在變化的時(shí)代,迅速整合利益相關(guān)方以滿足大量獨(dú)特性需求的項(xiàng)目管理能力將成為企業(yè)生存和發(fā)展的一種核心能力,正確的思維方式是其管理人員開展有效工作的基礎(chǔ)保障。
系統(tǒng)思維是本書的基本思維方式,而圍繞項(xiàng)目生命周期的利益相關(guān)方管理則是本書的主線。
基于系統(tǒng)思維,本書闡述了企業(yè)贏利模式和企業(yè)管理的互動(dòng)關(guān)系、項(xiàng)目和企業(yè)的互動(dòng)關(guān)系、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和職能部門的互動(dòng)關(guān)系、企業(yè)和合作伙伴的互動(dòng)關(guān)系等,并提出了如何運(yùn)用統(tǒng)一的項(xiàng)目管理原則以應(yīng)對(duì)不同特點(diǎn)的項(xiàng)目、如何搭建企業(yè)項(xiàng)目治理平臺(tái)以避免項(xiàng)目經(jīng)理難以承擔(dān)責(zé)任的問題、如何建立和項(xiàng)目合作伙伴的關(guān)聯(lián)關(guān)系以提高協(xié)同效應(yīng)等項(xiàng)目管理和治理機(jī)制。
按照項(xiàng)目生命周期各階段利益相關(guān)方的責(zé)權(quán)利關(guān)系,本書闡述了成功管理項(xiàng)目需要開展的關(guān)鍵工作內(nèi)容,包括項(xiàng)目決策、啟動(dòng)、范圍控制、資源組織、風(fēng)險(xiǎn)管理、進(jìn)度計(jì)劃、溝通管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、沖突處理、績(jī)效管理、項(xiàng)目收尾等方面。本書提供了有效開展這些管理工作的思想和方法。
本書適合企業(yè)和其他組織中的高層管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理以及有一定項(xiàng)目管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員閱讀,也可作為項(xiàng)目管理研究人員的參考書。
丁榮貴,江蘇靖江人,工學(xué)博士。現(xiàn)任山東大學(xué)管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師,山東大學(xué)項(xiàng)目管理研究所所長(zhǎng)。教育部“新世紀(jì)優(yōu)秀人才”、歐美同學(xué)會(huì)會(huì)員。
兼任國(guó)際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(IPMA)“國(guó)際卓越項(xiàng)目管理獎(jiǎng)”評(píng)估師、美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)“全球項(xiàng)目管理學(xué)位認(rèn)證委員會(huì)”中國(guó)委員、中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)工程項(xiàng)目管理專家委員、山東省干部教育培訓(xùn)名師、《項(xiàng)目管理技術(shù)》雜志編委。