職業(yè)素質(zhì)訓(xùn)練/全國高職高?！笆濉币?guī)劃教材簡介，目錄書摘
2020-06-05 11:20
來源：京東
作者：京東
職業(yè)素質(zhì)訓(xùn)練/全國高職高專“十二五”規(guī)劃教材
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編輯推薦: 《職業(yè)素質(zhì)訓(xùn)練/全國高職高?！笆濉币?guī)劃教材》特色：
本書內(nèi)容包括職業(yè)化理念訓(xùn)練、目標(biāo)計劃訓(xùn)練、時間管理訓(xùn)練、溝通協(xié)作訓(xùn)練、創(chuàng)造性思維訓(xùn)練五大模塊。
本書以模塊式章節(jié)式編寫，主題鮮明，目標(biāo)明確，結(jié)構(gòu)新穎，突出“適用”、“能用”、“易教易學(xué)”。
本書內(nèi)容包括職業(yè)化理念訓(xùn)練、目標(biāo)計劃訓(xùn)練、時間管理訓(xùn)練、溝通協(xié)作訓(xùn)練、創(chuàng)造性思維訓(xùn)練五大模塊。
本書以模塊式章節(jié)式編寫，主題鮮明，目標(biāo)明確，結(jié)構(gòu)新穎，突出“適用”、“能用”、“易教易學(xué)”。
內(nèi)容簡介: 《職業(yè)素質(zhì)訓(xùn)練/全國高職高專“十二五”規(guī)劃教材》內(nèi)容包括職業(yè)化理念訓(xùn)練、目標(biāo)計劃訓(xùn)練、時間管理訓(xùn)練、溝通協(xié)作訓(xùn)練、創(chuàng)造性思維訓(xùn)練五大模塊共26章?！堵殬I(yè)素質(zhì)訓(xùn)練/全國高職高專“十二五”規(guī)劃教材》以模塊式章節(jié)式編寫，主題鮮明，目標(biāo)明確，結(jié)構(gòu)新穎，突出“適用”、“能用”、“易教易學(xué)”。
《職業(yè)素質(zhì)訓(xùn)練/全國高職高?！笆濉币?guī)劃教材》是培訓(xùn)各類職業(yè)教育院校學(xué)生根據(jù)自己實際準(zhǔn)確定位自己的角色，掌握提升職業(yè)化（溝通技巧、執(zhí)行力、自我激勵、整合人際關(guān)系、時間管理）能力的方法，不斷提升自己的職業(yè)化能力的專門教材。也可作為各類企事業(yè)單位培訓(xùn)員工的參考教材。
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作者簡介:
目錄:前言
模塊一 職業(yè)化理念訓(xùn)練
第1章 職業(yè)化理念模型
第一節(jié) 職業(yè)化理念模型
第二節(jié) 不同人的職業(yè)遭遇
第三節(jié) 什么是真正的人才
第四節(jié) 人才評價的兩個標(biāo)準(zhǔn)
第2章 職業(yè)化基礎(chǔ)
第一節(jié) 積極心態(tài)的作用
第二節(jié) 如何培養(yǎng)積極的心態(tài)
第三節(jié) 投入并快樂地工作
第四節(jié) 不是要我做，而是我要做
第3章 職業(yè)化品質(zhì)
第一節(jié) 勇于承擔(dān)責(zé)任
第二節(jié) 對工作的完美追求
第三節(jié) 善待工作，善待他人
第4章 服務(wù)于組織利益
第一節(jié) 聽話的員工，不一定就是好員工
第二節(jié) 對個人利益與組織利益進行最佳管理
第5章 自我情緒管理
第一節(jié) 良好的情緒管理是一種職業(yè)化素質(zhì)
第二節(jié) 情商決定成敗
第6章 開發(fā)潛能不斷提升自我
第一節(jié) 職業(yè)化理念和潛能開發(fā)
第二節(jié) 員工潛能開發(fā)的四個方面
模塊二 目標(biāo)計劃訓(xùn)練
第7章 以科學(xué)的方式工作
第一節(jié) 告別雜亂無章的工作方式
第二節(jié) 科學(xué)的工作方法
第三節(jié) 目標(biāo)計劃的制定步驟
第四節(jié) PDCA循環(huán)工作法中的計劃制定策略
第8章 目標(biāo)與計劃設(shè)定方法
第一節(jié) 目標(biāo)的SMAR7原則
第二節(jié) 確定目標(biāo)行動計劃
第三節(jié) 修正目標(biāo)與計劃
第9章 目標(biāo)計劃的實施
第一節(jié) 為什么很多人不能實現(xiàn)目標(biāo)
第二節(jié) 識別目標(biāo)計劃實施的阻礙因素
