編輯推薦:

內(nèi)容簡介:

本書圍繞職業(yè)責(zé)任與領(lǐng)導(dǎo)力這兩個(gè)核心概念展開。首先闡述了責(zé)任、職業(yè)責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)力的相關(guān)概念與理論，分析了領(lǐng)導(dǎo)力與職業(yè)責(zé)任之間的關(guān)系。在分別論述了職業(yè)責(zé)任與領(lǐng)導(dǎo)力的相關(guān)內(nèi)容后，本書將著重討論兩者的融合與共生。職業(yè)責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)力二者具有如下關(guān)系：職業(yè)責(zé)任是領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)，領(lǐng)導(dǎo)力是職業(yè)責(zé)任的升華。本教材在編寫過程中介紹國內(nèi)外前沿的職業(yè)責(zé)任與領(lǐng)導(dǎo)的研究成果，側(cè)重于知識理論的傳授。 本書適用于研究生及以上的管理學(xué)研究者。

作者簡介:

目錄:第一部分 開篇和導(dǎo)論
第1章 職業(yè)責(zé)任與領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)論
1.1 概論
1.2 責(zé)任概述
1.2.1 責(zé)任的維度
1.2.2 責(zé)任的原則
1.2.3 角色責(zé)任
1.3 職業(yè)責(zé)任
1.3.1 職業(yè)責(zé)任的存在形式
1.3.2 職業(yè)責(zé)任與契約責(zé)任
1.3.3 職業(yè)責(zé)任與個(gè)體責(zé)任
1.3.4 職業(yè)責(zé)任的職業(yè)化體現(xiàn)
1.4 領(lǐng)導(dǎo)力
1.4.1 領(lǐng)導(dǎo)
1.4.2 領(lǐng)導(dǎo)與管理
1.4.3 領(lǐng)導(dǎo)過程
1.5 領(lǐng)導(dǎo)力經(jīng)典理論
1.6 基于實(shí)踐的新型領(lǐng)導(dǎo)力
1.6.1 積極領(lǐng)導(dǎo)力
1.6.2 簡約領(lǐng)導(dǎo)力
1.6.3 藍(lán)海領(lǐng)導(dǎo)力
1.6.4 謙卑型領(lǐng)導(dǎo)力
1.6.5 分布式領(lǐng)導(dǎo)力
1.7 責(zé)任與領(lǐng)導(dǎo)力的共生
1.7.1 融合
1.7.2 共生

第二部分 責(zé)任理論與實(shí)現(xiàn)
第2章 責(zé)任與角色責(zé)任
2.1 責(zé)任
2.1.1 責(zé)任的定義
2.1.2 責(zé)任的維度
2.1.3 責(zé)任的原則
2.2 角色責(zé)任
2.2.1 角色與責(zé)任
2.2.2 個(gè)體責(zé)任
2.2.3 組織責(zé)任——以企業(yè)責(zé)任為例
2.2.4 個(gè)體責(zé)任與組織責(zé)任的協(xié)調(diào)
第3章 職業(yè)責(zé)任理論與實(shí)現(xiàn)
3.1 職業(yè)責(zé)任理論
3.1.1 職業(yè)責(zé)任的理論架構(gòu)
3.1.2 職業(yè)責(zé)任與契約責(zé)任
3.1.3 職業(yè)責(zé)任與個(gè)體責(zé)任
3.2 職業(yè)責(zé)任的實(shí)現(xiàn)
3.2.1 職業(yè)責(zé)任的使命引導(dǎo)
3.2.2 職業(yè)責(zé)任的倫理體現(xiàn)
3.2.3 職業(yè)責(zé)任的形象展示
3.2.4 職業(yè)責(zé)任的技能要求

