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內(nèi)容簡介:專利是知識產(chǎn)權(quán)的核心內(nèi)容，是企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵資源。有效的專利管理已成為企業(yè)成功運營的法寶。對于規(guī)模龐大、研發(fā)活躍的大型企業(yè)而言，專利管理尤為重要。本書基于大型企業(yè)的特點，以企業(yè)管理理念和思維為導(dǎo)向，系統(tǒng)、全面地闡述了大型企業(yè)專利管理的理論知識和實踐操作，包括專利管理的組織架構(gòu)、人力資源、規(guī)章制度、財務(wù)管控、工作流程、風(fēng)險防范、信息系統(tǒng)和戰(zhàn)略管理。最后還介紹了國內(nèi)外知名大型企業(yè)的專利管理經(jīng)驗，可為讀者提供有益借鑒。

作者簡介:李  鵬，1973-，男，湖南人，教授級高級工程師，博士，副院長，從事電力企業(yè)管理工作。王慶紅：1976-，男，貴州人，高級工程師，碩士，主要從事電力系統(tǒng)運行、規(guī)劃與設(shè)計以及企業(yè)技術(shù)情報、知識產(chǎn)權(quán)研究與管理工作。萬小麗：1980-，女，四川人，講師，博士，從事知識產(chǎn)權(quán)教學(xué)和研究工作。張  馳：1975-，女，江蘇人，全國專利信息領(lǐng)軍人才，主要從事知識產(chǎn)權(quán)信息資源管理研究、企業(yè)管理咨詢研究工作。韋嶸暉：1969-，男，廣西人，高級工程師，學(xué)士，從事電力技術(shù)情報及知識產(chǎn)權(quán)研究與實踐工作。    鄭  金：1979-，女，湖北人，工程師，碩士，從事電力技術(shù)情報及知識產(chǎn)權(quán)研究與實踐工作。

目錄:第一章專利制度基礎(chǔ)理論/1
1.1專利權(quán)的概念與特征/1
1.2專利權(quán)的主體與客體/2
1.2.1 專利權(quán)的主體/2
1.2.2 專利權(quán)的客體/5
1.3專利權(quán)的內(nèi)容與限制/10
1.3.1 專利權(quán)的內(nèi)容/10
1.3.2 專利權(quán)的限制/12
1.4專利權(quán)的取得條件與程序/16
1.4.1 專利權(quán)的取得條件/16
1.4.2 專利國內(nèi)申請程序/21
1.4.3 專利國際申請程序/30
1.5專利權(quán)的行政保護(hù)與司法保護(hù)/33
1.5.1 專利權(quán)的行政保護(hù)/33
1.5.2 專利權(quán)的司法保護(hù)/34

第二章大型企業(yè)專利管理概述/38
2.1大型企業(yè)的基本情況/38
2.1.1 大型企業(yè)的劃分標(biāo)準(zhǔn)/38
2.1.2 大型企業(yè)的分類/40
2.1.3 大型企業(yè)的特點/40
2.1.4 我國大型企業(yè)的分布/42
2.2大型企業(yè)專利管理的概念與特點/42
2.2.1 大型企業(yè)專利管理的概念/42
2.2.2 企業(yè)專利管理的特點/43
2.2.3 大型企業(yè)專利管理的特點/44
2.3大型企業(yè)專利管理的目標(biāo)與內(nèi)容/45
2.3.1 大型企業(yè)專利管理的目標(biāo)/45
2.3.2 大型企業(yè)專利管理的內(nèi)容/46
2.4我國大型企業(yè)專利管理的意義/48
2.4.1 我國大型企業(yè)專利的基本狀況/48
2.4.2 我國大型企業(yè)專利管理的基本狀況/54
2.4.3 我國大型企業(yè)專利管理的意義/55

