhàn)略實(shí)施
開篇案例聯(lián)想執(zhí)行力
第八章 戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)
第一節(jié) 戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系
第二節(jié) 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的隨機(jī)制宜理論
第三節(jié) 組織結(jié)構(gòu)類型的選擇
本章小結(jié)
關(guān)鍵詞
重點(diǎn)推薦文獻(xiàn)
思考題
本章案例福特汽車公司的組織結(jié)構(gòu)

第九章 戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)
第一節(jié) 戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)者能力與戰(zhàn)略的匹配
第三節(jié) 公司治理
本章小結(jié)
關(guān)鍵詞
重點(diǎn)推薦文獻(xiàn)
思考題
本章案例福特汽車公司的領(lǐng)導(dǎo)者

第十章 管理戰(zhàn)略變革
第一節(jié) 戰(zhàn)略變革的本質(zhì)
第二節(jié) 戰(zhàn)略變革的過程
第三節(jié) 戰(zhàn)略變革的手段
第四節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略變革
本章小結(jié)
關(guān)鍵詞
重點(diǎn)推薦文獻(xiàn)
思考題
本章案例福特汽車公司的戰(zhàn)略變革