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內(nèi)容簡介:　　《LN ERP系統(tǒng)供應(yīng)鏈實務(wù)/高等院校信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)教材系列》可以幫助ERP初學者更直觀地學習ERP相關(guān)術(shù)語與概念。對于有一定基礎(chǔ)的讀者，《LN ERP系統(tǒng)供應(yīng)鏈實務(wù)/高等院校信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)教材系列》呈現(xiàn)出的宏觀供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)流程，可以幫助其深入體會ERP管理理念，提高實務(wù)應(yīng)用能力。對于身處工作崗位的讀者則會幫助其理解企業(yè)現(xiàn)場業(yè)務(wù)處理方案。
　　《LN ERP系統(tǒng)供應(yīng)鏈實務(wù)/高等院校信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)教材系列》基于Infor公司的LNERP系統(tǒng)，以及虛擬的公司概況，然后按業(yè)務(wù)管理模塊分章節(jié)分別進行講解和示范。讀者既可以通過全過程的案例操作對LNERP的供應(yīng)鏈流程進行宏觀學習，還可以深入各個模塊進行功能操作與學習。讀者能結(jié)合上述兩種方法，實現(xiàn)宏觀與微觀的全方位學習。
　　《LN ERP系統(tǒng)供應(yīng)鏈實務(wù)/高等院校信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)教材系列》適合企業(yè)人員、項目實施顧問和大中專院校相關(guān)專業(yè)的學生閱讀。

作者簡介:

目錄:第1章 Infor公司及Infor LN ERP系統(tǒng)概論
1．1 Infor公司及Infor LN ERP系統(tǒng)
1．1．1 Infor公司
1．1．2 Infor LN ERP系統(tǒng)
1．2 教材案例介紹
1．2．1 A公司概況
1．2．2 A公司業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
1．2．3 A公司的業(yè)務(wù)伙伴及供需關(guān)系
本章小結(jié)

第2章 公司的創(chuàng)建
2．1 公司的相關(guān)概念
2．1．1 實體和企業(yè)單元
2．1．2 公司、后勤公司、財務(wù)公司
2．1．3 公司的架構(gòu)
2．2 創(chuàng)建公司前的準備工作
2．3 創(chuàng)建公司
2．3．1 新建公司
2．3．2 創(chuàng)建數(shù)據(jù)表
2．4 初始化公司參數(shù)
2．5 通用公司數(shù)據(jù)
2．6 己實施的軟件組件
2．7 企業(yè)建模管理中的公司
2．8 創(chuàng)建企業(yè)單元
本章小結(jié)

第3章 公用主數(shù)據(jù)及參數(shù)
3．1 主數(shù)據(jù)子系統(tǒng)
3．1．1 編號組和系列號
3．1．2 地址（時區(qū)、國別、州／省等）
3．1．3 語言
3．1．4 單位、單位集和換算系數(shù)
3．1．5 原因
3．1．6 物料信號
3．1．7 價格組和統(tǒng)計組
3．1．8 開票方法、信用評級和付款條款
3．1．9 業(yè)務(wù)伙伴
3．1．10 幣種、匯率和匯率類型
3．1．11 成本構(gòu)成
3．1．12 C0M參數(shù)和Mcs參數(shù)
3．2 公用數(shù)據(jù)管理子系統(tǒng)
3．2．1 日歷
3．2．2 人員管理模塊
3．2．3 定價管理模塊
3．2．4 成本價計算
3．2．5 稅務(wù)管理模塊
3．3 財務(wù)管理子系統(tǒng)
3．3．1 創(chuàng)建期間
3．3．2 科目表
3．3．3 財務(wù)業(yè)務(wù)伙伴組
3．3．4 事務(wù)處理類型和事務(wù)處理類型系列．
本章小結(jié)

