編輯推薦:4年時(shí)間，從工程師做到IBM中國區(qū)總經(jīng)理，職場精英不會(huì)告訴你的職場成長心法；
真實(shí)的職業(yè)提升案例：本書所用的案例，是作者本人以及作者親眼所見的職場故事，幫你從幾百萬的職場新人中脫穎而出，成為職場中閃亮的新星；
獨(dú)特的實(shí)用工具設(shè)計(jì)：本書為所有的方法都設(shè)計(jì)了獨(dú)特的工具；在闡述每個(gè)實(shí)踐案例時(shí)，充分介紹了如何配合使用工具，讓讀者輕松掌握這些工具和模板，真正學(xué)會(huì)高效工作。

內(nèi)容簡介:作為新人，和你一起畢業(yè)進(jìn)入職場的有幾百萬人，如此激烈的競爭下，你如何從中脫穎而出？在VUCA時(shí)代，如何在充斥著信息垃圾的環(huán)境中，學(xué)習(xí)真正有價(jià)值的知識(shí)，提升自我？本書作者程江波僅用4年時(shí)間，jiu完成了從軟件工程師到IBM中國區(qū)總經(jīng)理的蛻變。在書中，他和盤托出了自己快速晉升的秘籍，總結(jié)成為13堂職場精華課。認(rèn)真學(xué)好這13堂課，你能一路戰(zhàn)勝艱難險(xiǎn)阻，克服重重困難，不斷突破自我，從而邁向成功，實(shí)現(xiàn)夢想。

作者簡介:程江波，投資人、加拿大聯(lián)邦投資集團(tuán)合伙人、加拿大麒麟地產(chǎn)董事、美國斯坦福大學(xué)商學(xué)院工商管理碩士、北京對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)商學(xué)院客座教授、加拿大麥吉爾大學(xué)客座教授。曾任高翎資本副總裁、微軟中國北方及南方大區(qū)總監(jiān)、IBM中國區(qū)總經(jīng)理。曾在歐洲多國、美國、加拿大等國家工作，管理過多個(gè)千人以上的大規(guī)?？鐕鴪F(tuán)隊(duì)，讓作者具備了非常好的國際視野及管理技能。斯坦福商學(xué)院畢業(yè)后，作者開始自己創(chuàng)業(yè)，擔(dān)任公司CEO，并投資其他創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。在創(chuàng)業(yè)的生態(tài)鏈中，作者親身經(jīng)歷了理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐的過程，這兩個(gè)方面的深度經(jīng)歷，讓他的經(jīng)驗(yàn)更加全面、可貴，具備極強(qiáng)的實(shí)用價(jià)值和參考價(jià)值。

