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內(nèi)容簡介:　　《鋼鐵企業(yè)技能人才團(tuán)隊(duì)勝任力與團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)績效關(guān)系研究》首先通過文獻(xiàn)梳理與總結(jié)，結(jié)合鋼鐵企業(yè)實(shí)地走訪，界定鋼鐵企業(yè)技能人才團(tuán)隊(duì)的內(nèi)涵，初步構(gòu)建鋼鐵企業(yè)技能人才團(tuán)隊(duì)勝任力與團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)績效的影響關(guān)系理論模型。其次在初步理論模型的基礎(chǔ)上，與鋼鐵企業(yè)相關(guān)人員進(jìn)行深度訪談，并對訪談內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)的編碼分析，明確鋼鐵企業(yè)技能人才團(tuán)隊(duì)勝任力和團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)績效的構(gòu)成維度，探索鋼鐵企業(yè)技能人才團(tuán)隊(duì)勝任力和團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)績效之間的作用機(jī)理，修正初步理論模型。再次通過問卷調(diào)查，驗(yàn)證經(jīng)定性研究得出的鋼鐵企業(yè)技能人才團(tuán)隊(duì)勝任力模型，以及團(tuán)隊(duì)勝任力與團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)績效關(guān)系之間的影響作用機(jī)理，明晰技能人才團(tuán)隊(duì)勝任力各維度之間的重要程度排序。最后基于理論研究成果，提出鋼鐵企業(yè)提升技能人才團(tuán)隊(duì)勝任力、改善組織環(huán)境和領(lǐng)導(dǎo)行為，提高技能人才團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)績效的對策和建議。

作者簡介:

目錄:第1章  緒論
1-1  研究問題的提出
1-2  研究目標(biāo)與意義
1-3  章節(jié)設(shè)置
1-4  研究方法與技術(shù)路線
1-5  創(chuàng)新點(diǎn)

第2章  鋼鐵企業(yè)人力資源實(shí)踐發(fā)展情況
2-1  世界鋼鐵企業(yè)人力資源競爭力比較
2-2  中國鋼鐵企業(yè)人力資源的現(xiàn)狀與需求
2-3  實(shí)踐啟示

第3章  相關(guān)研究綜述
3-1  技能人才團(tuán)隊(duì)
3-1-1  相關(guān)概念內(nèi)涵的界定
3-1-2  鋼鐵企業(yè)技能人才團(tuán)隊(duì)概念的提出
3-2  勝任力研究基礎(chǔ)及理論
3-2-1  勝任力的定義及內(nèi)容
3-2-2  勝任力的區(qū)分及要素
3-2-3  勝任力模型的界定、構(gòu)建與應(yīng)用
3-3  個(gè)體勝任力、組織勝任力和團(tuán)隊(duì)勝任力
3-3-1  個(gè)體勝任力理論
3-3-2  組織勝任力理論
3-3-3  團(tuán)隊(duì)勝任力理論
3-3-4  鋼鐵企業(yè)技能人才團(tuán)隊(duì)勝任力概念的提出
3-4  團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)績效
3-4-1  績效認(rèn)知?dú)v程
3-4-2  團(tuán)隊(duì)績效理論
3-4-3  影響團(tuán)隊(duì)績效的因素分析
3-4-4  團(tuán)隊(duì)勝任力與團(tuán)隊(duì)績效的影響關(guān)系
3-5  組織環(huán)境
3-5-1  組織環(huán)境的內(nèi)涵及其構(gòu)成類型
3-5-2  組織環(huán)境的影響因素分析
3-5-3  組織環(huán)境對組織績效的影響
3-6  領(lǐng)導(dǎo)行為
3-6-1  領(lǐng)導(dǎo)理論的內(nèi)涵
3-6-2  領(lǐng)導(dǎo)行為理論研究
3-6-3  影響團(tuán)隊(duì)績效的領(lǐng)導(dǎo)行為類型
3-7  文獻(xiàn)研究結(jié)論
3-7-1  相關(guān)概念的界定
3-7-2  團(tuán)隊(duì)勝任力現(xiàn)有研究的總結(jié)
3-7-3  鋼鐵企業(yè)技能人才團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)績效構(gòu)成維度
3-7-4  鋼鐵企業(yè)技能人才團(tuán)隊(duì)勝任力理論模型的初步構(gòu)建
3-7-5  鋼鐵企業(yè)技能人才團(tuán)隊(duì)勝任力和團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)績效的影響關(guān)系理論模型的初步構(gòu)建
3-8  本章小結(jié)

第4章  定性研究與理論框架
4-1  定性研究方法
4-1-1  訪談法
4-1-2  內(nèi)容分析法
4-2定性研究過程
4-2-1  訪談提綱的設(shè)計(jì)
4-2-2  訪談對象的選取
4-2-3  訪談實(shí)施與分析過程
4-2-4  內(nèi)容分析信度和效度檢驗(yàn)
4-3  定性研究結(jié)論
4-3-1  鋼鐵企業(yè)技能人才團(tuán)隊(duì)勝任力三維度模型
4-3-2  鋼鐵企業(yè)技能人才團(tuán)隊(duì)勝任力與團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)績效之間影響關(guān)系模型
4-4  本章小結(jié)