第三章大型企業(yè)專利管理的組織架構(gòu)/56
3.1企業(yè)專利管理組織架構(gòu)的模式/56
3.1.1 直屬于最高管理層的模式/57
3.1.2 隸屬于研發(fā)部門的模式/63
3.1.3 隸屬于法務(wù)部門的模式/64
3.2大型企業(yè)專利管理組織架構(gòu)的設(shè)計/65
3.2.1大型企業(yè)組織架構(gòu)的基本模式/65
3.2.3 大型企業(yè)專利管理組織架構(gòu)的設(shè)計/69
3.3大型企業(yè)專利管理組織的職能/73

第四章大型企業(yè)專利管理的人力資源/78
4.1專利管理人員的配置/78
4.1.1 專利管理人員的職位設(shè)置/78
4.1.2 專利管理人員的職位描述/79
4.2專利管理人員的招聘與選拔/82
4.2.1 專利人才的素質(zhì)要求/82
4.2.2 專利管理人員的招聘/83
4.2.3 專利管理人員的選拔/86
4.3專利管理人員的培訓(xùn)與開發(fā)/87
4.3.1 專利管理人員的培訓(xùn)/87
4.3.2 專利管理人員的開發(fā)/90
4.4專利管理人員的績效與獎酬/91
4.4.1 專利管理人員的績效/91
4.4.2 專利管理人員的獎酬/93
4.5專利管理的全球性人力資源/94

第五章大型企業(yè)專利管理的規(guī)章制度/96
5.1保密制度/96
5.2專利權(quán)利歸屬制度/97
5.2.1 職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造專利權(quán)利歸屬制度/98
5.2.2 合作和委托發(fā)明創(chuàng)造專利權(quán)利歸屬制度/99
5.3專利申請制度/101
5.3.1 發(fā)明創(chuàng)造申報階段/101
5.3.2 發(fā)明創(chuàng)造的評審階段/102
5.3.3 專利申請階段/102
5.4專利實施運用制度/103
5.4.1 專利實施制度/104
5.4.2 專利轉(zhuǎn)出制度/104
5.4.3 引進(jìn)專利制度/105
5.5職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造獎酬制度/105
5.6專利教育培訓(xùn)制度/107
5.7專利管理合作交流制度/109
5.7.1 專利管理對外合作交流制度/109
5.7.2 專利管理對內(nèi)合作交流制度/110
5.8大型企業(yè)專利管理辦法/111

第六章大型企業(yè)專利管理的財務(wù)管控/119
6.1專利管理的預(yù)算和成本控制/119
6.1.1 專利取得階段的預(yù)算和成本控制/120
6.1.2 專利存續(xù)階段的預(yù)算和成本控制/122
6.1.3 專利會計賬務(wù)系統(tǒng)科目設(shè)置和賬務(wù)處理預(yù)想/125
6.2專利投資管理/127
6.2.1 專利投資管理理論簡介/127
6.2.2 專利投資預(yù)測/129
6.2.3 專利投資決策/130
6.3專利收入及利潤管理/133
6.3.1 專利的資本價值/133
6.3.2 專利收入/135
6.3.3 利潤管理之職務(wù)發(fā)明報酬的分配/136
6.3.4 利潤管理之合作創(chuàng)新中的利潤分配問題/139
6.4專利財務(wù)報告與分析/140
6.4.1 專利與財務(wù)報告/140
6.4.2 專利信息的披露/143
6.4.3 專利財務(wù)分析指標(biāo)/145

第七章大型企業(yè)專利管理的工作流程/153
7.1專利開發(fā)管理/153
7.2專利申請管理/161
7.2.1 自行申請專利的管理/161
7.2.2 委托申請專利的管理/164
7.3專利維護(hù)管理/166
7.4專利評估管理/169
7.5專利運用管理/171
7.5.1 專利實施/172
7.5.2 專利許可/173
7.5.3 專利轉(zhuǎn)讓/176
7.5.4 專利出資/177
7.6專利保護(hù)管理/178
7.6.1 保護(hù)自己的專利/178
7.6.2 尊重他人的專利/183

