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2019-11-22 17:37 來源：京東作者：京東

現(xiàn)代物流管理（第3版）/21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)管理類精品教材

編輯推薦:

這本教材具有四大特色：一是內(nèi)容系統(tǒng)緊湊——系統(tǒng)介紹了現(xiàn)代物流管理的理論、技術(shù)和方法，邏輯性強(qiáng)、內(nèi)容緊湊。二是理念與時(shí)俱進(jìn)——具有鮮明的時(shí)代特色，突出反映本學(xué)科的新知識(shí)、新成果，充分體現(xiàn)現(xiàn)代物流理念。三是強(qiáng)調(diào)理論應(yīng)用——緊密結(jié)合當(dāng)前物流實(shí)踐，重視培養(yǎng)操作技能，闡釋了現(xiàn)代物流管理的實(shí)用知識(shí)與操作技術(shù)。四是教材建設(shè)立體化——PPT課件、學(xué)習(xí)資源、案例庫(kù)、在線互動(dòng)、習(xí)題及習(xí)題解答、實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)等輔助資源都可從本課程網(wǎng)站上免費(fèi)下載。

內(nèi)容簡(jiǎn)介:《現(xiàn)代物流管理（第3版）》共有十二章，主要包括物流導(dǎo)論、供應(yīng)鏈管理、運(yùn)輸與包裝、倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理、配送與流通加工、物流信息系統(tǒng)、企業(yè)物流、第三方物流、國(guó)際物流、物流戰(zhàn)略管理、物流成本管理以及綠色物流。為使讀者更好、更系統(tǒng)地了解現(xiàn)代物流管理的理論、技術(shù)和方法，跟蹤國(guó)際、國(guó)內(nèi)物流管理的發(fā)展動(dòng)向，本書注重現(xiàn)代物流管理的實(shí)踐和新技術(shù)的運(yùn)用，每章均有案例接，在章尾均給出了案例及案例分析和復(fù)習(xí)思考題，力求理論與實(shí)踐相結(jié)合。
本書適用于高等教育本科院校工商管理類專業(yè)、物流工程專業(yè)的教學(xué)，同時(shí)對(duì)從事物流管理的專業(yè)人員也具有較高的參考價(jià)值。

目錄:第一章物流導(dǎo)論 1
第一節(jié) 物流概念的產(chǎn)生與發(fā)展 1
第二節(jié) 物流的概念、構(gòu)成及價(jià)值 14
第三節(jié) 物流理論 20
第四節(jié) 物流管理的概念與內(nèi)容 26
案例分析：經(jīng)營(yíng)中的尷尬局面 31
復(fù)習(xí)思考題 32
第二章供應(yīng)鏈管理33
第一節(jié) 供應(yīng)鏈概述 34
第二節(jié) 供應(yīng)鏈管理概述 39
第三節(jié) 供應(yīng)鏈物流管理 46
案例分析：美的的新物流運(yùn)動(dòng) 58
復(fù)習(xí)思考題 61
第三章運(yùn)輸與包裝 62
第一節(jié) 運(yùn)輸概述 62
第二節(jié) 現(xiàn)代運(yùn)輸方式 65
第三節(jié) 運(yùn)輸決策 72
第四節(jié) 包裝的類型與功能 81
第五節(jié) 主要包裝技術(shù) 85
第六節(jié) 包裝合理化與標(biāo)準(zhǔn)化 88
案例分析：開往歐洲的列車——中歐貨運(yùn)班列 90
復(fù)習(xí)思考題 93
第四章倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理 94
第一節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)管理概述 94
第二節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)決策與作業(yè)流程管理 102
第三節(jié) 自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù) 111
第四節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)裝卸搬運(yùn)系統(tǒng) 115
第五節(jié) 庫(kù)存管理 120
案例分析：長(zhǎng)虹的流動(dòng)倉(cāng)庫(kù) 131
復(fù)習(xí)思考題 134
第五章配送與流通加工 135
第一節(jié) 配送概述 135
第二節(jié) 配送計(jì)劃的組織與實(shí)施 141
第三節(jié) 配送中心 149
第四節(jié) 流通加工 155
案例分析：蘇寧物流——高效敏捷的物流服務(wù) 163
復(fù)習(xí)思考題 166
第六章物流信息系統(tǒng) 168
第一節(jié) 物流信息系統(tǒng)概述 168
第二節(jié) 物流信息系統(tǒng)結(jié)構(gòu) 173
第三節(jié) 物流信息技術(shù) 180
案例分析：寶供物流的信息化情結(jié) 191
復(fù)習(xí)思考題 193
第七章企業(yè)物流 195
第一節(jié) 企業(yè)物流概述 195
第二節(jié) 采購(gòu)與供應(yīng)物流 199
第三節(jié) 生產(chǎn)物流 206
第四節(jié) 銷售物流 210
第五節(jié) 回收和廢棄物物流 214
第六節(jié) 企業(yè)物流管理組織 218
案例分析：上汽通用入廠物流管理方式 224
復(fù)習(xí)思考題 226
第八章第三方物流 227
第一節(jié) 第三方物流概述 227
第二節(jié) 第三方物流的發(fā)展 238
第三節(jié) 第三方物流的利益來源和價(jià)值創(chuàng)造 246
第四節(jié) 發(fā)達(dá)國(guó)家物流外包第三方的經(jīng)驗(yàn)與借鑒 249
第五節(jié) 第四方物流的概述 254
案例分析：小布涂涂與 UPS 公司 259
復(fù)習(xí)思考題 261
第九章國(guó)際物流 262
第一節(jié) 國(guó)際物流與國(guó)際貿(mào)易 262
第二節(jié) 國(guó)際物流業(yè)務(wù) 268
第三節(jié) 國(guó)際貨物運(yùn)輸 279
第四節(jié) 國(guó)際貨運(yùn)代理 295
案例分析：“不清潔”的清潔提單 297
復(fù)習(xí)思考題 297
第十章物流戰(zhàn)略管理 299
第一節(jié) 戰(zhàn)略與物流戰(zhàn)略 299
第二節(jié) 物流戰(zhàn)略環(huán)境分析 306
第三節(jié) 物流戰(zhàn)略規(guī)劃的制定 313
第四節(jié) 物流戰(zhàn)略的實(shí)施與控制 318
案例分析：海爾集團(tuán)——打造共創(chuàng)共贏新平臺(tái) 321
復(fù)習(xí)思考題 324
第十一章物流成本管理 325
第一節(jié) 物流成本管理與控制 325
第二節(jié) 物流成本的內(nèi)容及其核算 332
第三節(jié) 物流成本性態(tài)分析 337
第四節(jié) 物流成本的日?？刂?342
案例分析：長(zhǎng)治液壓有限公司物流成本的控制 352
復(fù)習(xí)思考題 354
第十二章綠色物流 355
第一節(jié) 綠色物流的概念及特征 355
第二節(jié) 綠色物流系統(tǒng)分析 358
第三節(jié) 逆向物流 368
第四節(jié) 精益物流 375
案例分析：逆向物流——精細(xì)化的報(bào)廢車拆解流水線 379
復(fù)習(xí)思考題 380
參考文獻(xiàn) 382

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