跨國(guó)公司人力資源管理/高等學(xué)校經(jīng)濟(jì)與工商管理系列教材簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘
《跨國(guó)公司人力資源管理/高等學(xué)校經(jīng)濟(jì)與工商管理系列教材》共12章，基本內(nèi)容包括跨國(guó)公司人力資源管理導(dǎo)論、跨國(guó)公司的人力資源管理模式、跨國(guó)公司的組織結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)內(nèi)容包括跨國(guó)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、跨國(guó)公司人員配置與招聘、跨國(guó)公司人員培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、跨國(guó)公司人員績(jī)效評(píng)估、跨國(guó)公司薪酬管理，特色內(nèi)容包括外派人員職業(yè)生涯管理、跨文化沖突、跨國(guó)公司勞資關(guān)系管理和跨國(guó)公司人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理。
《跨國(guó)公司人力資源管理/高等學(xué)校經(jīng)濟(jì)與工商管理系列教材》可作為普通高等學(xué)校人力資源管理、工商管理、勞動(dòng)與社會(huì)保障等專業(yè)的本科生、研究生的教材也可供企業(yè)人力資源管理、行政管理人員及相關(guān)人士參考。
第1章 跨國(guó)公司人力資源管理導(dǎo)論
1．1 經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)跨國(guó)公司人力資源的影響
1．2 跨國(guó)公司人力資源管理的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)
1．3 跨國(guó)公司人力資源管理的研究視角和方法
本章小結(jié)
本章練習(xí)題
第2章 跨國(guó)公司的人力資源管理模式
2．1 美國(guó)的人力資源管理模式
2．2 日本的人力資源管理模式
2．3 歐洲的人力資源管理模式
2．4 不同管理模式的比較及借鑒
本章小結(jié)
本章練習(xí)題
第3章 跨國(guó)公司的組織結(jié)構(gòu)
3．1 跨國(guó)公司組織結(jié)構(gòu)的形式
3．2 跨國(guó)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
3．3 跨國(guó)公司組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化
本章小結(jié)
本章練習(xí)題
第4章 跨國(guó)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
4．1 跨國(guó)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的特點(diǎn)
4．2 人力資源環(huán)境分析
4．3 人力資源戰(zhàn)略制定
4．4 人力資源需求和供給預(yù)測(cè)
4．5 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃方案的制訂及控制
本章小結(jié)
本章練習(xí)題
第5章 跨國(guó)公司人員配置與招聘
5．1 人力資源匹配的模型
5．2 跨國(guó)公司人員配置
5．3 跨國(guó)公司人員招聘
本章小結(jié)
本章練習(xí)題
第6章 跨國(guó)公司人員培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)
6．1 跨國(guó)公司人員培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的原則
6．2 跨國(guó)公司人員培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的特點(diǎn)
6．3 跨國(guó)公司人員培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的方法
6．4 跨國(guó)公司外派人員的培訓(xùn)
6．5 國(guó)際員工隊(duì)伍和團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)
本章小結(jié)
本章練習(xí)題
第7章 跨國(guó)公司人員績(jī)效評(píng)估
7．1 跨國(guó)公司人員績(jī)效評(píng)估概述
7．2 跨國(guó)公司人員績(jī)效評(píng)估模型
7．3 跨國(guó)公司人員績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)
本章小結(jié)
本章練習(xí)題
第8章 跨國(guó)公司薪酬管理
8．1 跨國(guó)公司薪酬管理的原則
8．2 跨國(guó)公司薪酬管理的特點(diǎn)
8．3 國(guó)際薪酬的設(shè)計(jì)方法
8．4 跨國(guó)公司薪酬管理的具體操作
本章小結(jié)
本章練習(xí)題
第9章 外派人員職業(yè)生涯管理
9．1 外派人員的分類及職業(yè)特點(diǎn)
9．2 外派人員的職業(yè)生涯規(guī)劃
9．3 外派人員職業(yè)發(fā)展的問(wèn)題
9．4 外派人員職業(yè)管理的對(duì)策
本章小結(jié)
本章練習(xí)題
第10章 跨文化沖突
10．1 跨國(guó)公司中的跨文化沖突
10．2 跨國(guó)公司文化整合過(guò)程
10．3 跨國(guó)公司文化整合方法
10．4 跨文化溝通與沖突解決
本章小結(jié)
本章練習(xí)題
第11章 跨國(guó)公司勞資關(guān)系管理
11．1 國(guó)際勞資關(guān)系的主要問(wèn)題
11．2 不同國(guó)家的工會(huì)結(jié)構(gòu)
11．3 工會(huì)對(duì)跨國(guó)公司的影響
11．4 跨國(guó)公司勞資關(guān)系的對(duì)策
本章小結(jié)
本章練習(xí)題
第12章 跨國(guó)公司人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理
12．1 跨國(guó)公司人力資源風(fēng)險(xiǎn)的分類
12．2 跨國(guó)公司人力資源風(fēng)險(xiǎn)的成因
12．3 跨國(guó)公司人力資源風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控
12．4 跨國(guó)公司人力資源危機(jī)的預(yù)警
12．5 跨國(guó)公司人力資源危機(jī)的應(yīng)對(duì)
本章小結(jié)
本章練習(xí)題
參考文獻(xiàn)
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