電子商務物流與供應鏈管理(高等院校電子商務專業(yè)規(guī)劃教材)簡介，目錄書摘
2019-11-06 11:38
來源：京東
作者：京東
電子商務物流與供應鏈管理(高等院校電子商務專業(yè)規(guī)劃教材)
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內容簡介:本書面向電子商務發(fā)展對現(xiàn)代物流及供應鏈管理的需求，結合該領域的前沿思想及成果，系統(tǒng)地介紹了電子商務環(huán)境下開展物流與供應鏈管理活動的基礎知識、基本理論與技術方法，具體闡述了電子商務物流與供應鏈管理的基本概念、物流系統(tǒng)及其功能要素、采購與庫存管理、物流配送、物流信息技術、成本管理、物流模式、供應鏈管理及國際物流、電子商務物流與供應鏈管理發(fā)展等內容。力求使學生在了解當代電子商務物流與供應鏈管理的發(fā)展規(guī)律、特點和管理模式的基礎上，掌握相關領域的理論知識和研究方法，形成供應鏈管理思維，提高學生發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力。
本書適合作為普通高等院校本科電子商務專業(yè)的教學用書，也可作為相關領域從業(yè)人員的培訓教材和參考讀物。
本書按照“高角度、低起點、實用性、案例性、習題全”的原則進行編寫，系統(tǒng)性和實用性強，內容與習題豐富，采用大量實例講解，圖文并茂、深入淺出，具有較強的可讀性。
本書適合作為高等院校計算機科學與技術、電子商務、信息安全、網(wǎng)絡空間安全、計算機網(wǎng)絡、信息管理等專業(yè)的教材，也可作為電子商務安全技術培訓教材，也可供從事計算機網(wǎng)絡安全方面研究與開發(fā)設計及相關工程技術人員參考學習。
本書適合作為普通高等院校本科電子商務專業(yè)的教學用書，也可作為相關領域從業(yè)人員的培訓教材和參考讀物。
本書按照“高角度、低起點、實用性、案例性、習題全”的原則進行編寫，系統(tǒng)性和實用性強，內容與習題豐富，采用大量實例講解，圖文并茂、深入淺出，具有較強的可讀性。
本書適合作為高等院校計算機科學與技術、電子商務、信息安全、網(wǎng)絡空間安全、計算機網(wǎng)絡、信息管理等專業(yè)的教材，也可作為電子商務安全技術培訓教材，也可供從事計算機網(wǎng)絡安全方面研究與開發(fā)設計及相關工程技術人員參考學習。
作者簡介:孫克武：1992年7月獲得中國紡織大學工學學士學位，2007年6月獲河北科技大學管理學碩士學位，副教授，河北科技大學物流研究所副所長。從2002年進入河北科技大學經(jīng)濟管理學院工作至今一直從事物流本科及研究生教學科研工作，主要研究方向為物流管理、倉儲與配送管理、采購與供應鏈管理。主持和參加了、省部級及企業(yè)合作課題十余項，參編了多部著作，在國內外重要學術期刊發(fā)表論文20余篇。
目錄:目 錄
第1章 電子商務物流與供應鏈管理概述 1
1.1 電子商務概述 1
1.2 電子商務物流管理概述 8
1.3 電子商務供應鏈管理概述 17
本章小結 26
復習思考題 26
本章案例 國美集團安迅物流倉儲供應鏈服務平臺戰(zhàn)略 27
第2章 電子商務物流系統(tǒng) 29
2.1 電子商務物流系統(tǒng)概述 29
2.2 電子商務物流系統(tǒng)功能要素 31
2.3 電子商務物流系統(tǒng)的合理化 54
本章小結 55
復習思考題 56
本章案例 菜鳥網(wǎng)絡：多領域布局的智能物流體系 56
第3章 電子商務采購與倉儲管理 60
3.1 電子采購 60
3.2 倉儲管理 68
3.3 庫存管理 85
本章小結 95
復習思考題 96
本章案例 華夏人壽保險采購變革 96
第4章 電子商務物流配送 98
4.1 電子商務物流配送概述 98
4.2 電子商務物流配送模式 101
4.3 電子商務物流配送中心規(guī)劃 104
本章小結 119
復習思考題 120
本章案例 京東開放倉配一體供應鏈服務——與菜鳥搶商家 120
第5章 電子商務物流信息技術 122
5.1 條碼技術 122
5.2 射頻識別技術 136
5.3 電子數(shù)據(jù)交換技術 140
5.4 物流信息采集與自動跟蹤技術 144
5.5 電子商務環(huán)境下的物聯(lián)網(wǎng) 148
本章小結 152
復習思考題 153
本章案例 阿里、京東、蘇寧殊途同歸押寶物流技術 153
第6章 電子商務物流與供應鏈成本管理 156
6.1 電子商務物流成本 156
6.2 電子商務物流成本管理 162
6.3 電子商務供應鏈成本管理 171
本章小結 175
復習思考題 175
本章案例 降低物流成本使亞馬遜促銷縱橫天下 175
第7章 電子商務物流模式 178
