現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)（第3版）簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘
2019-11-22 17:37
來(lái)源：京東
作者：京東
現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)（第3版）
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內(nèi)容簡(jiǎn)介: 《現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)（第3版）》從1996年出版至今，由于廣大讀者的支持，經(jīng)過(guò)了初版、第二版到現(xiàn)今第三版的三次編寫(xiě)和修訂，共重印了十多次，出售了九萬(wàn)多冊(cè)。但隨著形勢(shì)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的日新月異，書(shū)中原有的內(nèi)容需要修改并增加新的內(nèi)容?！冬F(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)（第3版）》在保留第二版原有體系結(jié)構(gòu)的前提下，刪減了一些舊的內(nèi)容，增加了一些新的內(nèi)容，特別對(duì)質(zhì)量管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理等章節(jié)，基本上是重新進(jìn)行編寫(xiě)，對(duì)其他章節(jié)也增加了新觀點(diǎn)和新內(nèi)容。
《現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)（第3版）》第三版的內(nèi)容比較新穎，除了保留企業(yè)管理的基本原理、基本理論和基本方法外，還增加了目前國(guó)內(nèi)外提出的一些新的觀點(diǎn)和新的方法，突出實(shí)用性和可操作性，各章都提出了適合該章節(jié)內(nèi)容的案例、思考題和計(jì)算題，以便學(xué)習(xí)者更易于對(duì)所學(xué)知識(shí)的理解，以提高學(xué)習(xí)者分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的實(shí)際操作能力?！冬F(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)（第3版）》可作為大學(xué)本科、大專以及高職等有關(guān)專業(yè)學(xué)生的教材，也可以作為經(jīng)濟(jì)管理部門和企業(yè)管理工作者的培訓(xùn)和自學(xué)用書(shū)。
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作者簡(jiǎn)介:
目錄:第三版前言／1
1 現(xiàn)代企業(yè)管理概論／1
1.1 企業(yè)的概念與特征／2
1.2 現(xiàn)代企業(yè)管理的性質(zhì)和職能／7
1.3 企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作／12
1.4 企業(yè)文化／15
2 現(xiàn)代企業(yè)制度和企業(yè)管理組織／24
2.1 我國(guó)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制度的沿革／25
2.2 現(xiàn)代企業(yè)制度／28
2.3 企業(yè)管理組織／35
3 企業(yè)戰(zhàn)略管理／44
3.1 企業(yè)戰(zhàn)略管理概述／45
3.2 企業(yè)戰(zhàn)略體系／47
3.3 企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析／51
3.4 企業(yè)戰(zhàn)略選擇／59
3.5 企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施與控制／66
3.6 企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略／67
4 市場(chǎng)預(yù)測(cè)與經(jīng)營(yíng)決策／72
4.1 市場(chǎng)調(diào)查／73
4.2 市場(chǎng)預(yù)測(cè)／77
4.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策／85
4.4 經(jīng)營(yíng)決策原則和程序／86
4.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策方法／88
4.6 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃／101
5 市場(chǎng)營(yíng)銷／111
5.1 市場(chǎng)與市場(chǎng)營(yíng)銷觀念／112
5.2 目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷策略／113
5.3 市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略／118
6 企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)設(shè)計(jì)／141
6.1 企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作分類／142
6.2 生產(chǎn)類型／144
6.3 生產(chǎn)過(guò)程及其組織的要求／148
6.4 生產(chǎn)過(guò)程的空間組織和時(shí)間組織設(shè)計(jì)／150
6.5 流水線、生產(chǎn)線和自動(dòng)線設(shè)計(jì)／155
6.6 生產(chǎn)過(guò)程組織的新方法／160
7 生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)控制／168
7.1 生產(chǎn)計(jì)劃／169
7.2 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃／178
7.3 生產(chǎn)作業(yè)控制／185
7.4 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)及優(yōu)化／187
7.5 制造資源計(jì)劃（MRPII）簡(jiǎn)述／193
8 企業(yè)物料管理與庫(kù)存控制／199
8.1 物料管理概述／200
8.2 物料消耗定額／202
8.3 物料儲(chǔ)備定額／205
8.4 物料供應(yīng)計(jì)劃／208
8.5 物料需求計(jì)劃／211
8.6 物料庫(kù)存控制與倉(cāng)庫(kù)管理／219
8.7 現(xiàn)代物流管理技術(shù)／224
9 技術(shù)創(chuàng)新管理／231
9.1 技術(shù)創(chuàng)新概述／232
9.2 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理／234
9.3 技術(shù)引進(jìn)管理／239
9.4 技術(shù)改造管理／243
9.5 價(jià)值工程在開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品中的應(yīng)用／246
10 質(zhì)量管理／258
10.1 質(zhì)量及質(zhì)量管理概述／259
10.2 全面質(zhì)量管理概述／266
10.3 質(zhì)量管理體系／273
10.4 質(zhì)量管理常用的統(tǒng)計(jì)方法／281
10.5 質(zhì)量檢驗(yàn)／295
