◆   《領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)》是全球具影響力50大商業(yè)思想家排行榜（THINKERS50）推出的“商業(yè)的本質(zhì)四部曲”的第四本。海爾集團(tuán)董事局主席兼CEO張瑞敏鼎力推薦！

◆    《領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)》是“卓越領(lǐng)導(dǎo)之道書系”新力作，由清華經(jīng)管領(lǐng)導(dǎo)力研究中心主任楊斌教授主編。

◆   經(jīng)典暢銷著作《管理百年》作者——斯圖爾特·克雷納新系列著作！

◆   湛廬文化出品。

◆   《領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)》對話全球杰出的領(lǐng)導(dǎo)力大師、“全球具影響力50大商業(yè)思想家排行榜”獲獎(jiǎng)?wù)?，分享他們關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的真知灼見，一本書獲取領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)和新思想。

◆   領(lǐng)導(dǎo)力關(guān)乎企業(yè)的興衰，關(guān)乎追隨者的擁護(hù)和幸福指數(shù)，關(guān)乎每個(gè)人生活的方方面面。因此，領(lǐng)悟并運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)力的智慧于每一個(gè)人而言都至關(guān)重要。本書主要從領(lǐng)導(dǎo)力的歷程、領(lǐng)導(dǎo)者的熔爐、第五級領(lǐng)導(dǎo)者、真誠領(lǐng)導(dǎo)力、魅力型領(lǐng)導(dǎo)力、追隨力等角度，對領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)行多維度解讀，幫助企業(yè)及個(gè)人直接獲取領(lǐng)導(dǎo)力的智慧。

◆   《領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)》匯集全球杰出的領(lǐng)導(dǎo)力大師，如領(lǐng)導(dǎo)力之父沃倫·本尼斯、核心競爭力理論創(chuàng)始人之一C.K.普拉哈拉德、全球著名管理專家吉姆·柯林斯、著名社會學(xué)家、哲學(xué)家及政治經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬克斯·韋伯、領(lǐng)導(dǎo)力理論家杰伊·康格、世界一流管理大師加里·哈默、美國領(lǐng)導(dǎo)學(xué)研究專家詹姆斯·麥格雷戈·伯恩斯、著名社會心理學(xué)和領(lǐng)導(dǎo)力專家亞伯拉罕·扎萊茲尼克、哈佛大學(xué)肯尼迪政府學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力講師芭芭拉·凱勒曼等。用世界上領(lǐng)先的商業(yè)思維應(yīng)對當(dāng)今嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

斯圖爾特·克雷納

◆   全球具影響力50大商業(yè)思想家排行榜（Thinkers 50）創(chuàng)始人，該榜是全球管理思想者排行榜，已創(chuàng)立16年，每兩年評選一次，被譽(yù)為管理思想界的“奧斯卡”、全球管理思想的風(fēng)向標(biāo)。

◆   管理史專家、記者，常年從事商業(yè)新聞報(bào)道。他創(chuàng)辦了集媒體內(nèi)容、概念和咨詢?yōu)橐惑w的薩托普媒體（Suntop）。

◆   《時(shí)代周刊》專欄撰稿人，其作品還屢見于《金融時(shí)報(bào)》和《戰(zhàn)略與企業(yè)管理》雜志。此外還擔(dān)任《首席執(zhí)行官》雜志特約編輯。暢銷書《管理百年》作者。

戴斯·狄洛夫

◆   擁有20余年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的資深商業(yè)記者。曾擔(dān)任《泰晤士報(bào)》專欄作家，其作品更是見諸世界各大報(bào)紙、雜志，包括《金融時(shí)報(bào)》《行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》《商業(yè)2.0》《商報(bào)》等。

◆   其多部作品被譯成20余種語言，在世界范圍內(nèi)廣泛流傳。目前，戴斯·狄洛夫任《戰(zhàn)略與商業(yè)》雜志總編。

主編的話

引言  “領(lǐng)導(dǎo)力”是什么

第1章“領(lǐng)導(dǎo)力”的歷程

什么造就了偉大的領(lǐng)導(dǎo)者？任何人都可以成為領(lǐng)導(dǎo)者，還是只有少數(shù)精英才有成為領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)？為什么人們會義無反顧地追隨某個(gè)人穿越艱難險(xiǎn)阻，而不是另一個(gè)人？究竟什么是領(lǐng)導(dǎo)力？

從古至今

領(lǐng)導(dǎo)力是天生的還是后天造就的

情境學(xué)派：環(huán)境為王

交易型領(lǐng)導(dǎo)和變革型領(lǐng)導(dǎo)

領(lǐng)導(dǎo)者驅(qū)動(dòng)變革

重塑領(lǐng)導(dǎo)力

領(lǐng)導(dǎo)力路徑

第2章  領(lǐng)導(dǎo)力不是天生的，而是自我造就的：領(lǐng)導(dǎo)者的熔爐

... “熔爐”就像是一種煉金術(shù)，之前的擔(dān)憂和磨難變成了榮耀與收獲。這種過程即使不創(chuàng)造領(lǐng)導(dǎo)力，也能夠激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)力，能夠圍繞它構(gòu)建一個(gè)關(guān)于挑戰(zhàn)的故事：他們?nèi)绾翁幚磉@件事情，從中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，然后成為更加出色的領(lǐng)導(dǎo)者。

