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2020-03-13 09:04 來(lái)源：京東作者：京東

經(jīng)濟(jì)學(xué)沙盤(pán)實(shí)驗(yàn)教程/21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)學(xué)系列教材

內(nèi)容簡(jiǎn)介:　　“經(jīng)濟(jì)學(xué)沙盤(pán)模擬”通過(guò)籌碼推演和角色扮演模擬宏觀和微觀經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程，營(yíng)造真實(shí)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，讓學(xué)員體會(huì)現(xiàn)實(shí)生活中的企業(yè)、政府、消費(fèi)者之間的經(jīng)濟(jì)行為，本課程集實(shí)戰(zhàn)性、操作性、體驗(yàn)式于一體，通過(guò)情景模擬、角色實(shí)踐的方法讓學(xué)員通過(guò)游戲體驗(yàn)微觀經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行與宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控，讓每個(gè)學(xué)員都有有針對(duì)性的收獲。
　　本書(shū)共分五章內(nèi)容。第一章總括地介紹了開(kāi)設(shè)“經(jīng)濟(jì)學(xué)沙盤(pán)模擬”課程的目標(biāo)、內(nèi)容及方法；第二章對(duì)“經(jīng)濟(jì)學(xué)沙盤(pán)模擬”的角色職責(zé)和運(yùn)營(yíng)規(guī)則進(jìn)行了綜述；第三章概括介紹了“經(jīng)濟(jì)學(xué)沙盤(pán)模擬”的經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境和模擬廠商的起始狀態(tài)，并引導(dǎo)學(xué)生完成頭一年的演練；第四章通過(guò)沙盤(pán)的逐年運(yùn)行，引導(dǎo)學(xué)生利用所學(xué)的經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)進(jìn)行理性決策，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利潤(rùn)更大化；第五章提供了可供學(xué)生運(yùn)用的各種記錄表格。另外在附錄中，為學(xué)生提供了較為全面的實(shí)用工具和實(shí)驗(yàn)報(bào)告樣本等。
　　本書(shū)是“經(jīng)濟(jì)學(xué)沙盤(pán)模擬”軟件的實(shí)訓(xùn)教程，需要結(jié)合“經(jīng)濟(jì)學(xué)沙盤(pán)模擬”軟件使用。

作者簡(jiǎn)介:馬麗，云南大學(xué)滇池學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)院副院長(zhǎng)，管理學(xué)博士，副教授，多年從事西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論教學(xué)工作，并于2013年開(kāi)始利用“經(jīng)濟(jì)學(xué)沙盤(pán)模擬”軟件對(duì)學(xué)生進(jìn)行西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的實(shí)訓(xùn)教學(xué)工作。
高峻峰，博士，副教授，曾任西南財(cái)經(jīng)大學(xué)天府學(xué)院經(jīng)管二中心主任，四川師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院教師，曾領(lǐng)銜開(kāi)發(fā)了許多課程，比如商業(yè)銀行模擬經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)課程、商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)管理沙盤(pán)、經(jīng)濟(jì)學(xué)模擬實(shí)驗(yàn)沙盤(pán)課程、物流管理模擬沙盤(pán)課程、IT項(xiàng)目/工程項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)沙盤(pán)課程、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)課程、人力資源管理模擬沙盤(pán)課程、公共管理模擬實(shí)驗(yàn)沙盤(pán)、國(guó)際貿(mào)易實(shí)戰(zhàn)創(chuàng)業(yè)沙盤(pán)等；擁有多門(mén)實(shí)踐沙盤(pán)課程發(fā)明專利、實(shí)用新型專利和著作權(quán)。

目錄:第一章經(jīng)濟(jì)學(xué)沙盤(pán)實(shí)驗(yàn)概況
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)學(xué)沙盤(pán)實(shí)驗(yàn)簡(jiǎn)介
第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)學(xué)沙盤(pán)實(shí)驗(yàn)教學(xué)組織
第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)學(xué)沙盤(pán)實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)
第二章經(jīng)濟(jì)學(xué)沙盤(pán)角色職責(zé)和運(yùn)營(yíng)規(guī)則
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)學(xué)沙盤(pán)角色及職責(zé)定位
第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)學(xué)沙盤(pán)實(shí)驗(yàn)運(yùn)營(yíng)規(guī)則
第三章經(jīng)濟(jì)學(xué)沙盤(pán)實(shí)驗(yàn)起始狀態(tài)和演練
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)學(xué)沙盤(pán)實(shí)驗(yàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)基本情況
第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)學(xué)沙盤(pán)實(shí)驗(yàn)廠商起始狀態(tài)設(shè)定
第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)學(xué)沙盤(pán)實(shí)驗(yàn)經(jīng)營(yíng)新一年演練
第四章理性決策
第一節(jié) 政府理性決策
第二節(jié) 鋼鐵廠商的理性決策
第三節(jié) 汽車(chē)和家電廠商的理性決策
第五章經(jīng)濟(jì)學(xué)沙盤(pán)實(shí)驗(yàn)運(yùn)營(yíng)記錄
第一節(jié) 鋼鐵廠商核心業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)記錄
第二節(jié) 汽車(chē)廠商或家電廠商核心業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)記錄
附錄1 經(jīng)濟(jì)學(xué)沙盤(pán)實(shí)驗(yàn)實(shí)用工具
附1．1 廠商資金預(yù)算表
附1．2 廠商競(jìng)標(biāo)單
附1．3 采購(gòu)協(xié)議
附1．4 宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)競(jìng)選/預(yù)測(cè)單
附錄2 經(jīng)濟(jì)學(xué)沙盤(pán)實(shí)驗(yàn)報(bào)告
附2．1 實(shí)驗(yàn)報(bào)告樣板一
附2．2 實(shí)驗(yàn)報(bào)告樣板二

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