規(guī)范和制度是公司必不可少的軟件設(shè)施,也是公司得以正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基石。制度就像一把標(biāo)準(zhǔn)的尺子,它時刻衡量著領(lǐng)導(dǎo)和員工的行為。國有國法,家有家規(guī),作為公司自然也有自己的制度,一切按照規(guī)章制度辦事,可以最大限度減少人力、物力、財(cái)力的浪費(fèi)。然而有的公司雖然也制定了自己的制度,但不是模糊殘缺,就是脫離實(shí)際,缺乏執(zhí)行力。畢竟,沒有包治百病的萬能藥,每個公司具體情況不同,管理制度也就必然不一樣。管理制度是公司興衰成敗的生命線,成功的公司源于卓越的管理,而卓越的管理源自完善的管理制度。建立一套完善的制度,對公司的健康發(fā)展有著舉足輕重的作用。因此,每個公司應(yīng)該根據(jù)自己公司的實(shí)際情況,制定出適合本公司的管理制度。
《公司管理制度實(shí)務(wù)與范例大全》系統(tǒng)地講述了公司管理制度的制定與設(shè)計(jì),涉及企業(yè)各個部門的業(yè)務(wù)內(nèi)容,包括組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)規(guī)劃、人力資源、行政辦公、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、營銷、采購及物流等十個方面的管理制度范例與表格設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)知識,以求有效地滿足企業(yè)在制度建設(shè)以及實(shí)際管理上的需要,具有很強(qiáng)的可操作性和實(shí)用性。
本書是一本真正意義上的管理使用手冊,是管理者案頭必備的工具書。通過閱讀本書,管理者不僅可以提高自身的管理水平,還可以從中掌握設(shè)計(jì)企業(yè)管理制度的技能,并能根據(jù)形勢的變化,制定出規(guī)范、完善、適合企業(yè)實(shí)際情況的管理制度。
科學(xué)、有效、實(shí)用的管理制度是現(xiàn)代公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和永續(xù)經(jīng)營的根本保障,面對繁雜而精細(xì)的公司管理,細(xì)化內(nèi)容,提升效率是公司管理的重中之重?!豆竟芾碇贫葘?shí)務(wù)與范例大全》是一本系統(tǒng)全面、科學(xué)實(shí)用的管理使用手冊,從公司管理者的角度出發(fā),較為系統(tǒng)地將涉及現(xiàn)代公司組織結(jié)構(gòu)管理、企業(yè)規(guī)劃管理、人力資源管理、公司行政辦公管理、財(cái)務(wù)與會計(jì)管理、審計(jì)和統(tǒng)計(jì)管理、生產(chǎn)及產(chǎn)品管理、營銷管理、采購及物流管理、后勤管理十個方面的制度及表格等諸多精華內(nèi)容有機(jī)地融為一體,充分提煉知名公司的成功管理方法和管理理念,告訴管理者如何設(shè)計(jì)、制定適合公司發(fā)展的管理制度,并提供范本作參考,使管理者使用起來既有章可循、隨查隨用,又有助于快速了解、學(xué)習(xí)相關(guān)管理知識,提升自己的管理水平,是一本難得的管理工作實(shí)踐指南。
第一章組織管理制度
第一節(jié)組織管理制度概述
組織管理制度的概念
組織管理制度的制定原則
組織管理制度的主要內(nèi)容
第二節(jié)公司組織管理制度
范例一:公司基本組織政策
范例二:公司組織管理制度
范例三:公司組織綜合管理制度
第三節(jié)組織結(jié)構(gòu)設(shè)置管理制度
范例一:公司事業(yè)部制實(shí)施規(guī)定
范例二:公司組織職能設(shè)計(jì)
范例三:公司管理機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)
范例四:公司職務(wù)明細(xì)書
第二章公司企劃管理制度
第一節(jié)企劃管理制度概述
企劃管理制度的概念
企劃管理制度的制定原則
企劃管理制度的主要內(nèi)容
第二節(jié)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃制度
范例一:公司戰(zhàn)略企劃管理綱要
范例二:公司戰(zhàn)略企劃操作規(guī)定
范例三:公司戰(zhàn)略目標(biāo)細(xì)則
第三節(jié)公司經(jīng)營計(jì)劃管理制度
范例一:經(jīng)營計(jì)劃管理制度
范例二:公司計(jì)劃文案制度