7.1 自營物流 178
7.2 第三方物流 180
7.3 物流聯(lián)盟 188
7.4 第四方物流 190
7.5 電子商務物流模式的比較及選擇 194
本章小結 197
復習思考題 197
本章案例 唯品會自建倉儲物流體系 提升用戶購買體驗 197
第8章 電子商務供應鏈管理 199
8.1 電子商務供應鏈管理戰(zhàn)略 199
8.2 電子商務供應鏈管理方法 203
8.3 電子商務供應鏈管理模式 210
8.4 電子商務供應鏈合作伙伴關系管理 217
8.5 數(shù)字經(jīng)濟下電子商務供應鏈管理 219
本章小結 227
復習思考題 228
本章案例 小天鵝雙渠道供應鏈管理典型案例分析 228
第9章 國際電子商務供應鏈物流管理 230
9.1 國際電子商務供應鏈物流管理概述 230
9.2 國際電子商務供應鏈物流運作模式 239
9.3 國際電子商務供應鏈物流管理發(fā)展趨勢及策略 241
本章小結 246
復習思考題 246
本章案例 戴爾公司國際物流典型案例分析 246
第10章 電子商務物流與供應鏈管理的發(fā)展 248
10.1 互聯(lián)網(wǎng)+物流 248
10.2 電子商務逆向物流 255
10.3 電子商務物流與供應鏈金融 263
本章小結 273
復習思考題 274
本章案例 蘇寧易購的供應鏈金融創(chuàng)新 274
參考文獻 276
第1章 電子商務物流與供應鏈管理概述 1
1.1 電子商務概述 1
1.2 電子商務物流管理概述 8
1.3 電子商務供應鏈管理概述 17
本章小結 26
復習思考題 26
本章案例 國美集團安迅物流倉儲供應鏈服務平臺戰(zhàn)略 27
第2章 電子商務物流系統(tǒng) 29
2.1 電子商務物流系統(tǒng)概述 29
2.2 電子商務物流系統(tǒng)功能要素 31
2.3 電子商務物流系統(tǒng)的合理化 54
本章小結 55
復習思考題 56
本章案例 菜鳥網(wǎng)絡：多領域布局的智能物流體系 56
第3章 電子商務采購與倉儲管理 60
3.1 電子采購 60
3.2 倉儲管理 68
3.3 庫存管理 85
本章小結 95
復習思考題 96
本章案例 華夏人壽保險采購變革 96
第4章 電子商務物流配送 98
4.1 電子商務物流配送概述 98
4.2 電子商務物流配送模式 101
4.3 電子商務物流配送中心規(guī)劃 104
本章小結 119
復習思考題 120
本章案例 京東開放倉配一體供應鏈服務——與菜鳥搶商家 120
第5章 電子商務物流信息技術 122
5.1 條碼技術 122
5.2 射頻識別技術 136
5.3 電子數(shù)據(jù)交換技術 140
5.4 物流信息采集與自動跟蹤技術 144
5.5 電子商務環(huán)境下的物聯(lián)網(wǎng) 148
本章小結 152
復習思考題 153
本章案例 阿里、京東、蘇寧殊途同歸押寶物流技術 153
第6章 電子商務物流與供應鏈成本管理 156
6.1 電子商務物流成本 156
6.2 電子商務物流成本管理 162
6.3 電子商務供應鏈成本管理 171
本章小結 175
復習思考題 175
本章案例 降低物流成本使亞馬遜促銷縱橫天下 175
第7章 電子商務物流模式 178
7.1 自營物流 178
7.2 第三方物流 180
7.3 物流聯(lián)盟 188
7.4 第四方物流 190
7.5 電子商務物流模式的比較及選擇 194
本章小結 197
復習思考題 197
本章案例 唯品會自建倉儲物流體系 提升用戶購買體驗 197
第8章 電子商務供應鏈管理 199
8.1 電子商務供應鏈管理戰(zhàn)略 199
8.2 電子商務供應鏈管理方法 203
8.3 電子商務供應鏈管理模式 210
8.4 電子商務供應鏈合作伙伴關系管理 217
8.5 數(shù)字經(jīng)濟下電子商務供應鏈管理 219
本章小結 227
復習思考題 228
本章案例 小天鵝雙渠道供應鏈管理典型案例分析 228
第9章 國際電子商務供應鏈物流管理 230
9.1 國際電子商務供應鏈物流管理概述 230
9.2 國際電子商務供應鏈物流運作模式 239
9.3 國際電子商務供應鏈物流管理發(fā)展趨勢及策略 241
本章小結 246
復習思考題 246
本章案例 戴爾公司國際物流典型案例分析 246
第10章 電子商務物流與供應鏈管理的發(fā)展 248
10.1 互聯(lián)網(wǎng)+物流 248
10.2 電子商務逆向物流 255
10.3 電子商務物流與供應鏈金融 263
本章小結 273
復習思考題 274
本章案例 蘇寧易購的供應鏈金融創(chuàng)新 274
參考文獻 276
京公網(wǎng)安備 11000002000088號