第三部分 領(lǐng)導(dǎo)力理論與實(shí)現(xiàn)
第4章 領(lǐng)導(dǎo)力概述
4.1 領(lǐng)導(dǎo)的定義
4.1.1 對領(lǐng)導(dǎo)的再認(rèn)識
4.1.2 領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)界說
4.2 領(lǐng)導(dǎo)與管理
4.2.1 領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別
4.2.2 領(lǐng)導(dǎo)與管理的聯(lián)系
4.3 領(lǐng)導(dǎo)過程
4.3.1 領(lǐng)導(dǎo)過程
4.3.2 領(lǐng)導(dǎo)過程四元素
4.3.3 權(quán)力與影響策略
第5章 經(jīng)典領(lǐng)導(dǎo)力理論(一)
5.1 領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)理論
5.1.1 理論研究與概述
5.1.2 個(gè)人特性、素質(zhì)、技能與有效領(lǐng)導(dǎo)
5.2 領(lǐng)導(dǎo)者行為理論
5.2.1 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格理論
5.2.2 領(lǐng)導(dǎo)行為的四分圖理論
5.2.3 管理方格理論
5.2.4 “PM型”與“CPM型”領(lǐng)導(dǎo)理論
5.2.5 管理系統(tǒng)理論
5.2.6 對領(lǐng)導(dǎo)行為理論的評論
第6章 經(jīng)典領(lǐng)導(dǎo)力理論(二)
6.1 權(quán)變理論
6.1.1 權(quán)變理論的概述和觀點(diǎn)
6.1.2 情境變量
6.1.3 經(jīng)典權(quán)變理論模型
6.2 領(lǐng)導(dǎo)者類型理論
6.2.1 戰(zhàn)略型領(lǐng)導(dǎo)
6.2.2 領(lǐng)袖魅力型領(lǐng)導(dǎo)者
6.2.3 變革型領(lǐng)導(dǎo)者
6.2.4 倫理型領(lǐng)導(dǎo)者
6.2.5 領(lǐng)導(dǎo)類型理論的比較研究
第7章 新興領(lǐng)導(dǎo)力理論——基于實(shí)踐
7.1 積極領(lǐng)導(dǎo)力
7.1.1 什么是積極領(lǐng)導(dǎo)力
7.1.2 積極領(lǐng)導(dǎo)力的實(shí)現(xiàn)
7.2 謙卑領(lǐng)導(dǎo)力
7.2.1 謙卑領(lǐng)導(dǎo)力的理論研究
7.2.2 謙卑領(lǐng)導(dǎo)力的影響效應(yīng)
7.3 藍(lán)海領(lǐng)導(dǎo)力
7.3.1 藍(lán)海領(lǐng)導(dǎo)力的理論特點(diǎn)
7.3.2 藍(lán)海領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)施四部曲
7.4 簡約領(lǐng)導(dǎo)力
7.4.1 簡約領(lǐng)導(dǎo)觀
7.4.2 簡約領(lǐng)導(dǎo)力的實(shí)現(xiàn)
7.5 分布領(lǐng)導(dǎo)力
7.5.1 分布領(lǐng)導(dǎo)力的理論研究
7.5.2 分布領(lǐng)導(dǎo)力的相關(guān)評論

第四部分 責(zé)任與領(lǐng)導(dǎo)力的共生
第8章 責(zé)任與領(lǐng)導(dǎo)力的融合
8.1 職業(yè)責(zé)任與領(lǐng)導(dǎo)力的融合
8.1.1 職業(yè)責(zé)任與領(lǐng)導(dǎo)力的綜合模型
8.1.2 溝通職業(yè)責(zé)任與領(lǐng)導(dǎo)力的橋梁
8.2 新時(shí)代下的職業(yè)責(zé)任與領(lǐng)導(dǎo)力
8.2.1 新時(shí)代的挑戰(zhàn)
8.2.2 新時(shí)代下的職業(yè)責(zé)任
8.2.3 新時(shí)代下的領(lǐng)導(dǎo)力
第9章 責(zé)任與領(lǐng)導(dǎo)力共生的基礎(chǔ)
9.1 共生的基礎(chǔ)——企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)
9.1.1 企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的內(nèi)涵
9.1.2 企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的特性
9.1.3 企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的動態(tài)演化
9.2 企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的現(xiàn)代實(shí)踐——平臺生態(tài)圈
9.2.1 企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的現(xiàn)實(shí)意義
9.2.2 企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)形式——平臺生態(tài)圈
第10章 責(zé)任與領(lǐng)導(dǎo)力共生的戰(zhàn)略
10.1 戰(zhàn)略管理經(jīng)典理論回顧與比較
10.1.1 企業(yè)能力理論
10.1.2 動態(tài)能力理論
10.1.3 復(fù)雜理論
10.1.4 合作競爭理論
10.2 生態(tài)系統(tǒng)戰(zhàn)略
10.2.1 生態(tài)系統(tǒng)戰(zhàn)略的基本概念
10.2.2 生態(tài)系統(tǒng)中企業(yè)運(yùn)營戰(zhàn)略
第11章 責(zé)任與領(lǐng)導(dǎo)力共生的實(shí)現(xiàn)
11.1 現(xiàn)代商業(yè)競爭關(guān)系
11.1.1 競爭與合作的三種關(guān)系
11.1.2 企業(yè)競爭的動態(tài)性
11.1.3 商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)決定競爭關(guān)系
11.2 共生的實(shí)現(xiàn)
11.2.1 動態(tài)競爭模型
11.2.2 “五星”領(lǐng)導(dǎo)力模型
參考文獻(xiàn)