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2021-04-13 09:55 來源：京東作者：京東

經(jīng)濟(jì)管理學(xué)術(shù)文庫(kù)（管理類）·跨國(guó)公司跨文化管理研究：基于美國(guó)在華跨國(guó)公司視角

內(nèi)容簡(jiǎn)介:　　《經(jīng)濟(jì)管理學(xué)術(shù)文庫(kù)（管理類）·跨國(guó)公司跨文化管理研究：基于美國(guó)在華跨國(guó)公司視角》基于美國(guó)在華跨國(guó)公司視角，從文化的顯性和隱性角度出發(fā)，分析了中美文化差異下的美國(guó)在華跨國(guó)公司跨文化沖突的表現(xiàn)形式、內(nèi)在原因以及跨文化沖突與跨國(guó)公司跨文化管理的發(fā)展路徑。同時(shí)，探討了權(quán)力分配、社會(huì)組織、時(shí)間模式、與環(huán)境關(guān)系以及規(guī)則導(dǎo)向五個(gè)文化核心維度下的中美文化維度之間的區(qū)別，并從經(jīng)營(yíng)管理理念與決策方式、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力分配與使用、人力資源管理、評(píng)價(jià)與激勵(lì)體系以及組織溝通中的文化；中突五個(gè)方面來進(jìn)行分析和探討，指出跨文化；中突與文化維度之間的內(nèi)在關(guān)聯(lián)性。
　　《經(jīng)濟(jì)管理學(xué)術(shù)文庫(kù)（管理類）·跨國(guó)公司跨文化管理研究：基于美國(guó)在華跨國(guó)公司視角》提出了跨文化有效管理的RST分析模式．在跨國(guó)公司跨文化管理過程中，尊重、寬容、信任是基礎(chǔ)和前提，和諧溝通是文化處理的外在體現(xiàn)，也是實(shí)現(xiàn)跨文化有效管理的必經(jīng)之路。實(shí)踐中可以依據(jù)約哈里之窗理論，借助全球溝通路徑，培養(yǎng)文化移情能力，利用文化協(xié)同手段，采取跨文化科學(xué)的培訓(xùn)方法，采用文化PAAC處理模式，建立終身學(xué)習(xí)機(jī)制。

目錄:第1章導(dǎo)論
1.1 選題背景與研究意義
1.1.1 選題背景
1.1.2 研究意義
1.2 相關(guān)概念界定
1.2.1 跨國(guó)公司
1.2.2 文化差異
1.2.3 跨文化沖突
1.2.4 沖突管理
1.2.5 跨文化管理
1.3 研究思路與方法
1.3.1 研究思路
1.3.2 研究方法
1.4 本書主要容及結(jié)構(gòu)安排
1.4.1 主要內(nèi)容
1.4.2 結(jié)構(gòu)安排

第2章文獻(xiàn)回顧
2.1 關(guān)于文化
2.1.1 文化的含義及特點(diǎn)
2.1.2 文化研究理論
2.1.3 國(guó)家文化與組織文化
2.2 民族文化研究
2.2.1 六大價(jià)值取向理論
……

第3章中美文化差異的根源及其表現(xiàn)
第4章美國(guó)在華跨國(guó)公司跨文化沖突分析
第5章美國(guó)在華跨公司跨文化有效管理的模式及途徑
第6章總結(jié)與展望
參考文獻(xiàn)

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