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2019-10-22 11:54 來(lái)源：京東作者：京東

商業(yè)模式創(chuàng)新理論與實(shí)踐系列：物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式

內(nèi)容簡(jiǎn)介:　　小小的售貨機(jī)尚且如此，其他產(chǎn)品又何嘗不是如此。因此，很多高新技術(shù)企業(yè)開(kāi)始面向物聯(lián)網(wǎng)尋求轉(zhuǎn)型升級(jí)，追求企業(yè)新的更大的利潤(rùn)源。自此，物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式也就應(yīng)運(yùn)而生。物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式是通過(guò)對(duì)諸多信息技術(shù)企業(yè)從原有行業(yè)向物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型升級(jí)而進(jìn)行整合資源，通過(guò)信息感知、傳遞和處理，實(shí)現(xiàn)信息創(chuàng)造價(jià)值，進(jìn)而挖掘出企業(yè)新的利潤(rùn)源的一種商業(yè)運(yùn)作模式。為驗(yàn)證我們所得出的物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式，《商業(yè)模式創(chuàng)新理論與實(shí)踐系列：物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式》不僅選用了當(dāng)前極具代表性的受益于物聯(lián)網(wǎng)概念的上市企業(yè)為例，包括遠(yuǎn)望谷、新大陸、廈門(mén)信達(dá)、東信和平、高鴻股份、同方股份等知名企業(yè)，而且通過(guò)分析它們是如何向物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，進(jìn)而探究這些物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型的秘密基因。

作者簡(jiǎn)介:　　余來(lái)文，江西財(cái)經(jīng)大學(xué)應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后，深圳市文字傳媒有限公司總裁，《銷售與管理》、《物聯(lián)網(wǎng)世界》、《中國(guó)石化》專欄作家，江西師范大學(xué)兼職教授，香港公開(kāi)大學(xué)、澳門(mén)城市大學(xué)等外聘MBA課程教授、博士生導(dǎo)師。曾在海王集團(tuán)等公司工作，歷任總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理等職務(wù)，為長(zhǎng)青集團(tuán)、臺(tái)粵電集團(tuán)等多家公司提供咨詢或培訓(xùn)工作。先后在《管理科學(xué)》、《當(dāng)代財(cái)經(jīng)》、《現(xiàn)代管理科學(xué)》《澳門(mén)理工學(xué)報(bào)》、《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》、人大報(bào)刊復(fù)印資料等權(quán)威報(bào)刊發(fā)表論文200余篇，出版《管理競(jìng)爭(zhēng)力》、《MBA論文寫(xiě)作與研究方法》、《企業(yè)戰(zhàn)略：基于動(dòng)態(tài)能力的觀點(diǎn)》、《商業(yè)模式：創(chuàng)業(yè)的視角》、《中集帝國(guó)》、《商業(yè)模式創(chuàng)新》、《云計(jì)算商業(yè)模式》、《物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式》、《大數(shù)據(jù)商業(yè)模式》、《管理技能》、《職業(yè)素養(yǎng)》、《戰(zhàn)略管理》、《資本運(yùn)營(yíng)》等作品。
　　
　　封智勇，澳門(mén)科技大學(xué)管理學(xué)博士，管理咨詢師、經(jīng)濟(jì)師，現(xiàn)任廣州南洋理工職業(yè)學(xué)院工商教研室主任、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，深圳市文字傳媒有限公司合伙人。先后在《科技管理研究》、《物流工程與管理》、《中國(guó)市場(chǎng)》等刊物發(fā)表論文近20篇，出版有《中集帝國(guó)》、《供應(yīng)鏈管理》、《MBA論文寫(xiě)作與研究方法》、《云計(jì)算商業(yè)模式》、《商業(yè)模式創(chuàng)新》、《職業(yè)素養(yǎng)》等作品。
　　
　　孟鷹，中南大學(xué)管理學(xué)碩士，現(xiàn)任江西師范大學(xué)商學(xué)院副教授、碩士生導(dǎo)師，曾為復(fù)旦大學(xué)高級(jí)訪問(wèn)學(xué)者。在《宏觀經(jīng)濟(jì)研究》、《現(xiàn)代管理科學(xué)》、《科技進(jìn)步與對(duì)策》等權(quán)威期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文20余篇，出版《企業(yè)戰(zhàn)略：基于動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略能力的觀點(diǎn)》、《商業(yè)模式創(chuàng)新：云計(jì)算企業(yè)的視角》、《MBA論文寫(xiě)作與研究方法》等作品。參與江西省多家大型工業(yè)企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的研究，主持世界銀行全球環(huán)境基金（GEF）項(xiàng)目1項(xiàng)，主持江西省各類省級(jí)研究項(xiàng)目，省社科“十五”規(guī)劃課題、省科技規(guī)劃項(xiàng)目8項(xiàng)；并為數(shù)家上市公司進(jìn)行培訓(xùn)和咨詢工作。

