卓越全球化與本地化：國際石油公司運營管理模式研究簡介，目錄書摘
2021-03-25 18:08
來源：京東
作者：京東
卓越全球化與本地化：國際石油公司運營管理模式研究
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內(nèi)容簡介: 十二五及未來更長一個時期是我國石油公司進一步優(yōu)化國際業(yè)務運營管理，打造跨國石油公司的關(guān)鍵階段。在國家“走出去”戰(zhàn)略方針的指引下，中國石油公司從上世紀90年代初開始實施國際化經(jīng)營，《卓越全球化與本地化：國際石油公司運營管理模式研究》就是石油公司運營管理模式研究。
目錄:
運營管理模式概述
運營管理定義
運營管理模式解析
跨國企業(yè)集團
跨國企業(yè)集團運營管理模式的歷史變遷與特點
跨國企業(yè)集團運營管理模式的發(fā)展趨勢
?？松梨诠?nbsp;
公司概況
戰(zhàn)略動向及全球化路線圖
組織架構(gòu)與管控模式
企業(yè)管理流程及授權(quán)
技術(shù)支持與共享服務職能
小結(jié)
BP公司運營管理模式分析
公司概況
全球化路線圖
組織架構(gòu)與管控模式
重點業(yè)務管理流程與授權(quán)
技術(shù)支持與共享服務職能
小結(jié)
殼牌公司運營管理模式分析
公司概況
全球化路線圖
組織架構(gòu)與管控模式
重點業(yè)務管理流程及授權(quán)
技術(shù)支持與共享服務職能
小結(jié)
雪佛龍公司運營管理模式分析
公司概況
全球化路線圖與戰(zhàn)略動向
組織結(jié)構(gòu)與管控模式
重點業(yè)務管理流程及授權(quán)
技術(shù)支持與共享服務職能
小結(jié)
挪威國家石油公司運營管理模式分析
公司概況
全球化路線圖
組織結(jié)構(gòu)與管控模式
重點業(yè)務管理流程與授權(quán)
共享服務職能
小結(jié)
馬來西亞國家石油公司運營管理模式分析
公司概況
全球化路線圖與戰(zhàn)略動向
組織架構(gòu)與管控模式
戰(zhàn)略性能力建設
技術(shù)支持與共享服務職能
小結(jié)
巴西國家石油公司運營管理模式分析
公司概況
全球化路線圖
組織結(jié)構(gòu)與管控模式
重點業(yè)務管理流程及授權(quán)
技術(shù)支持與共享服務職能
小結(jié)
塔里斯曼能源公司
公司概況
國際化路線圖
組織架構(gòu)與管控模式
技術(shù)支持與共享服務職能
小結(jié)
優(yōu)化中國石油企業(yè)
國際石油公司發(fā)展與運營管理的共性做法及啟示
優(yōu)化中國石油企業(yè)運營管理模式的建議
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