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內(nèi)容簡(jiǎn)介:　　《國(guó)外航天質(zhì)量管理》介紹了NASA安全與任務(wù)保證，ESA產(chǎn)品保證與安全性，波音公司先進(jìn)質(zhì)量管理體系，洛克希德·馬丁公司供應(yīng)商質(zhì)量管理，六西格瑪管理及協(xié)同并行設(shè)計(jì)，諾斯羅普·格魯曼公司供應(yīng)商管理，雷神公司精益六西格瑪管理，太空探索技術(shù)公司的低成本和高可靠管理模式，國(guó)際空間站安全性與技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)控制，技術(shù)成熟度評(píng)價(jià)，數(shù)字化研制質(zhì)量保證，IAQG及其標(biāo)準(zhǔn)。在綜合分析上述國(guó)外航天領(lǐng)域質(zhì)量管理科學(xué)、系統(tǒng)的管理體制、理論方法和成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，詳細(xì)地闡述了國(guó)外航天質(zhì)量管理對(duì)我國(guó)航天科技工業(yè)深化質(zhì)量管理的啟示。
　　《國(guó)外航天質(zhì)量管理》可供從事航天裝備研制的管理人員和技術(shù)人員使用，也可供從事航空、船舶、兵器等大型復(fù)雜裝備研制的技術(shù)和管理人員，以及其他領(lǐng)域科研院所的管理人員和技術(shù)人員參考。

作者簡(jiǎn)介:

目錄:綜合篇 美歐航天工業(yè)質(zhì)量管理及對(duì)我們的啟示
第1章 美國(guó)國(guó)家航空航天局（NASA）安全與任務(wù)保證
1．1 安全與任務(wù)保證辦公室（OSMA）組織及職責(zé)
1．2 安全與任務(wù)保證工作主要內(nèi)容
1．3 安全與任務(wù)保證文件體系
1．4 可借鑒之處
第2章 波音公司先進(jìn)質(zhì)量管理體系
2．1 強(qiáng)調(diào)追求卓越的持續(xù)改進(jìn)
2．2 注重運(yùn)用科學(xué)方法和體系實(shí)施過(guò)程的波動(dòng)管理
2．3 大力推行數(shù)字化制造和并行工程
2．4 依據(jù)供應(yīng)鏈管理理論和先進(jìn)、特色企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施供應(yīng)商管理
2．5 可借鑒之處
第3章 洛克希德·馬丁公司供應(yīng)商質(zhì)量管理、六西格瑪管理及協(xié)同并行設(shè)計(jì)
3．1 依據(jù)AS9100和供應(yīng)鏈理論實(shí)施供應(yīng)商質(zhì)量管理
3．2 實(shí)施六西格瑪管理戰(zhàn)略計(jì)劃
3．3 實(shí)施多學(xué)科協(xié)同并行設(shè)計(jì)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用
3．4 可借鑒之處
第4章 諾斯羅普·格魯曼公司供應(yīng)商管理
4．1 分類(lèi)分級(jí)提出對(duì)供應(yīng)商質(zhì)量管理體系的要求
4．2 明確提出供應(yīng)商提供產(chǎn)品和過(guò)程控制的詳細(xì)要求
4．3 運(yùn)用供應(yīng)鏈理論對(duì)分供應(yīng)商及其產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程實(shí)施控制
4．4 對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行系統(tǒng)、量化評(píng)價(jià)和定級(jí)
4．5 可借鑒之處
第5章 雷神公司精益六西格瑪管理
5．1 精益六西格瑪管理的商業(yè)戰(zhàn)略
5．2 精益六西格瑪管理的歷程和做法
5．3 雷神公司精益六西格瑪管理的成效和經(jīng)驗(yàn)
5．4 可借鑒之處
第6章 太空探索技術(shù)公司低成本和高可靠管理模式
6．1 建立并有效運(yùn)行新型研制和管理模式
6．2 盡量簡(jiǎn)化產(chǎn)品復(fù)雜度
6．3 大量采用先進(jìn)復(fù)合材料
6．4 應(yīng)用成熟的、商業(yè)化的軟件解決方案
6．5 可借鑒之處
第7章 歐洲空間局（ESA）產(chǎn)品保證與安全性工作
7．1 ESA產(chǎn)品保證和安全性組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
7．2 ESA的主要產(chǎn)品保證工作
7．3 ECSS標(biāo)準(zhǔn)體系及產(chǎn)品保證分支結(jié)構(gòu)
7．4 可借鑒之處
第8章 國(guó)際空間站安全性與技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)控制
8．1 以安全性為核心的安全和任務(wù)保證
8．2 強(qiáng)化技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、分析和控制
8．3 可借鑒之處
第9章 國(guó)外航天質(zhì)量管理對(duì)我們的啟示
9．1 積極參與制定和充分應(yīng)用國(guó)際航空航天質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)
9．2 建立并有效運(yùn)行先進(jìn)及具有特色的質(zhì)量管理體系
9．3 圍繞型號(hào)工程系統(tǒng)開(kāi)展安全與任務(wù)保證工作
9．4 將精益六西格瑪管理融入航天質(zhì)量管理
9．5 質(zhì)量管理適應(yīng)數(shù)字化制造的技術(shù)發(fā)展
9．6 按照現(xiàn)代管理理論實(shí)施對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量管理

專(zhuān)題篇 國(guó)外航天質(zhì)量管理方法及其標(biāo)準(zhǔn)
第1章 安全與任務(wù)保證
1．1 NASA組織結(jié)構(gòu)
1．2 NASA安全與任務(wù)保證組織及職責(zé)
1．3 NASA型號(hào)／項(xiàng)目安全與任務(wù)保證組織
1．4 NASA安全與任務(wù)保證工作主要內(nèi)容
1．5 NASA安全與任務(wù)保證標(biāo)準(zhǔn)文件
第2章 產(chǎn)品保證與安全性
2．1 ESA組織機(jī)構(gòu)
2．2 ESA產(chǎn)品保證和安全性組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
2．3 ESA的主要產(chǎn)品保證工作
2．4 ECSS標(biāo)準(zhǔn)體系及產(chǎn)品保證分支結(jié)構(gòu)
第3章 供應(yīng)商質(zhì)量管理
3．1 波音公司供應(yīng)商質(zhì)量管理
3．2 諾斯羅普·格魯曼公司供應(yīng)商質(zhì)量管理
第4章 技術(shù)成熟度評(píng)價(jià)
4．1 NASA組織開(kāi)展的技術(shù)成熟度評(píng)價(jià)
4．2 ESA組織開(kāi)展的技術(shù)成熟度評(píng)價(jià)
第5章 數(shù)字化研制及其質(zhì)量保證
5．1 NASA數(shù)字化研制
5．2 波音公司全系統(tǒng)數(shù)字化研制和并行工程管理
5．3 阿萊尼亞宇航公司先進(jìn)航天系統(tǒng)虛擬開(kāi)發(fā)與集成
5．4 空客公司基于數(shù)字樣機(jī)的數(shù)字化研制管理
5．5 國(guó)外數(shù)字化研制最佳實(shí)踐和發(fā)展趨勢(shì)分析
第6章 國(guó)際航空航天質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)及其標(biāo)準(zhǔn)
6．1 IAQG的目的、任務(wù)和愿景
6．2 IAQG組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
6．3 IAQG標(biāo)準(zhǔn)
6．4 即將發(fā)布的AS 9100與ISO 9001：2015的區(qū)別
6．5 AS 9100航空航天質(zhì)量管理體系認(rèn)證
參考文獻(xiàn)