宏觀制度環(huán)境、CEO管理自主權與微觀企業(yè)行為：轉型中國的證據(jù)簡介，目錄書摘
2020-07-29 11:53
來源：京東
作者：京東
宏觀制度環(huán)境、CEO管理自主權與微觀企業(yè)行為：轉型中國的證據(jù)
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編輯推薦: 《宏觀制度環(huán)境、CEO管理自主權與微觀企業(yè)行為——轉型中國的證據(jù) 》拓展了制度理論的內涵和高階梯隊理論的外延，并促進了社會學、心理學和管理學的融合。
內容簡介: 區(qū)別于以往考察制度環(huán)境直接影響企業(yè)行為的研究，《宏觀制度環(huán)境、CEO管理自主權與微觀企業(yè)行為：轉型中國的證據(jù)》通過四個定量分析和一個案例研究，運用中國轉型情境下企業(yè)、城市與省份三個層次的制度環(huán)境，探討它們分別作用于企業(yè)靜態(tài)績效與動態(tài)戰(zhàn)略的機制，由此揭示出管理自主權兼具行為自由度與目標自由度的本質，證實了其連接宏觀與微觀領域的中介效應，拓展了制度理論的內涵和高階梯隊理論的外延，并促進了社會學、心理學和管理學的融合。
作者簡介:
張三保，武漢大學經(jīng)濟與管理學院教員，曾任北京大學光華管理學院博士后研究員、歐洲工商管理學院（INSEAD）訪問學者。
目錄:第一章 引言
第二章 管理自主權：融會中國與西方、連接宏觀與微觀
第三章 管理自主權：掠奪之手、無為之手還是扶持之手
第四章 感知制度環(huán)境、管理自主權與企業(yè)地域多元化
第五章 城市制度環(huán)境、CEO管理自主權與企業(yè)創(chuàng)新投入
第六章 省份制度環(huán)境、CEO管理自主權與企業(yè)風險承擔
第七章 國民鋼筆：管理自主權如何平衡有形與無形之手
第八章 研究結論、啟示、不足與未來方向
附錄一 假設摘要及其驗證情況
附錄二 分層次變量測量方法摘要
附錄三 企業(yè)投資與經(jīng)營環(huán)境調查問卷
附錄四 中國省際CEO管理自主權調查問卷
參考文獻
后記
第二章 管理自主權：融會中國與西方、連接宏觀與微觀
第三章 管理自主權：掠奪之手、無為之手還是扶持之手
第四章 感知制度環(huán)境、管理自主權與企業(yè)地域多元化
第五章 城市制度環(huán)境、CEO管理自主權與企業(yè)創(chuàng)新投入
第六章 省份制度環(huán)境、CEO管理自主權與企業(yè)風險承擔
第七章 國民鋼筆：管理自主權如何平衡有形與無形之手
第八章 研究結論、啟示、不足與未來方向
附錄一 假設摘要及其驗證情況
附錄二 分層次變量測量方法摘要
附錄三 企業(yè)投資與經(jīng)營環(huán)境調查問卷
附錄四 中國省際CEO管理自主權調查問卷
參考文獻
后記
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