內(nèi)容簡介:　　《小企業(yè)創(chuàng)業(yè)管理》是為那些胸懷大志、準(zhǔn)備創(chuàng)辦經(jīng)營小企業(yè)的人們精心設(shè)計(jì)的一本介紹創(chuàng)業(yè)者所必須掌握的基本知識和實(shí)用技能的書籍?！缎∑髽I(yè)創(chuàng)業(yè)管理》具有以下幾方面的特點(diǎn)：（1）內(nèi)容豐富?！缎∑髽I(yè)創(chuàng)業(yè)管理》的內(nèi)容涵蓋了創(chuàng)辦和經(jīng)營小企業(yè)所涉及的基本知識和各種問題。包括創(chuàng)辦小企業(yè)的機(jī)會與回報(bào)、小企業(yè)的道德觀念問題、小企業(yè)中的企業(yè)家的特點(diǎn)和資格條件等；在小企業(yè)所涉及的各種實(shí)際問題部分所介紹的內(nèi)容主要包括小企業(yè)的產(chǎn)品定價(jià)、促銷、會計(jì)與財(cái)務(wù)管理，資產(chǎn)與運(yùn)營管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等。
　　（2）通俗易懂。作者以明白流暢的語言、深入淺出的講解、生動活潑的案例和許多精妙的實(shí)例將創(chuàng)業(yè)者所必須掌握的基本理論、基本方法和實(shí)用技能娓娓道來，使那些沒有多少經(jīng)營管理理論知識的讀者也能輕松地理解書中介紹的內(nèi)容。
　?。?）注重實(shí)用?！缎∑髽I(yè)創(chuàng)業(yè)管理》的兩位作者不僅具有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，而且還具有創(chuàng)辦和經(jīng)營小企業(yè)方面的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，因此，全書側(cè)重于對讀者實(shí)際能力的培養(yǎng)，從實(shí)際出發(fā)，重點(diǎn)介紹讀者可能會實(shí)際創(chuàng)辦的小企業(yè)以及小企業(yè)的業(yè)主們每天都要面對的各種現(xiàn)實(shí)問題。
　?。?）形式多樣?！缎∑髽I(yè)創(chuàng)業(yè)管理》每章的開篇都從一個(gè)案例故事開始，引領(lǐng)讀者進(jìn)入本章主題內(nèi)容的學(xué)習(xí)過程。在各章的正文中，穿插一些與本章的主題內(nèi)容緊密相關(guān)的技能模塊、企業(yè)家思考、小企業(yè)洞察等欄目，啟發(fā)讀者去關(guān)注、思考和探索小企業(yè)在實(shí)踐中會遇到的更為復(fù)雜的一些實(shí)際問題。

作者簡介:　　季洛姆·A.卡茨（JerOnle A.Katz）
　　圣路易斯大學(xué)約翰庫克商學(xué)院企業(yè)家協(xié)會克爾曼基金會的主席。以前他在庫克商學(xué)院擁有瑪麗·路易斯·默里授予的管理學(xué)教授頭銜，到圣路易斯大學(xué)之前，他是賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院的管理學(xué)助教?？ù膿碛忻苄髮W(xué)組織心理學(xué)的博士學(xué)位，還有哈佛大學(xué)和孟菲斯大學(xué)的其他研究生學(xué)位。理查德·P.格林（RiChard P.Green）
　　一位有著一系列成功業(yè)績的企業(yè)家，他在眾多不同的行業(yè)中，創(chuàng)辦、建設(shè)并出售了許多不同的小企業(yè)。他是美國會計(jì)協(xié)會、管理學(xué)會、美國小企業(yè)和企業(yè)家協(xié)會、北美案例作家協(xié)會及世界案例方法研究與應(yīng)用協(xié)會的成員。

目錄:第一部分 企業(yè)家、初步想法與計(jì)劃：小企業(yè)基礎(chǔ)知識
第1章 小企業(yè)：機(jī)會與回報(bào)
聚焦小企業(yè)卡通漫畫家阿倫
1.1 創(chuàng)辦小企業(yè)過程中幫助的作用
1.2 創(chuàng)辦小企業(yè)的回報(bào)
1.3 有關(guān)小企業(yè)的傳說
1.4 現(xiàn)在著于創(chuàng)辦企業(yè)：進(jìn)入的資格
1.5 小企業(yè)與經(jīng)濟(jì)
本章總結(jié)
討論題
實(shí)踐性練習(xí)題
迷你案例

第2章 小企業(yè)的道德觀念：取得長期成功的關(guān)鍵
聚焦小企業(yè)托賓房地產(chǎn)開發(fā)公司
2.1 為什么小企業(yè)的道德觀念與大企業(yè)的道德觀念不相同
2.2 道德觀念與小企業(yè)怎樣結(jié)合
2.3 做道德問題的決策
2.4 做道德問題的規(guī)劃
2.5 道德觀念與小企業(yè)成功：社會資本的形成
本章總結(jié)
討論題
實(shí)踐性練習(xí)題
迷你案例

