當(dāng)代管理學(xué)（第6版 雙語(yǔ)教學(xué)版）簡(jiǎn)介，目錄書摘
·管理學(xué)的經(jīng)典教材，管理學(xué)大師加雷思·瓊斯與珍妮弗·喬治夫婦倆的合力著作，MCGRAW-HILL公司的傾心之作
·語(yǔ)言平實(shí)，講述清晰，即使是缺乏管理實(shí)踐環(huán)境和經(jīng)驗(yàn)的人們學(xué)習(xí)起來(lái)也不會(huì)感到困難
·理論與實(shí)踐的結(jié)合，對(duì)基本理論作了詳細(xì)闡述，還包含了豐富的案例
·國(guó)內(nèi)外多所名校的推薦管理學(xué)教材
《當(dāng)代管理學(xué)》（第6版）是國(guó)際著名的管理學(xué)家加雷思·瓊斯（Gareth Jones）與珍妮弗·喬治（Jennifer George）合寫的著作。其雙語(yǔ)版是當(dāng)代管理學(xué)領(lǐng)域中的一寶貴教學(xué)用書，著力于培養(yǎng)學(xué)生解決管理問(wèn)題能力，在運(yùn)用案例陳述管理職能的方式上具有鮮明的特色和獨(dú)到的創(chuàng)新之處。新的第6 版與前一版相比有了很大的突破，本版本更新了新的理論、研究及案例，整合精煉了原有章節(jié)，并增添了新的主題，力求縮小理論與實(shí)踐之間的鴻溝，并將各具特色的專欄貫穿其中，完美地整合了當(dāng)今管理中的一些關(guān)鍵的基本問(wèn)題，這些專欄包括聚焦多元化、實(shí)踐中的倫理、管理透視以及全球化管理等。本書共分6編共18章，一編介紹管理；第二編分析管理的環(huán)境；第三編關(guān)注管理決策、計(jì)劃與策略；第四編關(guān)注組織與控制；第五編分析管理個(gè)人與組織；第六編關(guān)注管理關(guān)鍵的組織過(guò)程。本書區(qū)別于該領(lǐng)域其他教材的獨(dú)到之處在于，每章均以得到良好反饋的特色案例開篇，案例以兩個(gè)個(gè)人或公司為焦點(diǎn)，揭示在一個(gè)相似的環(huán)境中，不同的方法怎樣導(dǎo)致不同的結(jié)果。本書還將新的內(nèi)容或者成為檢查點(diǎn)加在各章中，以指導(dǎo)學(xué)習(xí)者怎樣行動(dòng)。這種理論與實(shí)踐的完美結(jié)合使得本書既適合課堂教學(xué)中的學(xué)生和教師使用，也適合管理實(shí)踐者自學(xué)研修之用。
加雷思·瓊斯（Gareth R. Jones），是德克薩斯A&M大學(xué)（Texas A&M University）勞里·梅斯學(xué)院和商學(xué)研究生院（Lowry Mays Collage and Graduate School of Business)的管理學(xué)教授，目前還是英國(guó)和美國(guó)若干所大學(xué)的訪問(wèn)學(xué)者和客座教授。瓊斯教授專門研究戰(zhàn)略管理和組織理論，并以其在運(yùn)用交易成本分析解釋各種形式的戰(zhàn)略和組織行為方面的研究而聞名遐邇。目前，他專注于戰(zhàn)略過(guò)程、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和信息技術(shù)問(wèn)題的研究。他在其研究領(lǐng)域的核心雜志上發(fā)表了許多文章，他的研究成果發(fā)表在《管理學(xué)評(píng)論》、《國(guó)際商業(yè)研究》、《人際關(guān)系》等雜志上。他的一篇文章曾獲得《管理學(xué)會(huì)會(huì)刊》論文獎(jiǎng)，他還是在《管理學(xué)會(huì)評(píng)論》上發(fā)表傷口的學(xué)者之一；他同時(shí)也是這兩份雜志和《管理探索》上發(fā)表至多的學(xué)者之一；他同時(shí)也是這兩份雜志和《管理探索》等的編委會(huì)成員。
珍妮弗·喬治（Jennifer M. George），目前是賴斯大學(xué)、瑪麗·吉爾斯·瓊斯學(xué)院的管理學(xué)教授，以及杰西·瓊斯企業(yè)管理研究生院的心理學(xué)教授。她擅長(zhǎng)組織行為學(xué)，以研究情緒和情感、它們的影響因素以及它們對(duì)個(gè)人和群體工作成果的影響而聞名。
第一編 管理
第1章 管理者與管理2
第2章 管理思想的演化38
第3章 管理者個(gè)體分析：價(jià)值觀、態(tài)度、情緒和文化72
第二編 管理的環(huán)境
第4章 道德規(guī)范與社會(huì)責(zé)任108
第5章 在多元化的環(huán)境中管理日趨多樣性的員工148
第6章 全球環(huán)境管理186
第三編 管理決策、計(jì)劃與策略
第7章 決策、學(xué)習(xí)、創(chuàng)造力和企業(yè)家精神224
第8章 作為計(jì)劃者和戰(zhàn)略家的管理者260
第9章 價(jià)值鏈管理：競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的職能戰(zhàn)略302
第四編 組織與控制
第10章 管理組織結(jié)構(gòu)和文化342
第11章 組織控制和變革384
第12章 人力資源管理420
第五編 管理個(gè)人與組織
第13章 激勵(lì)和績(jī)效460
第14章 領(lǐng)導(dǎo)494
第15章 有效群體和團(tuán)隊(duì)526
第六編 管理關(guān)鍵的組織過(guò)程
第16章 促進(jìn)有效溝通564
第17章 管理沖突，政治和談判602
第18章 使用先進(jìn)的信息技術(shù)提升績(jī)效632
京公網(wǎng)安備 11000002000088號(hào)