第四節(jié)公司形象企劃管理制度
范例一:CI企劃操作規(guī)程
范例二:CI企劃綱要
第五節(jié)公關(guān)企劃管理制度
范例一:公關(guān)企劃管理制度
范例二:新聞發(fā)布會企劃管理制度
范例三:公關(guān)宴會企劃管理制度
范例四:公司贊助活動企劃管理制度
附:公關(guān)企劃管理實(shí)用表格
公司管理制度實(shí)務(wù)與范例大全
第三章人力資源管理制度
第一節(jié)人力資源管理概述
人力資源管理制度的概念
人力資源管理制度的制定原則
人力資源管理制度的主要內(nèi)容
第二節(jié)人力資源規(guī)劃管理制度
職業(yè)生涯的四個階段
職業(yè)生涯規(guī)劃的特性、期限和內(nèi)容
職業(yè)生涯規(guī)劃與管理的角色分工
職業(yè)生涯規(guī)劃的步驟與方法
職業(yè)生涯管理過程控制
職業(yè)途徑管理
職業(yè)生涯設(shè)計(jì)規(guī)程
范例:人力資源規(guī)劃管理制度
第三節(jié)招聘與錄用管理制度
范例一:招聘管理制度
范例二:公司人員選聘錄用計(jì)劃書
范例三:面試與錄用管理制度
范例四:勞動合同管理制度
范例五:員工檔案管理制度
范例六:員工擔(dān)保管理制度
范例七:公司錄用應(yīng)屆畢業(yè)生制度
范例八:公司工程師、管理師錄用制度
范例九:公司公關(guān)人員錄用規(guī)定
范例十:公司專業(yè)技術(shù)人員錄用制度
范例十一:勞動合同書范本
案例一:某公司校園招聘方案
案例二:某公司內(nèi)部競聘方案
附:招聘錄用管理實(shí)用表格
第四節(jié)培訓(xùn)管理制度
范例一:新進(jìn)員工培訓(xùn)制度
范例二:崗前人員培訓(xùn)制度
范例三:公司管理人員在職培訓(xùn)制度
范例四:外派人員培訓(xùn)管理辦法
案例:某公司新進(jìn)員工培訓(xùn)方案
附:培訓(xùn)管理實(shí)用表格
第五節(jié)員工考核管理制度
范例一:員工績效考核制度
范例二:試用期員工考核辦法
范例三:管理人員績效考核制度
范例四:技術(shù)部門績效考核制度
附:員工考核相關(guān)表格
第六節(jié)員工薪酬管理制度
范例一:員工薪酬管理制度
范例二:員工津貼管理制度
范例三:員工獎金管理制度
范例四:管理人員年薪制度
范例五:員工激勵管理制度
范例六:臨時人員薪酬管理制度
范例七:營銷人員薪酬模式
附:員工薪酬管理相關(guān)表格
第七節(jié)員工福利與社會保障制度
范例一:員工福利管理制度
范例二:員工保險(xiǎn)管理制度
范例三:員工醫(yī)療補(bǔ)貼規(guī)定
范例四:員工工傷補(bǔ)助規(guī)定
范例五:員工住宅無息貸款管理方案
附:員工福利與社會保障相關(guān)表格
第八節(jié)人事變動管理制度
范例一:員工調(diào)動管理規(guī)定
范例二:人員晉升管理制度
范例三:員工離職管理制度
附:人事變動管理相關(guān)表格
第九節(jié)員工出勤管理制度
范例一:員工考勤管理制度
范例二:員工休假制度
范例三:員工加班管理制度
范例四:員工值勤管理制度
附:員工出勤管理相關(guān)表格
第十節(jié)員工差旅管理制度
范例一:差旅費(fèi)報(bào)銷管理辦法
范例二:員工國外差旅管理制度
范例三:業(yè)務(wù)接待費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定
附:員工差旅管理表格
第四章公司行政辦公管理制度
第一節(jié)行政辦公管理制度概述
行政辦公管理制度的概念
行政辦公管理制度的制定原則
行政辦公管理制度的制定基礎(chǔ)
行政辦公管理制度的制定目的
行政辦公管理制度的制定要求
行政辦公管理制度的制定程序
第二節(jié)行政辦公室管理制度
范例一:公司保密制度
范例二:公司技術(shù)合同保密制度
范例三:公司參觀接待管理制度
范例四:員工言行規(guī)范手冊
范例五:經(jīng)理秘書工作制度
附:行政辦公室實(shí)用表格
第三節(jié)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息管理制度
范例一:計(jì)算機(jī)維護(hù)管理制度
范例二:計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)設(shè)備管理制度
范例三:公司電子郵件使用管理規(guī)定
附:計(jì)算機(jī)維護(hù)管理制度實(shí)用表格
第四節(jié)法律服務(wù)管理制度
范例一:法律事務(wù)管理辦法
范例二:項(xiàng)目合同法務(wù)管理制度
范例三:項(xiàng)目合同變更管理規(guī)定