第5章  定量研究假設(shè)與小樣本測試
5-1  定量研究假設(shè)
5-1-1  鋼鐵企業(yè)技能人才團(tuán)隊(duì)勝任力對團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)績效的直接影響作用
5-1-2  鋼鐵企業(yè)技能人才團(tuán)隊(duì)勝任力各構(gòu)成維度對團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)績效的影響作用
5-1-3  鋼鐵企業(yè)組織環(huán)境的調(diào)節(jié)作用
5-1-4  鋼鐵企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)行為的控制作用
5-2  問卷設(shè)計(jì)
5-3  小樣本測試
5-3-1  鋼鐵企業(yè)技能人才團(tuán)隊(duì)調(diào)研樣本的描述性統(tǒng)計(jì)
5-3-2  鋼鐵企業(yè)技能人才團(tuán)隊(duì)調(diào)研量表信度檢驗(yàn)
5-3-3  鋼鐵企業(yè)技能人才團(tuán)隊(duì)調(diào)研量表效度檢驗(yàn)
5-4  本章小結(jié)

第6章  正式問卷數(shù)據(jù)收集分析與結(jié)果討論
6-1  正式問卷數(shù)據(jù)收集
6-2  樣本的描述性統(tǒng)計(jì)
6-3  量表信度檢驗(yàn)
6-4  量表效度檢驗(yàn)
6-4-1  內(nèi)容效度檢驗(yàn)
6-4-2  建構(gòu)效度檢驗(yàn)
6-5  回歸分析與假設(shè)檢驗(yàn)
6-5-1  模型1：領(lǐng)導(dǎo)行為的控制作用檢驗(yàn)
6-5-2  模型2：鋼鐵企業(yè)技能人才團(tuán)隊(duì)勝任力與團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)績效影響關(guān)系檢驗(yàn)
6-5-3  模型3：鋼鐵企業(yè)技能人才團(tuán)隊(duì)勝任力各維度對團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)績效的影響檢驗(yàn)
6-5-4  模型4：組織環(huán)境對鋼鐵企業(yè)技能人才團(tuán)隊(duì)勝任力與團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)績效關(guān)系調(diào)節(jié)作用檢驗(yàn)
6-5-5  理論模型的最終修正
6-6研究結(jié)果討論
6-6-1  鋼鐵企業(yè)技能人才團(tuán)隊(duì)勝任力對團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)績效的直接影響
6-6-2  關(guān)系協(xié)作對團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)績效的直接影響
6-6-3  組織承諾對團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)績效的直接影響
6-6-4  學(xué)習(xí)能力對團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)績效的直接影響
6-6-5  自主管理對團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)績效的直接影響
6-6-6  創(chuàng)新能力對團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)績效的直接影響
6-6-7  知識技能對團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)績效的直接影響
6-6-8  政策環(huán)境的調(diào)節(jié)作用
6-6-9  社會認(rèn)可的調(diào)節(jié)作用
6-6-10  市場需求的調(diào)節(jié)作用
6-6-11  技術(shù)革新的調(diào)節(jié)作用
6-6-12  物理工作環(huán)境的調(diào)節(jié)作用
6-6-13  組織氛圍的調(diào)節(jié)作用
6-6-14  鋼鐵企業(yè)中層管理者領(lǐng)導(dǎo)行為力在“鋼鐵企業(yè)技能人才團(tuán)隊(duì)勝任力——團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)績效”中關(guān)系中的作用
6-7  本章小結(jié)

第7章  鋼鐵企業(yè)技能人才團(tuán)隊(duì)相關(guān)管理機(jī)制的優(yōu)化對策
7-1  制定優(yōu)化對策的前提
7-1-1  制定優(yōu)化對策的目的
7-1-2  制定優(yōu)化對策的依據(jù)
7-1-3  落實(shí)優(yōu)化對策的途徑
7-2  基于關(guān)系協(xié)作的優(yōu)化對策
7-3  基于組織承諾的優(yōu)化對策
7-4  基于自主管理的優(yōu)化對策
7-5  基于學(xué)習(xí)能力的優(yōu)化對策
7-6  基于創(chuàng)新能力的優(yōu)化對策
7-7  基于知識技能的優(yōu)化對策
7-8  基于物理工作環(huán)境的優(yōu)化對策
7-9  基于組織氛圍的優(yōu)化對策
7-10  基于社會認(rèn)可的優(yōu)化對策
7-11  基于領(lǐng)導(dǎo)行為的優(yōu)化對策
7-12  本章小結(jié)

第8章  結(jié)論與展望
8-1  研究結(jié)論
8-1-1  鋼鐵企業(yè)技能人才團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)績效考核指標(biāo)的構(gòu)成
8-1-2  鋼鐵企業(yè)技能人才團(tuán)隊(duì)勝任力的三維強(qiáng)弱模型
8-1-3  鋼鐵企業(yè)技能人才團(tuán)隊(duì)勝任力與團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)績效之間作用機(jī)理
8-1-4  鋼鐵企業(yè)技能人才團(tuán)隊(duì)相關(guān)管理機(jī)制的優(yōu)化對策
8-2  現(xiàn)有研究的不足
8-2-1  理論模型的構(gòu)建
8-2-2  樣本數(shù)據(jù)的選取
8-2-3  調(diào)研過程的實(shí)施
8-3  未來展望
8-3-1  繼續(xù)完善技能人才團(tuán)隊(duì)勝任力與團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)績效之間作用機(jī)理的研究
8-3-2  深入研究高素質(zhì)技能人才培養(yǎng)源頭——高職院校的人才培養(yǎng)

參考文獻(xiàn)
附錄  鋼鐵企業(yè)技能人才團(tuán)隊(duì)調(diào)查問卷