第八章大型企業(yè)專利管理的風(fēng)險防范/186
8.1人力資源管理中的專利風(fēng)險防范/186
8.2研發(fā)階段的專利風(fēng)險防范/187
8.2.1 分析利用信息/187
8.2.2 專利規(guī)避設(shè)計/189
8.2.3 明確約定權(quán)屬/189
8.3專利申請中的風(fēng)險防范/190
8.3.1 專利不被授權(quán)的風(fēng)險防范/190
8.3.2 專利權(quán)利瑕疵的風(fēng)險防范/191
8.3.3 專利布局不當(dāng)?shù)娘L(fēng)險防范/191
8.4生產(chǎn)銷售階段的專利風(fēng)險防范/191
8.4.1 生產(chǎn)階段的專利風(fēng)險防范/191
8.4.2 銷售階段的專利風(fēng)險防范/192
8.5專利運營中的風(fēng)險防范/196
8.5.1 專利價值評估不當(dāng)?shù)娘L(fēng)險防范/196
8.5.2 專利投資中的風(fēng)險防范/197
8.5.3 專利交易中的風(fēng)險防范/197
8.5.4 專利濫用的可能性控制/197
8.6企業(yè)重組中的專利風(fēng)險防范/198

第九章大型企業(yè)專利管理的信息系統(tǒng)/199
9.1企業(yè)專利管理信息化的意義/200
9.2專利信息檢索分析系統(tǒng)介紹/201
9.2.1 國內(nèi)外免費專利信息平臺/201
9.2.2 國內(nèi)外商業(yè)專利信息平臺/202
9.3專利管理系統(tǒng)介紹/206
9.4大型企業(yè)專利管理的信息系統(tǒng)建設(shè)/210
9.4.1 大型企業(yè)專利管理信息系統(tǒng)的必要功能/210
9.4.2 大型企業(yè)專利管理信息系統(tǒng)的發(fā)展方向/212

第十章大型企業(yè)專利戰(zhàn)略管理/214
10.1大型企業(yè)專利戰(zhàn)略的制定與實施/214
10.1.1大型企業(yè)專利戰(zhàn)略的制定/214
10.1.2大型企業(yè)專利戰(zhàn)略的實施/217
10.2專利信息戰(zhàn)略/219
10.2.1 提高研發(fā)質(zhì)量的專利信息戰(zhàn)略/219
10.2.2 為幫助專利申請的專利信息戰(zhàn)略/220
10.2.3 用于專利訴訟的專利信息戰(zhàn)略/220
10.2.4 尋找合作伙伴的專利信息戰(zhàn)略/220
10.3專利進(jìn)攻戰(zhàn)略/221
10.3.1 基本專利戰(zhàn)略/221
10.3.2 專利網(wǎng)戰(zhàn)略/222
10.3.3 專利許可、轉(zhuǎn)讓戰(zhàn)略/223
10.3.4專利與商標(biāo)相結(jié)合戰(zhàn)略/225
10.3.5 專利回輸戰(zhàn)略/225
10.3.6 專利訴訟戰(zhàn)略/226
10.3.7 專利收買戰(zhàn)略/227
10.4專利防御戰(zhàn)略/227
10.4.1 令障礙專利無效戰(zhàn)略/227
10.4.2 文獻(xiàn)公開戰(zhàn)略/229
10.4.3 利用失效專利戰(zhàn)略/229
10.4.4 繞過障礙專利戰(zhàn)略/231
10.4.5 專利訴訟應(yīng)對策略/231
10.5專利綜合戰(zhàn)略/232

第十一章大型企業(yè)專利管理典型案例/234
11.1跨國公司專利管理/234
11.1.1 IBM專利管理/234
11.1.2 高通專利管理/237
11.2國有大型企業(yè)專利管理/241
11.2.1 海爾專利管理/241
11.2.2 中石化專利管理/245
11.3私營大型企業(yè)專利管理/248
11.3.1 聯(lián)想專利管理/248
11.3.2 華為專利管理/253