范例四:項(xiàng)目知識產(chǎn)權(quán)管理制度
范例五:經(jīng)濟(jì)糾紛起訴狀
范例六:經(jīng)濟(jì)糾紛反訴狀
附:法律服務(wù)管理實(shí)用表格
第五節(jié)辦公用品管理制度
范例一:辦公用品管理制度
范例二:辦公設(shè)備管理制度
范例三:印章使用管理制度
附:辦公用品管理制度實(shí)用表格
第六節(jié)會議管理制度
范例一:會議管理制度
范例二:會議室管理規(guī)定
范例三:會議提案管理制度
附:會議管理制度相關(guān)表格
第七節(jié)公司資料管理制度
范例一:檔案管理制度
范例二:公文管理制度
范例三:公司科技檔案管理規(guī)定
范例四:圖書管理制度
附:公司資料管理相關(guān)表格
第五章公司財(cái)務(wù)管理制度
第一節(jié)財(cái)務(wù)管理制度概述
財(cái)務(wù)管理制度的概念
財(cái)務(wù)管理制度的制定原則
財(cái)務(wù)管理制度的主要內(nèi)容
第二節(jié)財(cái)務(wù)管理制度
范例一:公司財(cái)務(wù)控制制度
范例二:財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)管理制度
范例三:股份公司財(cái)務(wù)管理細(xì)則
范例四:保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)制度
附:財(cái)務(wù)管理實(shí)用表格
第三節(jié)財(cái)務(wù)預(yù)算及成本管理
范例一:現(xiàn)金收支管理制度
范例二:資金預(yù)算管理準(zhǔn)則
范例三:成本核算管理辦法
范例四:成本控制管理制度
范例五:公司費(fèi)用管理制度
范例六:費(fèi)用開支管理辦法
附:財(cái)務(wù)預(yù)算及成本管理實(shí)用表格
第四節(jié)融籌資管理制度
范例一:融籌資管理制度
范例二:投資管理制度
范例三:股票事務(wù)處理制度
范例四:企業(yè)債券管理?xiàng)l例
附:融籌資管理實(shí)用表格
第五節(jié)賬款管理制度
范例一:貨款回收管理制度
范例二:應(yīng)收票據(jù)管理辦法
范例三:賬款催收管理制度
范例四:問題賬款管理制度
范例五:暫借款管理辦法
附:賬款管理實(shí)用表格
第六節(jié)資產(chǎn)管理制度
范例一:公司利潤中心制度施行準(zhǔn)則
范例二:支票管理制度
范例三:銀行賬戶管理制度
范例四:固定資產(chǎn)管理制度
范例五:固定資產(chǎn)火險(xiǎn)事務(wù)處理細(xì)則
附:資產(chǎn)管理實(shí)用表格
第七節(jié)分(子)公司管理制度
范例一:分(子)公司資金控制制度
范例二:辦事處資金管理制度
第八節(jié)財(cái)務(wù)信息化管理制度
范例一:公司會計(jì)檔案管理辦法
范例二:財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)管理崗位責(zé)任制度
范例三:財(cái)務(wù)信息化操作管理制度
范例四:財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)管理建設(shè)制度
范例五:財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)管理檔案制度
范例六:財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)管理安全制度
第六章公司審計(jì)與統(tǒng)計(jì)管理制度
第一節(jié)公司審計(jì)與統(tǒng)計(jì)管理概述
公司審計(jì)與統(tǒng)計(jì)管理制度的概念
公司審計(jì)與統(tǒng)計(jì)管理制度的制定原則
公司審計(jì)與統(tǒng)計(jì)管理制度的主要內(nèi)容
第二節(jié)公司審計(jì)管理制度
范例一:公司監(jiān)察工作制度
范例二:審計(jì)管理制度
范例三:內(nèi)部審計(jì)管理制度
范例四:財(cái)務(wù)稽核管理制度
范例五:公司財(cái)務(wù)盤點(diǎn)制度
范例六:支出憑證審核制度
范例七:收入憑證審核制度
范例八:稅務(wù)管理制度
附:公司審計(jì)管理實(shí)用表格
第三節(jié)公司統(tǒng)計(jì)管理
范例一:統(tǒng)計(jì)管理制度
范例二:原始記錄工作管理辦法
第七章生產(chǎn)及產(chǎn)品管理制度
第一節(jié)生產(chǎn)管理制度概述
生產(chǎn)管理制度的概念