第3章 小企業(yè)中的企業(yè)家：特點(diǎn)與資格條件
聚焦小企業(yè)因特網(wǎng)企業(yè)家勞托·提德威爾
3.1 企業(yè)家的個(gè)性
3.2 企業(yè)家的能力
3.3 號業(yè)化
3.4 企業(yè)家的職業(yè)生涯
3.5 是什么使得企業(yè)家的工作有所不同
3.6 家族企業(yè)
3.7 企業(yè)家團(tuán)隊(duì)
3.8 小企業(yè)中的婦女和少數(shù)民族
3.9 第二職業(yè)的企業(yè)家
本章總結(jié)
討論題
實(shí)踐性練習(xí)題
迷你案例

第4章 小企業(yè)創(chuàng)意：創(chuàng)造性、機(jī)遇和可行性
聚焦小企業(yè)戴夫·卡佩爾：移動的“詩”
4.1 企業(yè)創(chuàng)意的源泉
4.2 評價(jià)可行性
4.3 從創(chuàng)意到機(jī)遇需要的是創(chuàng)造力
4.4 進(jìn)入創(chuàng)新狀態(tài)
4.5 避免落入陷阱
4.6 小企業(yè)創(chuàng)新的類型
4.7 確保創(chuàng)意是可行的
4.8 保持富有創(chuàng)造力的方法
本章總結(jié)
討論題
實(shí)踐性練習(xí)題
迷你案例
附錄 一份可行性研究的范例：派特伊蘭

第5章 進(jìn)入小企業(yè)：兼職企業(yè)家的成功之路聚焦小企業(yè)丹·莫扎
5.1 為什么兼職經(jīng)營企業(yè)是很重要的
5.2 何時(shí)考慮成為兼職企業(yè)家
5.3 存在著什么類型的兼職企業(yè)家
5.4 兼職經(jīng)營的企業(yè)成功的因素
5.5 定價(jià)和成本
5.6 成為一個(gè)兼職企業(yè)家所面臨的挑戰(zhàn)是什么
本章總結(jié)
討論題
實(shí)踐性練習(xí)題
迷你案例

第6章 進(jìn)入小企業(yè)：全職企業(yè)家的成功之路
聚焦小企業(yè)母親服裝加工公司
6.1 擁有企業(yè)的五種方式
6.2 創(chuàng)辦一個(gè)新企業(yè)
6.3 收購一家現(xiàn)存的企業(yè)
6.4 特許經(jīng)營企業(yè)
6.5 繼承一個(gè)企業(yè)
6.6 小企業(yè)的專業(yè)管理
本章總結(jié)
討論題
實(shí)踐性練習(xí)題
迷你案例

第7章 小企業(yè)戰(zhàn)略：迂回模仿
聚焦小企業(yè)鉀力鸚鵡網(wǎng)站
7.1 小企業(yè)的戰(zhàn)略
7.2 戰(zhàn)略準(zhǔn)備：戰(zhàn)略計(jì)劃的第一步
7.3 利益：戰(zhàn)略計(jì)劃的第二步
7.4 戰(zhàn)略選擇
7.5 競爭優(yōu)勢
7.6 生命周期與企業(yè)戰(zhàn)略
本章總結(jié)
討論題
實(shí)踐性練習(xí)題
迷你案例
附錄行業(yè)分析的五個(gè)步驟

第8章 商業(yè)計(jì)劃：清楚地了解你的聽眾和你的企業(yè)
聚焦小企業(yè)全球奶酪制品公司
8.1 商業(yè)計(jì)劃的背景
8.2 商業(yè)計(jì)劃的有關(guān)故事：創(chuàng)辦小企業(yè)并使其得到逐步發(fā)展
8.3 典型的商業(yè)計(jì)劃
8.4 關(guān)注你的商業(yè)計(jì)劃
8.5 說明計(jì)劃中的主要風(fēng)險(xiǎn)
8.6 介紹你的計(jì)劃
本章總結(jié)
討論題
實(shí)踐性練習(xí)題
迷你案例
附錄 說明書和簡歷的范例

第二部分 小企業(yè)的市場營銷
第9章 小企業(yè)營銷：產(chǎn)品和價(jià)策略
第10章 小企業(yè)促銷：在你企業(yè)的市場中吸引客戶的目光
第11章 小企業(yè)的分銷與選址
第12章 營銷計(jì)劃：描述你將怎樣實(shí)現(xiàn)銷售

第三部分 小企業(yè)的現(xiàn)金、會計(jì)與財(cái)務(wù)
第13章 小企業(yè)會計(jì)：預(yù)計(jì)與評估業(yè)績
第14章 現(xiàn)金：企業(yè)生存必需的血液
第15章 小企業(yè)融資：利用權(quán)益、負(fù)債和捐贈融資
第16章 小企業(yè)保護(hù)：風(fēng)險(xiǎn)管理與保險(xiǎn)
第17章 資產(chǎn)：存貨與運(yùn)營管理

第四部分 小企業(yè)的管理和組織
第18章 法律專題：了解你的小企業(yè)的需求
第19章 人力資源管理：小企業(yè)應(yīng)考慮的因素
第20章 在小企業(yè)中取得成功