企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）原理及應(yīng)用（第3版）簡(jiǎn)介，目錄書摘
2019-12-16 10:35
來(lái)源：京東
作者：京東
企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）原理及應(yīng)用（第3版）
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內(nèi)容簡(jiǎn)介:本書是高等學(xué)校電子商務(wù)專業(yè)、工商管理專業(yè)的一門專業(yè)課程。全書全面講述了ERP系統(tǒng)的基本原理、實(shí)施方法和技術(shù)，每章內(nèi)容由出理論知識(shí)、能力訓(xùn)練、課后練習(xí)三部分組成，本書收集的內(nèi)容和案例都是目前較為流行的，在編寫手段上采取理論知識(shí)與實(shí)際案例相結(jié)合，由淺入深、循序漸進(jìn)、易看懂、易操作的方式，易被廣大讀者接受。
主要內(nèi)容包括：認(rèn)識(shí)ERP、ERP發(fā)展歷程及原理、制造業(yè)生產(chǎn)類型與ERP術(shù)語(yǔ)、銷售管理、生產(chǎn)規(guī)劃（PP）與主生產(chǎn)計(jì)劃（MPS）、物料需求計(jì)劃（MRP）、能力需求計(jì)劃（CRP）、車間作業(yè)計(jì)劃（PAC）、新一代ERP系統(tǒng)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬訓(xùn)練等內(nèi)容。
主要內(nèi)容包括：認(rèn)識(shí)ERP、ERP發(fā)展歷程及原理、制造業(yè)生產(chǎn)類型與ERP術(shù)語(yǔ)、銷售管理、生產(chǎn)規(guī)劃（PP）與主生產(chǎn)計(jì)劃（MPS）、物料需求計(jì)劃（MRP）、能力需求計(jì)劃（CRP）、車間作業(yè)計(jì)劃（PAC）、新一代ERP系統(tǒng)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬訓(xùn)練等內(nèi)容。
作者簡(jiǎn)介:1977-1979，浙江臨海杜橋中學(xué)從事物理教學(xué)1979-1995，浙江供銷學(xué)校從事計(jì)算機(jī)教學(xué)1995-2002，浙江供銷職工大學(xué)從事計(jì)算機(jī)教學(xué)與研究2002年至今，浙江經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院從事電子商務(wù)教學(xué)與研究
目錄:第1章 認(rèn)識(shí)ERP 1
第一節(jié) ERP概念 1
第二節(jié) 企業(yè)ERP選型 10
思考與練習(xí)1 19
第2章 ERP發(fā)展歷程及原理 21
第一節(jié) 基本MRP原理 21
第二節(jié) 閉環(huán)MRP原理 30
第三節(jié) MRPⅡ的原理 35
第四節(jié) ERP的原理 40
思考與練習(xí)2 45
第3章 制造業(yè)生產(chǎn)類型與ERP術(shù)語(yǔ) 48
第一節(jié) 制造企業(yè)的生產(chǎn)類型 48
第二節(jié) 制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與控制 53
第三節(jié) ERP的重要術(shù)語(yǔ) 57
思考與練習(xí)3 72
第4章 銷售管理 74
第一節(jié) 銷售管理基本概念 74
第二節(jié) 銷售計(jì)劃管理 78
第三節(jié) 銷售管理系統(tǒng)分析 82
第四節(jié) 銷售管理成功案例經(jīng)驗(yàn) 92
思考與練習(xí)4 101
第5章 生產(chǎn)規(guī)劃（PP）與主生產(chǎn)計(jì)劃（MPS） 103
第一節(jié) 生產(chǎn)規(guī)劃（PP）概述 103
第二節(jié) 主生產(chǎn)計(jì)劃（MPS）概述 112
第三節(jié) MPS編制程序 121
思考與練習(xí)5 132
第6章 物料需求計(jì)劃（MRP） 135
第一節(jié) 物料需求計(jì)劃（MRP）概述 135
第二節(jié) MRP計(jì)算模型 144
思考與練習(xí)6 157
第7章 能力需求計(jì)劃（CRP） 161
第一節(jié) 能力需求計(jì)劃（CRP）概述 161
第二節(jié) 生產(chǎn)能力計(jì)劃 166
第三節(jié) CRP的編制方法 176
思考與練習(xí)7 185