10.6 顧客滿意度／298
10.7 質(zhì)量經(jīng)濟(jì)分析／302
11 設(shè)備綜合管理／310
11.1 設(shè)備綜合管理概述／311
11.2 設(shè)備投資分析／313
11.3 設(shè)備的使用／320
11.4 設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和檢查修理／324
11.5 設(shè)備的更新與改造／329
11.6 開(kāi)展“5s”活動(dòng)／332
12 人力資源管理／336
12.1 人力資源與人力資源管理的概念與特征／337
12.2 職務(wù)分析／341
12.3 人力資源規(guī)劃與招聘／343
12.4 人員培訓(xùn)與職業(yè)生涯規(guī)劃／347
12.5 員工績(jī)效考評(píng)／352
12.6 企業(yè)勞動(dòng)管理／360
12.7 工資福利與社會(huì)保險(xiǎn)／369
13 財(cái)務(wù)管理／382
13.1 企業(yè)財(cái)務(wù)管理概述／383
13.2 財(cái)務(wù)管理目標(biāo)、任務(wù)、原則和環(huán)境／386
13.3 資金時(shí)間價(jià)值、資本成本和風(fēng)險(xiǎn)程度衡量／390
13.4 籌資管理／396
13.5 投資管理／404
13.6 收益管理／416
參考文獻(xiàn)／424
1 現(xiàn)代企業(yè)管理概論／1
1.1 企業(yè)的概念與特征／2
1.2 現(xiàn)代企業(yè)管理的性質(zhì)和職能／7
1.3 企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作／12
1.4 企業(yè)文化／15
2 現(xiàn)代企業(yè)制度和企業(yè)管理組織／24
2.1 我國(guó)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制度的沿革／25
2.2 現(xiàn)代企業(yè)制度／28
2.3 企業(yè)管理組織／35
3 企業(yè)戰(zhàn)略管理／44
3.1 企業(yè)戰(zhàn)略管理概述／45
3.2 企業(yè)戰(zhàn)略體系／47
3.3 企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析／51
3.4 企業(yè)戰(zhàn)略選擇／59
3.5 企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施與控制／66
3.6 企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略／67
4 市場(chǎng)預(yù)測(cè)與經(jīng)營(yíng)決策／72
4.1 市場(chǎng)調(diào)查／73
4.2 市場(chǎng)預(yù)測(cè)／77
4.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策／85
4.4 經(jīng)營(yíng)決策原則和程序／86
4.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策方法／88
4.6 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃／101
5 市場(chǎng)營(yíng)銷／111
5.1 市場(chǎng)與市場(chǎng)營(yíng)銷觀念／112
5.2 目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷策略／113
5.3 市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略／118
6 企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)設(shè)計(jì)／141
6.1 企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作分類／142
6.2 生產(chǎn)類型／144
6.3 生產(chǎn)過(guò)程及其組織的要求／148
6.4 生產(chǎn)過(guò)程的空間組織和時(shí)間組織設(shè)計(jì)／150
6.5 流水線、生產(chǎn)線和自動(dòng)線設(shè)計(jì)／155
6.6 生產(chǎn)過(guò)程組織的新方法／160
7 生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)控制／168
7.1 生產(chǎn)計(jì)劃／169
7.2 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃／178
7.3 生產(chǎn)作業(yè)控制／185
7.4 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)及優(yōu)化／187
7.5 制造資源計(jì)劃（MRPII）簡(jiǎn)述／193
8 企業(yè)物料管理與庫(kù)存控制／199
8.1 物料管理概述／200
8.2 物料消耗定額／202
8.3 物料儲(chǔ)備定額／205
8.4 物料供應(yīng)計(jì)劃／208
8.5 物料需求計(jì)劃／211
8.6 物料庫(kù)存控制與倉(cāng)庫(kù)管理／219
8.7 現(xiàn)代物流管理技術(shù)／224
9 技術(shù)創(chuàng)新管理／231
9.1 技術(shù)創(chuàng)新概述／232
9.2 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理／234
9.3 技術(shù)引進(jìn)管理／239
9.4 技術(shù)改造管理／243
9.5 價(jià)值工程在開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品中的應(yīng)用／246
10 質(zhì)量管理／258
10.1 質(zhì)量及質(zhì)量管理概述／259
10.2 全面質(zhì)量管理概述／266
10.3 質(zhì)量管理體系／273
10.4 質(zhì)量管理常用的統(tǒng)計(jì)方法／281
10.5 質(zhì)量檢驗(yàn)／295
10.6 顧客滿意度／298
10.7 質(zhì)量經(jīng)濟(jì)分析／302
11 設(shè)備綜合管理／310
11.1 設(shè)備綜合管理概述／311
11.2 設(shè)備投資分析／313
11.3 設(shè)備的使用／320
11.4 設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和檢查修理／324
11.5 設(shè)備的更新與改造／329
11.6 開(kāi)展“5s”活動(dòng)／332
12 人力資源管理／336
12.1 人力資源與人力資源管理的概念與特征／337
12.2 職務(wù)分析／341
12.3 人力資源規(guī)劃與招聘／343
12.4 人員培訓(xùn)與職業(yè)生涯規(guī)劃／347
12.5 員工績(jī)效考評(píng)／352
12.6 企業(yè)勞動(dòng)管理／360
12.7 工資福利與社會(huì)保險(xiǎn)／369
13 財(cái)務(wù)管理／382
13.1 企業(yè)財(cái)務(wù)管理概述／383
13.2 財(cái)務(wù)管理目標(biāo)、任務(wù)、原則和環(huán)境／386
13.3 資金時(shí)間價(jià)值、資本成本和風(fēng)險(xiǎn)程度衡量／390
13.4 籌資管理／396
13.5 投資管理／404
13.6 收益管理／416
參考文獻(xiàn)／424
京公網(wǎng)安備 11000002000088號(hào)