第三節(jié) 解決問題
第10章 目標(biāo)執(zhí)行的反饋方法
第一節(jié) 目標(biāo)追蹤單
第二節(jié) 目標(biāo)執(zhí)行困難報告單
第三節(jié) 目標(biāo)修正單
第四節(jié) 目標(biāo)修正的兩個標(biāo)準(zhǔn)
模塊三 時間管理訓(xùn)練
第11章 時間管理意識
第一節(jié) 哪里浪費了時間
第二節(jié) 時間管理的目的
第三節(jié) 時間管理的關(guān)鍵
第四節(jié) 養(yǎng)成良好的時間管理習(xí)慣
第12章 時間分析與計算
第一節(jié) 時間利用問題
第二節(jié) 時間的獨特性
第三節(jié) 時間分析方法
第四節(jié) 有效利用時間的原則
第13章 經(jīng)典的時間管理工具
第一節(jié) 80／20法則
第二節(jié) 四象限原理
第三節(jié) 第二象限工作法
第四節(jié) 用5W提高時間使用率
第14章 時間管理實用方法
第一節(jié) 使用個人管理手冊
……
模塊四 溝通協(xié)作訓(xùn)練
模塊五 創(chuàng)造性思維訓(xùn)練
參考文獻
模塊一 職業(yè)化理念訓(xùn)練
第1章 職業(yè)化理念模型
第一節(jié) 職業(yè)化理念模型
第二節(jié) 不同人的職業(yè)遭遇
第三節(jié) 什么是真正的人才
第四節(jié) 人才評價的兩個標(biāo)準(zhǔn)
第2章 職業(yè)化基礎(chǔ)
第一節(jié) 積極心態(tài)的作用
第二節(jié) 如何培養(yǎng)積極的心態(tài)
第三節(jié) 投入并快樂地工作
第四節(jié) 不是要我做，而是我要做
第3章 職業(yè)化品質(zhì)
第一節(jié) 勇于承擔(dān)責(zé)任
第二節(jié) 對工作的完美追求
第三節(jié) 善待工作，善待他人
第4章 服務(wù)于組織利益
第一節(jié) 聽話的員工，不一定就是好員工
第二節(jié) 對個人利益與組織利益進行最佳管理
第5章 自我情緒管理
第一節(jié) 良好的情緒管理是一種職業(yè)化素質(zhì)
第二節(jié) 情商決定成敗
第6章 開發(fā)潛能不斷提升自我
第一節(jié) 職業(yè)化理念和潛能開發(fā)
第二節(jié) 員工潛能開發(fā)的四個方面
模塊二 目標(biāo)計劃訓(xùn)練
第7章 以科學(xué)的方式工作
第一節(jié) 告別雜亂無章的工作方式
第二節(jié) 科學(xué)的工作方法
第三節(jié) 目標(biāo)計劃的制定步驟
第四節(jié) PDCA循環(huán)工作法中的計劃制定策略
第8章 目標(biāo)與計劃設(shè)定方法
第一節(jié) 目標(biāo)的SMAR7原則
第二節(jié) 確定目標(biāo)行動計劃
第三節(jié) 修正目標(biāo)與計劃
第9章 目標(biāo)計劃的實施
第一節(jié) 為什么很多人不能實現(xiàn)目標(biāo)
第二節(jié) 識別目標(biāo)計劃實施的阻礙因素
第三節(jié) 解決問題
第10章 目標(biāo)執(zhí)行的反饋方法
第一節(jié) 目標(biāo)追蹤單
第二節(jié) 目標(biāo)執(zhí)行困難報告單
第三節(jié) 目標(biāo)修正單
第四節(jié) 目標(biāo)修正的兩個標(biāo)準(zhǔn)
模塊三 時間管理訓(xùn)練
第11章 時間管理意識
第一節(jié) 哪里浪費了時間
第二節(jié) 時間管理的目的
第三節(jié) 時間管理的關(guān)鍵
第四節(jié) 養(yǎng)成良好的時間管理習(xí)慣
第12章 時間分析與計算
第一節(jié) 時間利用問題
第二節(jié) 時間的獨特性
第三節(jié) 時間分析方法
第四節(jié) 有效利用時間的原則
第13章 經(jīng)典的時間管理工具
第一節(jié) 80／20法則
第二節(jié) 四象限原理
第三節(jié) 第二象限工作法
第四節(jié) 用5W提高時間使用率
第14章 時間管理實用方法
第一節(jié) 使用個人管理手冊
……
模塊四 溝通協(xié)作訓(xùn)練
模塊五 創(chuàng)造性思維訓(xùn)練
參考文獻
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