社會的痛點(diǎn)就是公益的起點(diǎn)

騰訊官方正版授權(quán)

政府與企業(yè)公益慈善事業(yè)推薦讀本

公益慈善事業(yè)的發(fā)展是社會文明進(jìn)步的重要標(biāo)志。中國互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展對公益事業(yè)起到了巨大的推動作用，引起全球矚目。

本書由騰訊主要創(chuàng)始人之一陳一丹等創(chuàng)作，以騰訊研究院和騰訊公益慈善基金會長期的研究和實(shí)踐為基礎(chǔ)撰寫而成。本書回顧了中國互聯(lián)網(wǎng)公益過去20年的發(fā)展歷程，從互聯(lián)網(wǎng)公益的本質(zhì)、國內(nèi)及國際典型國家的創(chuàng)新與實(shí)踐、新科技與公益結(jié)合的未來場景等方面，首次對互聯(lián)網(wǎng)公益進(jìn)行全面梳理和研究，為廣大公益性社會組織轉(zhuǎn)型、政府對公益性社會組織的管理乃至未來社會的建設(shè)提供了重要啟示。

本書不僅有大量國外一手資料，也有網(wǎng)絡(luò)平臺負(fù)責(zé)人、典型慈善組織理事長等許多行業(yè)專家的訪談內(nèi)容，對于希望了解、推動中國公益慈善事業(yè)發(fā)展的企業(yè)、組織以及相關(guān)政府部門，本書提供了重要參考，是一本必讀書。

陳一丹

騰訊主要創(chuàng)始人、騰訊公益慈善基金會發(fā)起人兼榮譽(yù)理事長。

1998年參與創(chuàng)辦騰訊公司，擔(dān)任首席行政官。2007年6月,主導(dǎo)騰訊公司發(fā)起成立中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)公益基金會——騰訊公益慈善基金會。2013年轉(zhuǎn)任騰訊終身榮譽(yù)顧問、騰訊公益慈善基金會榮譽(yù)理事長。2009年起，以“辦學(xué)不取回報(bào)”的方式捐資舉辦武漢學(xué)院，開啟國內(nèi)非營利性民辦公益大學(xué)的先河。2016年5月，捐資25億港幣設(shè)立全球教育獎項(xiàng)“一丹獎”。

曾獲得“中華慈善獎” “中國十大慈善家”稱號。2016年位列第十三屆中國慈善榜榜首，2017年位列福布斯中國慈善榜榜首。

騰訊研究院

騰訊公司設(shè)立的社會科學(xué)研究機(jī)構(gòu)，旨在依托騰訊公司多元的產(chǎn)品、豐富的案例和海量的數(shù)據(jù)，圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展的焦點(diǎn)問題，通過開放合作的研究平臺，匯集各界智慧，共同推動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)健康、有序發(fā)展。研究院堅(jiān)守開放、包容、前瞻的研究視野，致力于成為現(xiàn)代科技與社會人文交叉匯聚的研究平臺。

騰訊公益慈善基金會

騰訊公益慈善基金會（簡稱騰訊基金會）是由騰訊公司發(fā)起成立，于2007年6月在民政部登記注冊的全國性非公募基金會，是由互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)起的公益基金會，致力于推動互聯(lián)網(wǎng)與公益慈善事業(yè)的深度融合與發(fā)展。

2007年，騰訊基金會搭建上線了國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公開募捐平臺——“騰訊公益”，正式開啟了中國公益慈善事業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”模式；2015年，聯(lián)合數(shù)百個(gè)合作伙伴共同發(fā)起公益日——99公益日，經(jīng)過4年的發(fā)展，99公益日已成為年度全民公益慶典。

楔子 被“畫”卷入公益活動的你

一個(gè)普通用戶被“畫”刷屏之后

互聯(lián)網(wǎng)公益爆款誕生：“小朋友畫廊”

爆款背后互聯(lián)網(wǎng)公益的力量

互聯(lián)網(wǎng)公益的三個(gè)問題

國內(nèi)篇 中國互聯(lián)網(wǎng)公益的潮起

第一章 中國互聯(lián)網(wǎng)公益大史記

從互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展說起

公益隨互聯(lián)網(wǎng)而演化

互聯(lián)網(wǎng)公益發(fā)展的十個(gè)標(biāo)志性事件

第二章 互聯(lián)網(wǎng)公益平臺的興起

社交到公益：人人可見

購物到公益：時(shí)時(shí)可捐

生活服務(wù)到公益：事事可參與

第三章 公益機(jī)構(gòu)的互聯(lián)網(wǎng)“陣痛”與“轉(zhuǎn)型”

公募基金會：轉(zhuǎn)型變革中的公益生態(tài)樞紐

非公募機(jī)構(gòu)：生態(tài)站位提升，活力不斷增強(qiáng)

第四章 企業(yè)與公眾的被“激活”

企業(yè)：公益融入企業(yè)經(jīng)營  

公眾：公益融入個(gè)人生活

第五章 政府的支持與規(guī)范

慈善立法的慢與快

關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)公益重要條文的“五變”

互聯(lián)網(wǎng)公益的三個(gè)問題

推動“互聯(lián)網(wǎng)+民政服務(wù)”整體升級

世界篇 善舉之國的互聯(lián)網(wǎng)公益之路

第六章 美國：志愿精神和科技創(chuàng)新

美國公益發(fā)展的歷史文化背景

美國公益發(fā)展的制度基礎(chǔ)

美國公益發(fā)展歷程

美國互聯(lián)網(wǎng)公益主要模式

互聯(lián)網(wǎng)公益的美國特色

第七章 英國：公益?zhèn)鹘y(tǒng)和政府支持

英國公益環(huán)境的土壤

英國互聯(lián)網(wǎng)公益發(fā)展現(xiàn)狀

英國互聯(lián)網(wǎng)公益的影響

英國互聯(lián)網(wǎng)公益發(fā)展總結(jié)

第八章 日本：從政府主導(dǎo)走向官民共治

日本公益發(fā)展歷程

日本互聯(lián)網(wǎng)公益發(fā)展情況

日本特點(diǎn)及對互聯(lián)網(wǎng)公益的影響

內(nèi)涵篇 互聯(lián)網(wǎng)公益重塑原子化社會連接

第九章 公益的意義

何謂“公益”

現(xiàn)代公益的發(fā)展

現(xiàn)代公益對社會的作用

第十章 社會原子化的影響

原子化社會

科技的副作用

傳統(tǒng)公益面臨挑戰(zhàn)

第十一章 互聯(lián)網(wǎng)公益重塑社會連接

互聯(lián)網(wǎng)公益的必然

重塑社會連接

讓公益插上科技之翼

未來篇 互聯(lián)網(wǎng)公益將走向何方

第十二章 中國公益的關(guān)鍵問題與挑戰(zhàn)

科技的應(yīng)用

信任的構(gòu)建

文化的沉淀

第十三章 科技：技術(shù)快速轉(zhuǎn)化為社會福祉

高效

真實(shí)

可信

向善

第十四章 機(jī)制：公益治理體系走向多元與完善

用戶參與機(jī)制

透明機(jī)制

競爭機(jī)制

公益機(jī)構(gòu)組織

管理機(jī)制

第三部門與第一、第二部門的協(xié)作機(jī)制

第十五章 文化：塑造“感理融”三重文化內(nèi)核

中國自古以來的公益文化

中國現(xiàn)代的公益文化

中國公益的三重境界

互聯(lián)網(wǎng)公益邁向理性時(shí)代

尾聲 理性公益，久久為功

附錄 中國互聯(lián)網(wǎng)公益大事記（1995—2018）

注釋