第8章 車間作業(yè)計(jì)劃（PAC） 187
第一節(jié) 車間作業(yè)計(jì)劃（PAC）概述 187
第二節(jié) PAC的編制 195
第三節(jié) 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式（JIT） 205
思考與練習(xí)8 214
第9章 采購(gòu)與庫(kù)存管理 216
第一節(jié) 采購(gòu)與采購(gòu)管理 216
第二節(jié) 庫(kù)存與庫(kù)存管理 224
思考與練習(xí)9 236
第10章 新一代ERP系統(tǒng) 239
第一節(jié) 新一代ERP概述 239
第二節(jié) 物聯(lián)網(wǎng)ERP 246
第三節(jié) ERP商務(wù)智能 254
思考與練習(xí)10 264
第11章 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬訓(xùn)練 266
第一節(jié) ERP沙盤模擬概述 266
第二節(jié) ERP沙盤模擬訓(xùn)練課程的組成 270
第三節(jié) ERP沙盤模擬競(jìng)爭(zhēng)實(shí)戰(zhàn) 283
思考與練習(xí)11 303
參考文獻(xiàn) 305
第一節(jié) ERP概念 1
第二節(jié) 企業(yè)ERP選型 10
思考與練習(xí)1 19
第2章 ERP發(fā)展歷程及原理 21
第一節(jié) 基本MRP原理 21
第二節(jié) 閉環(huán)MRP原理 30
第三節(jié) MRPⅡ的原理 35
第四節(jié) ERP的原理 40
思考與練習(xí)2 45
第3章 制造業(yè)生產(chǎn)類型與ERP術(shù)語(yǔ) 48
第一節(jié) 制造企業(yè)的生產(chǎn)類型 48
第二節(jié) 制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與控制 53
第三節(jié) ERP的重要術(shù)語(yǔ) 57
思考與練習(xí)3 72
第4章 銷售管理 74
第一節(jié) 銷售管理基本概念 74
第二節(jié) 銷售計(jì)劃管理 78
第三節(jié) 銷售管理系統(tǒng)分析 82
第四節(jié) 銷售管理成功案例經(jīng)驗(yàn) 92
思考與練習(xí)4 101
第5章 生產(chǎn)規(guī)劃（PP）與主生產(chǎn)計(jì)劃（MPS） 103
第一節(jié) 生產(chǎn)規(guī)劃（PP）概述 103
第二節(jié) 主生產(chǎn)計(jì)劃（MPS）概述 112
第三節(jié) MPS編制程序 121
思考與練習(xí)5 132
第6章 物料需求計(jì)劃（MRP） 135
第一節(jié) 物料需求計(jì)劃（MRP）概述 135
第二節(jié) MRP計(jì)算模型 144
思考與練習(xí)6 157
第7章 能力需求計(jì)劃（CRP） 161
第一節(jié) 能力需求計(jì)劃（CRP）概述 161
第二節(jié) 生產(chǎn)能力計(jì)劃 166
第三節(jié) CRP的編制方法 176
思考與練習(xí)7 185
第8章 車間作業(yè)計(jì)劃（PAC） 187
第一節(jié) 車間作業(yè)計(jì)劃（PAC）概述 187
第二節(jié) PAC的編制 195
第三節(jié) 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式（JIT） 205
思考與練習(xí)8 214
第9章 采購(gòu)與庫(kù)存管理 216
第一節(jié) 采購(gòu)與采購(gòu)管理 216
第二節(jié) 庫(kù)存與庫(kù)存管理 224
思考與練習(xí)9 236
第10章 新一代ERP系統(tǒng) 239
第一節(jié) 新一代ERP概述 239
第二節(jié) 物聯(lián)網(wǎng)ERP 246
第三節(jié) ERP商務(wù)智能 254
思考與練習(xí)10 264
第11章 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬訓(xùn)練 266
第一節(jié) ERP沙盤模擬概述 266
第二節(jié) ERP沙盤模擬訓(xùn)練課程的組成 270
第三節(jié) ERP沙盤模擬競(jìng)爭(zhēng)實(shí)戰(zhàn) 283
思考與練習(xí)11 303
參考文獻(xiàn) 305
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