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2020-05-25 10:42 來源：京東作者：京東

內(nèi)容簡介:本書是在歷時(shí)9年研究中國式企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐的基礎(chǔ)上總結(jié)而成。書中創(chuàng)新性地提出了成功有效的中國企業(yè)文化建設(shè)理論體系，并提供了具體的實(shí)踐指導(dǎo)、應(yīng)用工具及相應(yīng)的案例解讀，是目前國內(nèi)第一本融理論總結(jié)、操作指導(dǎo)、案例解讀、工具支撐于一體的企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐圖書。其中的方法和工具“拿來即用”，可以幫助企業(yè)科學(xué)、規(guī)范、高效地開展企業(yè)文化建設(shè)工作，塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化，為企業(yè)持續(xù)成長提供不竭動(dòng)力。

作者簡介:北京未名潮管理顧問有限公司總經(jīng)理；北京未名潮管理案例研究中心副主任、研究員；曾任《北大商業(yè)評(píng)論》市場(chǎng)總監(jiān)、北京大學(xué)管理案例研究中心公共關(guān)系部副主任。曾主持和參與聯(lián)想集團(tuán)、中國航天科技集團(tuán)、中國華能集團(tuán)、中國引動(dòng)、中糧集團(tuán)、上海寶鋼集團(tuán)、大連萬達(dá)集團(tuán)等企業(yè)的企業(yè)文化咨詢、管理案例研究以及企業(yè)史研究工作。典型研究成果有：中國式企業(yè)文化建設(shè)體系理論框架及應(yīng)用工具、企業(yè)文化建設(shè)四層次結(jié)構(gòu)模型、標(biāo)桿企業(yè)文化核心要素結(jié)構(gòu)模型、企業(yè)社會(huì)責(zé)任指標(biāo)體系、領(lǐng)導(dǎo)力核心素質(zhì)模型等。

目錄:第1章企業(yè)文化的力量
從柳傳志赴哈佛大學(xué)商學(xué)院點(diǎn)評(píng)案例說起
企業(yè)文化是企業(yè)成功的關(guān)鍵要素之一
中華老字號(hào)長青之基因
第2章企業(yè)文化是什么
企業(yè)文化理論的起源
企業(yè)文化的定義
企業(yè)文化的四層次內(nèi)容構(gòu)成
企業(yè)文化的10個(gè)本質(zhì)特征
企業(yè)文化的7項(xiàng)功能
第3章認(rèn)識(shí)成功有效的企業(yè)文化建設(shè)體系
何謂成功有效的企業(yè)文化建設(shè)體系
兩項(xiàng)重要影響因素
四個(gè)關(guān)鍵步驟
閉環(huán)式八大子體系
體系構(gòu)建基本原則
第4章優(yōu)秀的企業(yè)文化是這樣煉成的
并行的黨建文化體系
企業(yè)文化目標(biāo)體系構(gòu)建
企業(yè)文化保障體系構(gòu)建
企業(yè)文化識(shí)別體系構(gòu)建
企業(yè)文化培訓(xùn)體系構(gòu)建
企業(yè)文化傳播體系構(gòu)建
企業(yè)文化激勵(lì)體系構(gòu)建
企業(yè)文化融入體系構(gòu)建
企業(yè)文化評(píng)估體系構(gòu)建
第5章企業(yè)文化建設(shè)實(shí)用工具必備
企業(yè)文化目標(biāo)體系構(gòu)建工具
企業(yè)文化保障體系構(gòu)建工具
企業(yè)文化識(shí)別體系構(gòu)建工具
企業(yè)文化培訓(xùn)體系構(gòu)建工具
企業(yè)文化傳播體系構(gòu)建工具
企業(yè)文化激勵(lì)體系構(gòu)建工具
企業(yè)文化融入體系構(gòu)建工具
企業(yè)文化評(píng)估體系構(gòu)建工具
第6章常用理論知識(shí)與診斷分析工具
企業(yè)文化建設(shè)四層次結(jié)構(gòu)模型
奎因企業(yè)文化導(dǎo)向診斷分析模型
丹尼森組織文化分析模型
標(biāo)桿企業(yè)文化核心要素結(jié)構(gòu)模型
“4+2”管理法則
麥肯錫7S模型
“PDCA”循環(huán)
“5W2H”分析法

附錄 1　企業(yè)文化提升必問的十個(gè)問題
附錄 2　企業(yè)文化建設(shè)實(shí)用工具清單

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