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Biodesign:醫(yī)療科技創(chuàng)新流程(第2版)簡介,目錄書摘

2019-10-22 11:54 來源:京東 作者:京東
bio design
Biodesign:醫(yī)療科技創(chuàng)新流程(第2版)
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編輯推薦:
內(nèi)容簡介:  《Biodesign:醫(yī)療科技創(chuàng)新流程(第2版)》是一本全球著名的“手冊式”醫(yī)療科技創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)指南,展現(xiàn)了當(dāng)今世界醫(yī)療科技創(chuàng)新全球化及價值導(dǎo)向的新趨勢。全書由醫(yī)學(xué)、工程和商業(yè)領(lǐng)域的知名專家一起編寫,詮釋了醫(yī)療科技的創(chuàng)新流程中發(fā)現(xiàn)問題和發(fā)明技術(shù)的過程,并最終如何通過創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)價值創(chuàng)造而發(fā)揮作用。除了關(guān)于醫(yī)療科技創(chuàng)新的基本理論之外,全書還包括了近70個項目的案例研究,探索創(chuàng)業(yè)的成功之道與失敗原由,并配有入門指南章節(jié)以幫助讀者從真實的案例中學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟。
  《Biodesign:醫(yī)療科技創(chuàng)新流程(第2版)》已經(jīng)在全球100多所大學(xué)和研究機構(gòu)使用,極大地促進了全球醫(yī)療科技領(lǐng)域的創(chuàng)新教育,希望此次中文版的出版也能推動中國醫(yī)療科技產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)。
  《Biodesign:醫(yī)療科技創(chuàng)新流程(第2版)》可以作為高等院校生物醫(yī)學(xué)工程專業(yè)的創(chuàng)新課程教材,同時對于有志于醫(yī)療科技的創(chuàng)業(yè)者和管理者也具有重要的參考價值。
作者簡介:  宋成利,教授,畢業(yè)于南京東南大學(xué)生物醫(yī)學(xué)工程系,獲得生物電子學(xué)碩士學(xué)位,后赴英國留學(xué)獲得卡迪夫大學(xué)(Cardiff University)機械工程博士學(xué)位,其后在鄧迪大學(xué)(University of Dundee)醫(yī)學(xué)院從事微創(chuàng)醫(yī)療器械及技術(shù)的研究。2008年獲聘上海市東方學(xué)者特聘教授,2009年回國任職于上淘理工大學(xué)醫(yī)療器械與食品學(xué)院,主持現(xiàn)代微創(chuàng)醫(yī)療器械及技術(shù)教育部工程研究中心的工作,任常務(wù)副主任。
  宋成利教授的主要研究方向是微創(chuàng)醫(yī)療器械、智能材料和生物力學(xué),所參與研制的胃腸吻合器、射頻吻合器械等醫(yī)療器械產(chǎn)品獲美國FDA和歐洲CE認(rèn)證。研究成果還多次獲得國際醫(yī)學(xué)科技界的獎勵,包括歐洲內(nèi)鏡外科學(xué)會(EAES)論文獎、上海市科技進步三等獎和機械工業(yè)科技進步二等獎。在國際一流學(xué)術(shù)期刊發(fā)表論文80余篇,其中SCI論文32篇;參編英文專著l部:獲得專利34項,其中發(fā)明專利11項。參與創(chuàng)建常州醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)研究院,并幫助創(chuàng)建和孵化醫(yī)療器械科技公司4家。
目錄:中文版序
譯者序
譯者簡介
前言
注重價值
全球視角
非洲
中國
歐洲
印度
日本
拉丁美洲
洞察過程

第一部分:發(fā)現(xiàn)
1 需求發(fā)現(xiàn)
1.1 戰(zhàn)略重點
1.2 需求探索
1.3 建立需求報告
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2 需求篩選
2.1 疾病狀態(tài)基礎(chǔ)
2.2 已有的方案
2.3 利益相關(guān)者分析
2.4 市場分析
2.5 需求選擇
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第二部分:發(fā)明
3 概念產(chǎn)生
3.1 構(gòu)思
3.2 初始概念選擇
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4 概念選擇
4.1 知識產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)
4.2 法規(guī)基礎(chǔ)
4.3 醫(yī)?;A(chǔ)
4.4 商業(yè)模式
4.5 概念探索與測試
4.6 最終概念選擇
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第三部分:發(fā)揮
5 戰(zhàn)略發(fā)展
5.1 知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略
5.2 研發(fā)戰(zhàn)略
5.3 臨床戰(zhàn)略
5.4 法規(guī)戰(zhàn)略
5.5 質(zhì)量管理
5.6 醫(yī)保戰(zhàn)略
5.7 市場與利益相關(guān)者戰(zhàn)略
5.8 銷售與分銷戰(zhàn)略
5.9 競爭優(yōu)勢與商業(yè)戰(zhàn)略
Acclarent公司案例研究
6 商業(yè)計劃
6.1 運營計劃和財務(wù)模型
6.2 戰(zhàn)略整合與溝通
6.3 融資渠道
6.4 其他路徑
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