千錘百煉

浴火重生

4 大共同策略

5 個(gè)迷思

    共同領(lǐng)導(dǎo)

4 項(xiàng)基本能力

與怪杰對話

與大師對話   沃倫·本尼斯

第3章  從優(yōu)秀到卓越：第五級領(lǐng)導(dǎo)者

第五級領(lǐng)導(dǎo)者是卓越領(lǐng)導(dǎo)者，他們能夠使個(gè)人的需求和私利服從于組織的需求，對企業(yè)和使命有種近乎英雄的奉獻(xiàn)精神。他們絕不是單槍匹馬，而是需要有個(gè)好的團(tuán)隊(duì)追隨左右，這正是領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的職責(zé)。

基業(yè)長青

從優(yōu)秀到卓越

在混亂中成長

柯林斯談第五級領(lǐng)導(dǎo)者

與大師對話   C. K. 普拉哈拉德

與大師對話   吉姆·柯林斯

第4章  創(chuàng)造恒久價(jià)值：真誠領(lǐng)導(dǎo)力

我們需要真誠的領(lǐng)導(dǎo)者，非常正直的領(lǐng)導(dǎo)者，致力于建立基業(yè)長青的企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者；我們需要對企業(yè)目標(biāo)有深刻意識，并忠實(shí)于企業(yè)核心價(jià)值觀的領(lǐng)導(dǎo)者；我們需要有魄力去建設(shè)能夠滿足所有股東需要的領(lǐng)導(dǎo)者；我們需要能認(rèn)識到自己的服務(wù)對社會來說是多么重要的領(lǐng)導(dǎo)者。

5 項(xiàng)必備品質(zhì)

指路明燈

真誠領(lǐng)導(dǎo)者的4 個(gè)特點(diǎn)

追隨者的4 種訴求

聰明的選擇

領(lǐng)導(dǎo)者的思維

與大師對話   羅布·戈菲、加雷思·瓊斯

與大師對話   莉茲·梅隆

第5章  激勵(lì)人心，促成變革：魅力型領(lǐng)導(dǎo)力

韋伯認(rèn)為，權(quán)威并非靠規(guī)則和職位獲得，而是源于一種對特別的、非同一般的尊嚴(yán)和英雄主義的摯愛，源于一個(gè)人的典范品質(zhì)，源于由他所展現(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)模式或下達(dá)的命令。在困難時(shí)期，人們往往會期待魅力型領(lǐng)導(dǎo)者以其特有的使命感、飽滿的熱情和明確的目標(biāo)帶領(lǐng)他們渡過難關(guān)。

什么是魅力型領(lǐng)導(dǎo)力

產(chǎn)生魅力影響的三個(gè)階段

救世主和總裁

被誤用的魅力

好領(lǐng)導(dǎo)壞領(lǐng)導(dǎo)

敗在聰明

與大師對話   拉凱什·庫拉納

與大師對話   悉尼·芬克爾斯坦

第6章  相互依賴，尋求共生：追隨力

沒有追隨者，就沒有領(lǐng)導(dǎo)力。正如那些選擇研究追隨者角色的人所理解的那樣，領(lǐng)導(dǎo)者和追隨者之間的互動(dòng)在形成領(lǐng)導(dǎo)力方面起著重要的作用，不管這種作用是好還是壞。

追隨者的4 種類型

管理你的上司

追隨者行為模型

有效追隨者的3 種氣質(zhì)、7 條路徑

凱勒曼談追隨力

從追隨到協(xié)作

哈默談協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)力

與大師對話   芭芭拉·凱勒曼

與大師對話   加里·哈默

第7章  助現(xiàn)代企業(yè)實(shí)現(xiàn)非凡業(yè)績：積極領(lǐng)導(dǎo)力

我們見到的成功領(lǐng)導(dǎo)者無一例外都擁有積極、樂觀的世界觀。他們并非不切實(shí)際，而是喜歡把這個(gè)玻璃杯看成是半滿的，而不是半空的。

構(gòu)成積極領(lǐng)導(dǎo)力的三元素

弗里德曼談全面領(lǐng)導(dǎo)力

與大師對話 斯圖爾特·弗里德曼

第8章  實(shí)踐中的領(lǐng)導(dǎo)力

在研讀了無數(shù)最新成果之后，當(dāng)書架上再也放不下有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)力的經(jīng)典著作時(shí)，當(dāng)電子閱讀器的內(nèi)存幾乎用到極限時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者或未來的領(lǐng)導(dǎo)者該做些什么呢？

以行動(dòng)為中心的領(lǐng)導(dǎo)力

引爆點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力

逐步轉(zhuǎn)型

三個(gè)根本要素

魔咒定位

破解領(lǐng)導(dǎo)力密碼

領(lǐng)導(dǎo)力，真的很簡單

與大師對話 馬歇爾·戈德史密斯

與大師對話 凱特·斯威特曼

譯者后記