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新經(jīng)濟(jì)時(shí)代管理叢書:創(chuàng)新商業(yè)領(lǐng)袖簡(jiǎn)介,目錄書摘

2020-05-26 19:11 來(lái)源:京東 作者:京東
創(chuàng)新商業(yè)
新經(jīng)濟(jì)時(shí)代管理叢書:創(chuàng)新商業(yè)領(lǐng)袖
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內(nèi)容簡(jiǎn)介:  《新經(jīng)濟(jì)時(shí)代管理叢書:創(chuàng)新商業(yè)領(lǐng)袖》特點(diǎn):
  1.創(chuàng)新性。該套實(shí)用工具填補(bǔ)人力管理圖書市場(chǎng)空白。
  2.實(shí)用性?!缎陆?jīng)濟(jì)時(shí)代管理叢書:創(chuàng)新商業(yè)領(lǐng)袖》提供了一套實(shí)用工具,這套工具基于積極心理學(xué)的基本原理拓展思維,培養(yǎng)自身創(chuàng)新優(yōu)勢(shì),并為行動(dòng)計(jì)劃的執(zhí)行提供成功的保障。
  3.可操作性。按照本套書學(xué)習(xí),可以掌握自我培養(yǎng)和發(fā)展創(chuàng)新力的方法,包括自我評(píng)估,突破思考,發(fā)展能力。
作者簡(jiǎn)介:  艾琳·道斯(Eileen Dowse),是世界公認(rèn)的企業(yè)心理學(xué)家,專門研究企業(yè)健康和效率,提供培訓(xùn)、咨詢、文化評(píng)估和績(jī)效管理。她曾與個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和大型企業(yè)集團(tuán)合作過(guò)并協(xié)助其在北美、歐洲和亞洲推動(dòng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。她為企業(yè)培育生產(chǎn)關(guān)系,增強(qiáng)員工的投入性以確保高水平的團(tuán)隊(duì)合作。在宣講方面她是國(guó)際領(lǐng)袖,也是國(guó)際宣講研究所的共同創(chuàng)始人和主席、認(rèn)證主講師。她使用常識(shí)的智慧和創(chuàng)新的理念提供特別專業(yè)化和個(gè)性化的服務(wù)。
  
  巴里·布魯斯特(Barry Brewster),是Evans & Peck公司的總裁、Worley Parson集團(tuán)的成員,是全球創(chuàng)新領(lǐng)袖。專長(zhǎng)是推動(dòng)各種業(yè)務(wù)環(huán)境的變革。在亞太地區(qū)、歐洲和北美具有二十五年以上的經(jīng)驗(yàn),通過(guò)積極的戰(zhàn)略規(guī)劃、制度、流程和人員的改革來(lái)優(yōu)化企業(yè)業(yè)績(jī)。客戶求助巴里是因?yàn)樗晒Φ貛椭髽I(yè)利用知識(shí)和智慧取得可持續(xù)的成果。巴里為國(guó)際宣講學(xué)會(huì)的董事會(huì)成員、認(rèn)證主講師。在推動(dòng)學(xué)習(xí)方面有獨(dú)特的能力,他激勵(lì)人們創(chuàng)新、帶來(lái)新變化。
目錄:致謝
簡(jiǎn)介
為什么要變成創(chuàng)新商業(yè)領(lǐng)袖?
寫作本書的目的
本書結(jié)構(gòu)概覽
致讀者的一封信

第一章 創(chuàng)新商業(yè)領(lǐng)袖
領(lǐng)導(dǎo)力
創(chuàng)新
創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃模式
創(chuàng)新商業(yè)領(lǐng)袖(ABL)
創(chuàng)新商業(yè)領(lǐng)袖與其他
類型的領(lǐng)袖有什么區(qū)別
創(chuàng)新商業(yè)領(lǐng)袖的原則
評(píng)估創(chuàng)新商業(yè)領(lǐng)袖
創(chuàng)新商業(yè)領(lǐng)袖模式
橫向現(xiàn)實(shí)
縱向現(xiàn)實(shí)
號(hào)召改變領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

第二章 戰(zhàn)略家
對(duì)戰(zhàn)略家的需要
創(chuàng)新商業(yè)戰(zhàn)略家要做的不僅僅是思考
推行結(jié)果
戰(zhàn)略家的特質(zhì)和能力
對(duì)戰(zhàn)略家的總結(jié)
思考問題
個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃

第三章 推動(dòng)者
出眾的領(lǐng)袖
本章目的
對(duì)推動(dòng)者的需求
協(xié)調(diào)一致
敬業(yè)和不敬業(yè)
推動(dòng)者的特點(diǎn)和能力
對(duì)推動(dòng)者的總結(jié)
……
第四章 冠軍
第五章 專家
第六章 總結(jié)
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