目錄:前言
導(dǎo) 讀
什么樣的人，會(huì)被企業(yè)競相聘用 /002
了解世界，走出迷霧 /005
與龍共舞 /008
修煉高尚的人生品質(zhì) /009
發(fā)掘自己，管理職業(yè) /011
必須掌握的高效工作方法 /012
第 1章 與龍共舞
與龍共舞，你也會(huì)成為龍 /017
從群體性孤獨(dú)中脫穎而出 /018
付出者與獲取者 /020
成jiu他人，打造雙贏的職場關(guān)系 /023
成jiu你的經(jīng)理 /025
成jiu你的同事 /027
定期1對1交流，莫臨時(shí)抱“龍”腳 /030
社交網(wǎng)絡(luò)，需要精心維護(hù) /031
本章小結(jié) /032
第 2章 誠信，發(fā)展的基石
誠信，zui高效的社會(huì)化活動(dòng)方式 /035
誠信，創(chuàng)造更多的職業(yè)機(jī)會(huì) /036
誠信，需要言行一致 /038
信守承諾，一切合zuo的前提 /041
增強(qiáng)意志力，促進(jìn)誠信 /043
本章小結(jié) /046
第3章 堅(jiān)毅，人生bi備的品質(zhì)
激情，是堅(jiān)毅的動(dòng)力 /051
沒有堅(jiān)持，何來堅(jiān)毅 /053
鍛煉意志力，造jiu堅(jiān)毅 /055
意志力，是有限的資源 /057
意志力，是一種生理機(jī)制 /058
提升意志力的訓(xùn)練方法 /059
本章小結(jié) /061
2
3
III
第4章 創(chuàng)新，機(jī)會(huì)的源泉
勇于創(chuàng)新的人，更幸福 /066
日常工作中，創(chuàng)新其實(shí)很簡單 /067
了解創(chuàng)新的來源 /068
創(chuàng)新是每個(gè)人都有的能力 /070
創(chuàng)新是zui尋常的思維過程 /071
面對創(chuàng)新遭到的抗拒 /072
創(chuàng)新的四個(gè)路徑 /074
本章小結(jié) /078
第5章 職業(yè)管理，你不管它，它不理你
如何設(shè)定適合自己的職業(yè)目標(biāo) /082
五年，職業(yè)規(guī)劃的zui佳周期 /086
分步驟實(shí)現(xiàn)職業(yè)管理目標(biāo)，并適時(shí)調(diào)整 /087
職業(yè)管理計(jì)劃的具體實(shí)例 /088
夢想vs．薪酬，誰更重要 /090
職場燃料 /092
本章小結(jié) /093
4
5
I V
第6章 方向正確，成功的先決條件
你的職業(yè)方向，選對了嗎 /096
如何選擇職業(yè)方向 /102
挖掘你的興趣 /103
了解你的能力 /108
把握機(jī)會(huì) /110
本章小結(jié) /114
第7章 好導(dǎo)師，人生成功的一半
導(dǎo)師，幫助你辨別發(fā)展方向 /118
導(dǎo)師，教會(huì)你高效的工作方法 /120
導(dǎo)師，會(huì)給你提供更廣闊的社交資源 /122
導(dǎo)師，能給你提供zuijia就職機(jī)會(huì) /124
導(dǎo)師，能給你提供創(chuàng)業(yè)機(jī)遇 /125
誰，才適合做你的導(dǎo)師 /126
如何建立師生關(guān)系 /128
如何發(fā)揮導(dǎo)師的巨大作用 /130
本章小結(jié) /131
6
7
V
第8章 溝通，定成敗
正確溝通的三個(gè)要素：目標(biāo)、渠道和共識(shí) /136
消除溝通偏差 /137
主觀對溝通偏差的影響 /140
媒介對溝通偏差的影響 /141
溝通需要反饋 /143
多往感情賬戶存錢 /144
缺乏反饋，容易被忽視的負(fù)能量溝通 /145
掌握正確的溝通步驟 /146
巧妙處理負(fù)能量的溝通 /147
4個(gè)溝通錯(cuò)誤 /150
本章小結(jié) /154
第9章 關(guān)鍵要?jiǎng)?wù)，zui大化價(jià)值
為什么張浩與升職失之交臂 /159
不懂KPI，累死也不出成績 /161
根據(jù)KPI，聚焦關(guān)鍵要?jiǎng)?wù) /164
關(guān)注時(shí)間分配，zui大化你的價(jià)值 /166
管理好你的“稀缺”狀態(tài) /168
遠(yuǎn)離網(wǎng)絡(luò)，專注工作 /169
本章小結(jié) /170
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V I
第 10章 計(jì)劃工作，掌握主動(dòng)
樹立目標(biāo)，做好計(jì)劃 /174
堅(jiān)持執(zhí)行，保持溝通 /175
每天檢查，及時(shí)修正 /177
做好總結(jié) /177
做好一周計(jì)劃 /178
一份不定期計(jì)劃 /180
本章小結(jié) /181
第 11章 向上匯報(bào)，獲得支持
每周匯報(bào)一次你完成的關(guān)鍵工作 /188
及時(shí)匯報(bào)下周工作計(jì)劃 /190
當(dāng)面匯報(bào)，掌握主動(dòng) /191
匯報(bào)的邏輯采用PREP /192
匯報(bào)你的獨(dú)立思考，畫龍點(diǎn)睛 /196
本章小結(jié) /197
11
10
V I I
12
13
第 12章 開會(huì)，掌握影響力
會(huì)議的目的是達(dá)成共識(shí) /201
明確自己的會(huì)議角色 /202
充分準(zhǔn)備好再去開會(huì) /203
會(huì)議中的四個(gè)“不” /206
會(huì)議是重要的職業(yè)社交場合 /207
學(xué)會(huì)做會(huì)議記錄 /208
如何組織一次高效的會(huì)議 /209
本章小結(jié) /211
第 13章 領(lǐng)導(dǎo)力，晉升的bi備技能
什么是領(lǐng)導(dǎo)力 /214
領(lǐng)導(dǎo)力的三個(gè)來源 /215
建立專業(yè)能力，獲得影響力 /216
情感的力量，zui大化你的影響力 /219
合理使用組織賦予的領(lǐng)導(dǎo)力 /221
領(lǐng)導(dǎo)力，完全可以通過練習(xí)獲得 /223
本章小結(jié) /224
參考文獻(xiàn) /225