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2020-01-16 16:08 來源：京東作者：京東

大學生創(chuàng)業(yè)標準教程/高等學校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)系列

編輯推薦:

內容簡介:　　《大學生創(chuàng)業(yè)標準教程/高等學校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)系列》旨在為高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育課程授課老師、大學生創(chuàng)業(yè)導師及大學生創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的核心原理與路徑以解決當前諸多創(chuàng)業(yè)教材重理論、輕實踐，重研究、輕指導的問題。
　　《大學生創(chuàng)業(yè)標準教程/高等學校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)系列》共分為16章，第1章為創(chuàng)業(yè)導論主要進行創(chuàng)業(yè)意識的培養(yǎng)及創(chuàng)業(yè)步驟的解析；第2至7章為創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)，通過講述創(chuàng)業(yè)團隊的組建與發(fā)展，到創(chuàng)業(yè)者心理能量、語言表達、人格魅力、執(zhí)行能力、領導能力、企業(yè)職務能力等核心能力的培養(yǎng)，全面構建創(chuàng)業(yè)者的核心能力體系；第8至16章為大學生創(chuàng)業(yè)的實踐步驟，從基于三度交集法則的創(chuàng)業(yè)領域選擇、目標創(chuàng)業(yè)領域深度研究、商業(yè)模式設計樣本市場深度測試、創(chuàng)業(yè)項目職能強化、商業(yè)計劃書制作、創(chuàng)業(yè)大賽、創(chuàng)業(yè)項目融資、高?？萍汲晒膭?chuàng)業(yè)轉化幾個核心層面對創(chuàng)業(yè)的關鍵環(huán)節(jié)進行細致深入的分析。

作者簡介:

目錄:第1章創(chuàng)業(yè)導論
1．1 創(chuàng)業(yè)的本質與價值
1．2 創(chuàng)業(yè)主體過程
1．3 創(chuàng)業(yè)能力體系
1．4 創(chuàng)業(yè)能力體系的優(yōu)化
1．5 創(chuàng)業(yè)關鍵步驟

第2章創(chuàng)業(yè)團隊組建與發(fā)展
2．1 創(chuàng)業(yè)團隊的進化原理
2．2 緊密協(xié)同團隊組建
2．3 創(chuàng)業(yè)核心團隊組建
2．4 創(chuàng)業(yè)完備職能團隊組建

第3章創(chuàng)業(yè)團隊心理能量培育
3．1 勤奮程度
3．2 奉獻意愿
3．3 意志力
3．4 非興趣專注
3．5 責難承受力

第4章創(chuàng)業(yè)團隊語言能力與
人格魅力培育
4．1 語言能力
4．2 人格魅力

第5章創(chuàng)業(yè)團隊執(zhí)行能力與
領導能力培育
5．1 執(zhí)行能力
5．2 領導能力

第6章企業(yè)與商業(yè)精要知識
6．1 社會商業(yè)體系簡析
6．2 企業(yè)的概念與結構
6．3 企業(yè)的功能系統(tǒng)
6．4 企業(yè)的運營原理
6．5 企業(yè)的發(fā)展階段

第7章企業(yè)職務能力培育
7．1 產(chǎn)品研發(fā)職務能力
7．2 生產(chǎn)服務職務能力
7．3 市場營銷職務能力
7．4 人力資源職務能力
7．5 資本財務職務能力
7．6 綜合行政職務能力

第8章基于三度交集法則的
創(chuàng)業(yè)領域選擇
8．1 三度交集法則概述
8．2 選擇三度交集領域的基本方法和步驟28’

第9章目標創(chuàng)業(yè)領域深度研究
9，1目標領域專項知識學習
9．2 目標行業(yè)關鍵信息分析
9．3 目標行業(yè)典型企業(yè)調研

第10章商業(yè)模式設計
10．1 商業(yè)模式的概念與內涵
10．2 商業(yè)模式的構建原理
10．3 典型商業(yè)模式解析
10．4 商業(yè)模式的設計步驟
10．5 商業(yè)模式的調整與優(yōu)化
第1l章樣本市場深度測試
11．1 第一階段樣本市場測試
11．2 第二階段樣本市場測試
11．3 第三階段樣本市場測試

第12章創(chuàng)業(yè)項目職能強化
12．1 客戶開發(fā)職能強化
12．2 促銷策劃職能強化
12．3 客戶服務職能強化
12．4 商務公關職能強化
12．5 品牌推廣職能強化

第13章商業(yè)計劃書制作
13．1 商業(yè)計劃書的特點
13．2 創(chuàng)業(yè)項目執(zhí)行概要
13．3 創(chuàng)業(yè)項目戰(zhàn)略構想
13．4 創(chuàng)業(yè)項目產(chǎn)品與服務
13．5 創(chuàng)業(yè)項目市場與競爭
13．6 創(chuàng)業(yè)項目營銷計劃
13．7 創(chuàng)業(yè)項目組織計劃
13．8 創(chuàng)業(yè)項目財務計劃
13．9 創(chuàng)業(yè)項目融資計劃

第14章創(chuàng)業(yè)大賽
14．1 創(chuàng)業(yè)大賽的不同類別
14．2 創(chuàng)業(yè)大賽的項目選擇
14．3 創(chuàng)業(yè)大賽的團隊組建
14．4 創(chuàng)業(yè)大賽的參賽準備

第15章創(chuàng)業(yè)項目融資
15．1 融資需求分析
15．2 融資渠道規(guī)劃
15．3 融資材料準備
15．4 融資闡述與答辯演練
15．5 投資人聯(lián)絡與溝通
15．6 融資跟進策略

第16章高?？萍汲晒麆?chuàng)業(yè)轉化
16．1 科技成果轉化平臺建設
16．2 科技成果的項目定位與來源
16．3 科技成果的初步商業(yè)化研究
16．4 基于科技成果轉化的團隊組建
參考文獻

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