目錄:第一章物聯(lián)網(wǎng)融入我們的生活
第一節(jié) 物聯(lián)網(wǎng)融入我們的生活
第二節(jié) 什么是物聯(lián)網(wǎng)
第三節(jié) 物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用
第四節(jié) 物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)
第五節(jié) 物聯(lián)網(wǎng)未來(lái)生活
第六節(jié) 小結(jié)

第二章物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式
第一節(jié) 什么是物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式
第二節(jié) 物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式解析
第三節(jié) 物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新“5+1”模型
第四節(jié) 小結(jié)

第三章遠(yuǎn)望谷：RFID行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)軍者
第一節(jié) 公司概況
第二節(jié) 遠(yuǎn)望谷：基于RFID行業(yè)應(yīng)用的商業(yè)模式
第三節(jié) 遠(yuǎn)望谷商業(yè)模式創(chuàng)新路徑分析
第四節(jié) 遠(yuǎn)望谷的啟示

第四章新大陸：掌握二維碼芯片核心技術(shù)的企業(yè)
第一節(jié) 公司介紹
第二節(jié) 新大陸：全面布局物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用
第三節(jié) 新大陸物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新路徑分析
第四節(jié) 新大陸的啟示

第五章廈門(mén)信達(dá)：“一體兩翼”的產(chǎn)業(yè)架構(gòu)
第一節(jié) 公司介紹
第二節(jié) 物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式：專注于RFID領(lǐng)域系列產(chǎn)品的研發(fā)與制造
第三節(jié) 廈門(mén)信達(dá)物聯(lián)網(wǎng)個(gè)性化應(yīng)用
第四節(jié) 廈門(mén)信達(dá)物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新路徑分析
第五節(jié) 廈門(mén)信達(dá)的啟示

第六章東信和平：智能卡領(lǐng)域龍頭企業(yè)
第一節(jié) 公司介紹
第二節(jié) 東信和平：從提供智能卡業(yè)務(wù)向系統(tǒng)集成商轉(zhuǎn)型
第三節(jié) 智能卡的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用
第四節(jié) 東信和平物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新路徑分析
第五節(jié) 東信和平的啟示

第七章高鴻股份：進(jìn)軍物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新興產(chǎn)業(yè)
第一節(jié) 公司介紹
第二節(jié) 高鴻股份：基于“全國(guó)連鎖銷售和服務(wù)中心”的商業(yè)模式
第三節(jié) 高鴻股份物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新路徑分析
第四節(jié) 高鴻股份的啟示

第八章同方股份：“大數(shù)據(jù)城市運(yùn)行體征管理
第一節(jié) 公司概況
第二節(jié) 同方股份物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)創(chuàng)新應(yīng)用
第三節(jié) 同方股份：基于“大數(shù)據(jù)城市運(yùn)行體征管理”的智慧城市
第四節(jié) 同方股份物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新路徑分析
第五節(jié) 同方股份的啟示
參考文獻(xiàn)
后記

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