現(xiàn)代人員測(cè)評(píng)理論與實(shí)務(wù)簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘
2020-01-02 14:49
來(lái)源：京東
作者：京東
現(xiàn)代人員測(cè)評(píng)理論與實(shí)務(wù)
暫無(wú)報(bào)價(jià)
2評(píng)論
100%好評(píng)
編輯推薦:
內(nèi)容簡(jiǎn)介: 在新經(jīng)濟(jì)的各項(xiàng)發(fā)展戰(zhàn)略中，人力資源作為寶貴的資源，已越來(lái)越受到政府部門(mén)和企事業(yè)單位的關(guān)注。優(yōu)秀的人才是一切事業(yè)的基石，再好的市場(chǎng)、再好的項(xiàng)目，如果沒(méi)有適合的員工去開(kāi)發(fā)、去實(shí)施、去管理，都是紙上談兵。因此，如何有效地選拔人才、考核人才、使用人才，已成為人力資源開(kāi)發(fā)與管理的關(guān)鍵所在。在多年的教學(xué)、研究和實(shí)踐的基礎(chǔ)上，編著了《現(xiàn)代人員測(cè)評(píng)理論與實(shí)務(wù)》一書(shū)。
《現(xiàn)代人員測(cè)評(píng)理論與實(shí)務(wù)》從人員測(cè)評(píng)的基礎(chǔ)理論、技術(shù)方法、實(shí)際操作程序等方面展開(kāi)論述，分為三篇共13章。第一篇為基礎(chǔ)篇，介紹人員測(cè)評(píng)的相關(guān)背景、基本原理，對(duì)人員測(cè)評(píng)的概念作了新的界定，擴(kuò)大了測(cè)評(píng)的內(nèi)涵，包括人員測(cè)評(píng)緒論和基本原理共2章；第二篇為技術(shù)篇，介紹和分析人員測(cè)評(píng)的設(shè)計(jì)技巧，包括人員測(cè)評(píng)的指標(biāo)體系設(shè)計(jì)與構(gòu)建、測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)體系和測(cè)評(píng)量表的設(shè)計(jì)與編制、測(cè)評(píng)信度與效度的檢驗(yàn)共3章；第三篇為實(shí)務(wù)篇，概括了人員測(cè)評(píng)的實(shí)作程序和各種測(cè)評(píng)方法，包括人格測(cè)驗(yàn)、能力測(cè)驗(yàn)、能力傾向測(cè)驗(yàn)、面試、評(píng)價(jià)中心法、績(jī)效評(píng)估、人員測(cè)評(píng)組織實(shí)施、人員測(cè)評(píng)信息化共8章。由以上各篇章構(gòu)成人員測(cè)評(píng)的多層次立體結(jié)構(gòu)。
《現(xiàn)代人員測(cè)評(píng)理論與實(shí)務(wù)》從人員測(cè)評(píng)的基礎(chǔ)理論、技術(shù)方法、實(shí)際操作程序等方面展開(kāi)論述，分為三篇共13章。第一篇為基礎(chǔ)篇，介紹人員測(cè)評(píng)的相關(guān)背景、基本原理，對(duì)人員測(cè)評(píng)的概念作了新的界定，擴(kuò)大了測(cè)評(píng)的內(nèi)涵，包括人員測(cè)評(píng)緒論和基本原理共2章；第二篇為技術(shù)篇，介紹和分析人員測(cè)評(píng)的設(shè)計(jì)技巧，包括人員測(cè)評(píng)的指標(biāo)體系設(shè)計(jì)與構(gòu)建、測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)體系和測(cè)評(píng)量表的設(shè)計(jì)與編制、測(cè)評(píng)信度與效度的檢驗(yàn)共3章；第三篇為實(shí)務(wù)篇，概括了人員測(cè)評(píng)的實(shí)作程序和各種測(cè)評(píng)方法，包括人格測(cè)驗(yàn)、能力測(cè)驗(yàn)、能力傾向測(cè)驗(yàn)、面試、評(píng)價(jià)中心法、績(jī)效評(píng)估、人員測(cè)評(píng)組織實(shí)施、人員測(cè)評(píng)信息化共8章。由以上各篇章構(gòu)成人員測(cè)評(píng)的多層次立體結(jié)構(gòu)。
作者簡(jiǎn)介:
目錄:第一篇 人員測(cè)評(píng)基礎(chǔ)
第1章 緒論
1．1 人員素質(zhì)測(cè)評(píng)
1．2 員工績(jī)效評(píng)估
1．3 人員測(cè)評(píng)
1．4 人員測(cè)評(píng)的發(fā)展概況與趨勢(shì)
第2章 人員測(cè)評(píng)原理
2．1 人員測(cè)評(píng)的理論基礎(chǔ)
2．2 人員測(cè)評(píng)的基本類(lèi)型
2．3 人員測(cè)評(píng)中常用的統(tǒng)計(jì)方法
第二篇 人員測(cè)評(píng)技術(shù)
第3章 人員測(cè)評(píng)指標(biāo)體系與設(shè)計(jì)