第4章 物料和物料清單
4．1 物料
4．1．1 物料的概念
4．1．2 物料的屬性
4．2 物料組
4．3 物料通用數(shù)據(jù)
4．3．1 物料代碼
4．3．2 物料類型
4．3．3 可追蹤性
4．4 物料的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)
4．4．1 物料訂貨數(shù)據(jù)
4．4．2 物料計劃數(shù)據(jù)
4．4．3 物料銷售數(shù)據(jù)
4．4．4 物料采購數(shù)據(jù)
4．4．5 物料生產(chǎn)數(shù)據(jù)
4．4．6 物料倉儲數(shù)據(jù)
4．4．7 物料成本數(shù)據(jù)
4．5 制造物料工藝流程
4．5．1 新建工藝流程代碼
4．5．2 創(chuàng)建工序
4．6 BOM
4．7 物料的標準成本
4．7．1 物料標準成本的原理
4．7．2 物料的標準成本計算
4．7．3 查看物料的標準成本
本章小結(jié)

第5章 銷售管理
5．1 銷售管理概述
5．1．1 銷售報價單管理
5．1．2 銷售訂單管理
5．1．3 銷售合同管理
5．1．4 銷售進度計劃管理
5．1．5 追溯開單
5．2 重要主數(shù)據(jù)和參數(shù)
5．2．1 重要主數(shù)據(jù)
5．2．2 重要參數(shù)
5．3 銷售訂單管理概述
5．3．1 銷售訂單的來源
5．3．2 銷售訂單的狀態(tài)
5．3．3 常見的銷售訂單業(yè)務(wù)
5．4 銷售管理常用的進程．
本章小結(jié)

第6章 計劃管理
6．1 計劃管理概述
6．1．1 計劃方案
6．1．2 供應(yīng)源分配策略
6．1．3 物料計劃
6．1．4 資源計劃
6．2 重要主數(shù)據(jù)和參數(shù)
6．2．1 重要主數(shù)據(jù)
6．2．2 計劃參數(shù)
6．3 生成物料訂單計劃
6．3．1 物料訂單計劃的原理
6．3．2 生成訂單計劃
6．3．3 查看計劃訂單
6．4 確認訂單計劃
6．5 轉(zhuǎn)換訂單計劃
6．5．1 計劃生產(chǎn)訂單轉(zhuǎn)換成生產(chǎn)訂單
6．5．2 計劃采購訂單轉(zhuǎn)換成采購訂單．
6．6 常用的進程
本章小結(jié)

第7章 采購訂單
7．1 采購管理概述
7．2 重要主數(shù)據(jù)和參數(shù)
7．2．1 重要主數(shù)據(jù)
7．2．2 重要參數(shù)
7．3 采購訂單管理
7．3．1 采購訂單的來源
7．3．2 采購訂單的狀態(tài)
7．3．3 常見的采購訂單業(yè)務(wù)
7．4 采購管理常用的進程
本章小結(jié)

第8章 生產(chǎn)管理
8．1 生產(chǎn)管理概述
8．2 重要主數(shù)據(jù)和參數(shù)
8．2．1 重要主數(shù)據(jù)
8．2．2 主要參數(shù)
8．3 生產(chǎn)訂單管理
8．3．1 生產(chǎn)訂單的來源
8．3．2 生產(chǎn)訂單的狀態(tài)
8．3．3 創(chuàng)建生產(chǎn)訂單
8．3．4 下達生產(chǎn)訂單
8．3．5 生產(chǎn)發(fā)料
8．4 報告生產(chǎn)完工
8．4．1 報告工序完成
8．4．2 報告訂單完成
8．5 反沖材料和工時
8．6 倉庫收貨
8．7 生產(chǎn)管理常用的進程
本章小結(jié)

第9章 倉儲管理
9．1 倉儲管理概況
9．2 重要主數(shù)據(jù)和參數(shù)
9．2．1 重要主數(shù)據(jù)
9．2．2 重要參數(shù)
9．3 常用的倉儲業(yè)務(wù)
9．3．1 倉單
9．3．2 倉庫收貨及檢驗
9．3．3 倉庫發(fā)料及裝運
9．3．4 庫存轉(zhuǎn)移
9．3．5 庫存盤點
9．3．6 庫存調(diào)整
9．3．7 庫存報告
9．4 倉儲管理常用的進程
本章小結(jié)

附錄 Infor LN ERP系統(tǒng)的基本操作
參考文獻