生產(chǎn)管理制度的制定原則
生產(chǎn)管理制度的主要內(nèi)容
第二節(jié)生產(chǎn)計(jì)劃管理制度
范例一:長期生產(chǎn)計(jì)劃管理制度
范例二:生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施辦法
范例三:生產(chǎn)計(jì)劃變更管理制度
附:生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)用表格
第三節(jié)產(chǎn)品研發(fā)管理制度
范例一:新產(chǎn)品開發(fā)調(diào)研與預(yù)測制度
范例二:產(chǎn)品開發(fā)周期管理辦法
范例三:新產(chǎn)品試制管理制度
附:產(chǎn)品研發(fā)管理實(shí)用表格
第四節(jié)生產(chǎn)技術(shù)管理制度
范例一:生產(chǎn)技術(shù)管理制度
范例二:公司技術(shù)變更申請辦法
范例三:公司技術(shù)創(chuàng)新管理制度
范例四:工藝管理制度
范例五:技術(shù)改進(jìn)實(shí)施辦法
范例六:生產(chǎn)技術(shù)綜合管理制度
范例七:技術(shù)改進(jìn)與合理化建議管理制度
附:生產(chǎn)技術(shù)管理實(shí)用表格
第五節(jié)生產(chǎn)設(shè)備管理制度
范例一:生產(chǎn)設(shè)備管理制度
范例二:生產(chǎn)設(shè)備引進(jìn)管理制度
范例三:生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)管理制度
范例四:生產(chǎn)設(shè)備轉(zhuǎn)讓與報(bào)廢管理制度
附:生產(chǎn)設(shè)備管理實(shí)用表格
第六節(jié)生產(chǎn)車間管理制度
范例一:生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度
范例二:車間員工管理制度
范例三:車間調(diào)度管理制度
附:生產(chǎn)車間管理實(shí)用表格
第七節(jié)生產(chǎn)質(zhì)量管理制度
范例一:生產(chǎn)質(zhì)量管理制度
范例二:不合格產(chǎn)品管理辦法
范例三:公司TQM管理制度
附:生產(chǎn)質(zhì)量管理實(shí)用表格
第八節(jié)生產(chǎn)安全管理制度
范例一:生產(chǎn)安全管理制度
范例二:工傷事故處理辦法
范例三:設(shè)備安全操作管理制度
范例四:安全防范與救護(hù)制度
附:生產(chǎn)安全管理實(shí)用表格
第八章公司營銷管理制度
第一節(jié)營銷管理制度概述
市場營銷管理制度的概念
市場營銷管理制度的制定原則
市場營銷管理制度的主要內(nèi)容
第二節(jié)市場營銷計(jì)劃與策劃管理制度
范例一:營銷計(jì)劃管理制度
范例二:銷售業(yè)務(wù)計(jì)劃管理制度
范例三:營銷策劃管理制度
附:市場營銷計(jì)劃與策劃實(shí)用表格
第三節(jié)市場信息調(diào)查管理制度
范例一:市場調(diào)查管理制度
范例二:消費(fèi)者調(diào)查實(shí)施制度
范例三:競爭對手調(diào)查實(shí)施制度
范例四:市場預(yù)測工作管理制度
附:市場信息調(diào)查相關(guān)表格
第四節(jié)價格與促銷管理制度
范例一:產(chǎn)品定價管理制度
范例二:產(chǎn)品調(diào)價管理制度
范例三:促銷管理制度
范例四:現(xiàn)場促銷管理細(xì)則
附:價格與促銷管理制度表格
第五節(jié)市場推廣管理制度
范例一:廣告宣傳管理制度
范例二:公司對外宣傳手冊
范例三:新產(chǎn)品宣傳規(guī)定
范例四:廣告宣傳費(fèi)用預(yù)算規(guī)定
附:市場推廣管理實(shí)用表格
第六節(jié)營銷渠道管理制度
范例一:營銷渠道管理制度
范例二:經(jīng)銷商管理制度
范例三:批發(fā)商管理制度
范例四:直銷商管理制度
范例五:加盟連鎖店管理制度
范例六:特約經(jīng)銷店管理制度
范例七:串貨管理制度
附:營銷渠道管理相關(guān)表格
第七節(jié)客戶關(guān)系管理
范例一:客戶關(guān)系管理制度
范例二:客戶信息開發(fā)辦法
范例三:客戶信用管理制度
范例四:客戶需求信息處理制度
范例五:客戶提案意見處理規(guī)定
范例六:公司客戶抱怨處理辦法
附:客戶關(guān)系管理制度實(shí)用表格
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