3．1 人員測(cè)評(píng)指標(biāo)
3．2 測(cè)評(píng)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)原則與程序
3．3 構(gòu)建測(cè)評(píng)指標(biāo)體系的基本方法
3．4 指標(biāo)權(quán)重的確定
附錄：人員測(cè)評(píng)指標(biāo)體系模型范例
第4章 人員測(cè)評(píng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系
4．1 人員測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的含義與格式
4．2 人員測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的類(lèi)型
4．3 測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)體系及編制
4．4 測(cè)評(píng)量表的編制
附錄：管理人員測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)參考模式
第5章 測(cè)評(píng)信度與效度
5．1 測(cè)評(píng)信度及檢驗(yàn)
5．2 測(cè)評(píng)效度及檢驗(yàn)
第三篇 人員測(cè)評(píng)實(shí)務(wù)
第6章 人格測(cè)驗(yàn)
6．1 人格
6．2 人格測(cè)驗(yàn)方法
6．3 卡特爾16種人格因素問(wèn)卷
6．4 明尼蘇達(dá)多相人格測(cè)驗(yàn)
6．5 羅夏墨跡測(cè)驗(yàn)
第7章 能力測(cè)驗(yàn)
7．1 思維能力測(cè)驗(yàn)
7．2 創(chuàng)造力測(cè)試
7．3 機(jī)械能力測(cè)試
7．4 操作能力測(cè)試
第8章 能力傾向測(cè)驗(yàn)
8．1 能力傾向的概念及內(nèi)容
8．2 普通能力傾向成套測(cè)驗(yàn)
8．3 行政職業(yè)能力傾向測(cè)試
第1章 緒論
1．1 人員素質(zhì)測(cè)評(píng)
1．2 員工績(jī)效評(píng)估
1．3 人員測(cè)評(píng)
1．4 人員測(cè)評(píng)的發(fā)展概況與趨勢(shì)
第2章 人員測(cè)評(píng)原理
2．1 人員測(cè)評(píng)的理論基礎(chǔ)
2．2 人員測(cè)評(píng)的基本類(lèi)型
2．3 人員測(cè)評(píng)中常用的統(tǒng)計(jì)方法
第二篇 人員測(cè)評(píng)技術(shù)
第3章 人員測(cè)評(píng)指標(biāo)體系與設(shè)計(jì)
3．1 人員測(cè)評(píng)指標(biāo)
3．2 測(cè)評(píng)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)原則與程序
3．3 構(gòu)建測(cè)評(píng)指標(biāo)體系的基本方法
3．4 指標(biāo)權(quán)重的確定
附錄：人員測(cè)評(píng)指標(biāo)體系模型范例
第4章 人員測(cè)評(píng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系
4．1 人員測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的含義與格式
4．2 人員測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的類(lèi)型
4．3 測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)體系及編制
4．4 測(cè)評(píng)量表的編制
附錄：管理人員測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)參考模式
第5章 測(cè)評(píng)信度與效度
5．1 測(cè)評(píng)信度及檢驗(yàn)
5．2 測(cè)評(píng)效度及檢驗(yàn)
第三篇 人員測(cè)評(píng)實(shí)務(wù)
第6章 人格測(cè)驗(yàn)
6．1 人格
6．2 人格測(cè)驗(yàn)方法
6．3 卡特爾16種人格因素問(wèn)卷
6．4 明尼蘇達(dá)多相人格測(cè)驗(yàn)
6．5 羅夏墨跡測(cè)驗(yàn)
第7章 能力測(cè)驗(yàn)
7．1 思維能力測(cè)驗(yàn)
7．2 創(chuàng)造力測(cè)試
7．3 機(jī)械能力測(cè)試
7．4 操作能力測(cè)試
第8章 能力傾向測(cè)驗(yàn)
8．1 能力傾向的概念及內(nèi)容
8．2 普通能力傾向成套測(cè)驗(yàn)
8．3 行政職業(yè)能力傾向測(cè)試
相關(guān)商品
京公網(wǎng)安備 11000002000088號(hào)
