人力資源管理概論/高等院?！笆濉币?guī)劃教材·經(jīng)濟管理系列簡介，目錄書摘
《人力資源管理概論》是人力資源管理方面的教材。本著傳播知識、培養(yǎng)人才的目的，借鑒了西方發(fā)達國家和我國人力資源管理理論研究與管理實踐方面新的優(yōu)秀成果，經(jīng)過深入的分析、提煉，形成了符合國際人力資源管理教材慣例的框架和體系，同時，國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的人力資源管理實踐案例豐富了本書的內(nèi)容?！度肆Y源管理概論》采用的案例多為國內(nèi)企業(yè)案例，更加符合普通一本院校培養(yǎng)實用性人才的需求。相信讀者通過學習，能夠掌握有關人力資源管理的理論、政策、制度、流程、方法與技術等較為全面的專業(yè)知識，能更有針對性地為工業(yè)企業(yè)服務。
《人力資源管理概論》共分九章，第一章為概論和理論基礎部分，主要介紹人力資源管理在組織層面、部門層面的基本情況，分析人力資源管理發(fā)展的歷史進程、現(xiàn)實所面臨的挑戰(zhàn)與問題以及未來的發(fā)展趨勢，同時，對人力資源管理的理論基礎進行闡述，進而又從企業(yè)管理者的角度對人力資源管理的政策與實踐展開論述，目的是使讀者能夠建立起關于組織人力資源管理全景式的概念與框架，為后面知識的學習打下良好的基礎。第二章到第九章從人力資源管理的職能角度對人力資源管理活動進行全面深入的介紹，具體內(nèi)容包括人力資源規(guī)劃、工作分析、招募甄選、職業(yè)生涯管理、人力資源培訓與開發(fā)、績效管理、薪酬管理、勞動關系管理，目的是使讀者了解人力資源管理實踐的有關內(nèi)容，掌握相關知識、技能與方法。
《人力資源管理概論》每章章前均有學習目標、導入案例，目的是使讀者了解各章具體介紹哪些人力資源管理問題，并通過與各章內(nèi)容有關的具體案例的分析，帶領讀者開始各章內(nèi)容的學習。章后有本章小結(jié)、復習思考題和案例分析。本章小結(jié)對全章內(nèi)容進行概括與提煉，歸納出知識點，便于讀者掌握要領，加深印象；復習思考題幫助讀者復習學習過的基本知識，并引發(fā)讀者對所學內(nèi)容進行更加深入的思考；案例分析將給出企業(yè)經(jīng)營中常見的一些問題或成功的經(jīng)驗與做法，使讀者能夠?qū)⑺鶎W知識與企業(yè)的實際情況加以對照，提高運用所學知識分析實際問題的能力。
《人力資源管理概論》適合用作本科生及管理類研究生教材，也可供企業(yè)的各級各類管理者、人力資源管理專業(yè)人員以及其他有志于了解人力資源管理相關理論知識的人士學習和使用。
人力資源管理課程是工商管理專業(yè)的核心課程，是闡述開發(fā)人力資源、提高人力資源素質(zhì)以及如何合理使用人力資源的理論、原則、方法的科學?！度肆Y源管理概論》作為教學用書，從人力資源管理的基礎知識入手，以人力資源規(guī)劃、招聘與選拔、培訓與開發(fā)、績效管理、薪酬管理、勞動關系管理六大模塊為核心，結(jié)合企業(yè)具體實際案例，使學生在樹立現(xiàn)代人力資源開發(fā)與管理理念，熟悉人力資源管理全過程的同時，培養(yǎng)其綜合運用人力資源的核心技術和管理溝通、人際交流、職業(yè)生涯設計等人力資源管理的技巧，解決現(xiàn)代管理中如何提高員工個體的積極性、創(chuàng)造性和人力資源整體競爭優(yōu)勢的有關問題，培養(yǎng)其從事人力資源管理工作的能力，并為今后的工作奠定基礎。
《人力資源管理概論》內(nèi)容深入淺出，選用的都是我國企業(yè)比較新的案例，理論與實踐結(jié)合緊密，適合作為普通高校管理類相關專業(yè)本?？茖W生的教材，也可作為研究生的學習用書，以及廣大管理人員的自學用書。
第一節(jié) 人力資源 2
第二節(jié) 人力資源管理 8
第三節(jié) 人力資源管理的演進 13
第四節(jié) 中國人力資源管理的環(huán)境和未來發(fā)展趨勢 17
本章小結(jié) 22
復習思考題 22
推薦閱讀 22
第二章 人力資源規(guī)劃 25
第一節(jié) 人力資源計劃概述 28
第二節(jié) 人力資源需求預測 32
第三節(jié) 人力資源供給預測 37
本章小結(jié) 44
復習參考題 44
推薦閱讀 45
第三章 人力資源管理的基礎——工作分析 47
第一節(jié) 工作分析概述 48
第二節(jié) 工作分析的方法 56
第三節(jié) 工作說明書的編寫 62
第四節(jié) 工作評價 70
第五節(jié) 工作設計 75
本章小結(jié) 80
復習思考題 80
推薦閱讀 80
第四章 招募與聘用 83
第一節(jié) 人員招聘概述 84
第二節(jié) 招聘渠道與方法 88
第三節(jié) 員工選拔中的面試和測試 95
第四節(jié) 員工錄用 107
本章小結(jié) 111
復習思考題 111
推薦閱讀 111
第五章 職業(yè)生涯管理 113
第一節(jié) 職業(yè) 118
第二節(jié) 職業(yè)生涯理論 123
第三節(jié) 職業(yè)生涯管理理論 129
第四節(jié) 職業(yè)生涯設計 133
本章小結(jié) 141
復習思考題 141
推薦閱讀 141
第六章 人力資源的培訓與開發(fā) 143
第一節(jié) 培訓與開發(fā)概述 145
第二節(jié) 培訓與開發(fā)的過程 149
第三節(jié) 培訓與開發(fā)的主要技術及方法 154
第四節(jié) 培訓效果評估 160
本章小結(jié) 164
復習思考題 164
推薦閱讀 165
第七章 績效管理 167
第一節(jié) 績效與績效管理綜述 168
第二節(jié) 績效評估的實施 180
第三節(jié) 績效反饋 199
本章小結(jié) 202
復習思考題 202
推薦閱讀 202
第八章 薪酬設計與管理 205
第一節(jié) 薪酬概述 206
第二節(jié) 薪酬體系的設計 213
第三節(jié) 薪酬管理實務 225
本章小結(jié) 233
復習思考題 233
推薦閱讀 233
第九章 勞動關系管理 235
第一節(jié) 勞動關系概述 237
第二節(jié) 勞動關系的歷史和制度背景 246
第三節(jié) 勞動法——調(diào)整勞動關系的法律 256
第四節(jié) 勞動合同管理 282
第五節(jié) 當代勞動關系的發(fā)展和問題 293
本章小結(jié) 313
復習思考題 313
推薦閱讀 313
參考文獻 315
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