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2019-12-27 15:12 來源：京東作者：京東

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內(nèi)容簡介:　　企業(yè)管理決策沙盤模擬是將企業(yè)管理決策專業(yè)知識與沙盤模擬形式有機結(jié)合起來，通過模擬企業(yè)的整體運營過程，讓學生在分析市場投資環(huán)境和市場產(chǎn)品需求環(huán)境的基礎上，確定整體投資決策、生產(chǎn)決策、銷售決策、人員分配決策和固定資產(chǎn)配置等各個方面有關企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的內(nèi)容。企業(yè)管理決策沙盤模擬集情景模擬、案例分析、角色扮演和專家診斷為一體，其新穎的參與式教學、強烈的競爭場景設計、靈活的背景參數(shù)調(diào)整，能夠最大限度地激發(fā)學生學習的熱情及興趣。
　　《沙盤模擬系列教材：企業(yè)管理決策沙盤模擬教程》是對企業(yè)管理決策實踐教學的一種大膽創(chuàng)新，具有結(jié)構(gòu)新穎、內(nèi)容豐富和通俗易懂的特點；適合于高校應用型本科及高職高專等工商管理專業(yè)及經(jīng)濟管理類專業(yè)的學生使用，也可作為自學參考書及培訓教材。

作者簡介:

目錄:1 企業(yè)管理決策概述
1.1 決策是企業(yè)管理的關鍵
1.2 管理決策的基本要求及作用
1.3 企業(yè)管理決策的程序
1.4 企業(yè)管理決策的影響因素
1.5 怎樣才能做出科學決策

2 企業(yè)管理決策沙盤誕生背景
2.1 當前實踐教學中的問題與原因分析
2.2 加強實踐教學改革的對策分析
2.3 沙盤模擬概述
2.4 構(gòu)建沙盤模擬教學體系的目標與措施

3 企業(yè)管理決策沙盤模擬概述
3.1 企業(yè)管理決策沙盤簡介
3.2 模擬企業(yè)概況
3.3 模擬角色簡介
3.4 企業(yè)管理決策沙盤盤面介紹

4 企業(yè)管理決策沙盤模擬運營規(guī)則
4.1 融資
4.2 市場開拓及資格認證
4.3 產(chǎn)品研發(fā)與固定資產(chǎn)配置
4.4 人力成本與招聘
4.5 產(chǎn)品生產(chǎn)
4.6 產(chǎn)品銷售
4.7 產(chǎn)品運輸
4.8 產(chǎn)品服務
4.9 產(chǎn)品清倉
4.10 金融投資
4.11 公司卜市
4.12 風險投資
4.13 其他規(guī)則及其說明
4.14 總評分規(guī)則

5 企業(yè)管理決策沙盤模擬系統(tǒng)
5.1 系統(tǒng)概述
5.2 系統(tǒng)登錄
5.3 管理員系統(tǒng)功能模塊
5.4 教師端功能模塊
5.5 學生端功能模塊

6 企業(yè)管理決策沙盤模擬運營
6.1 年初工作
6.2 日常操作
6.3 年末操作

7 經(jīng)營成果分析與點評
7.1 項目總指標
7.2 項目清償能力評價
7.3 項目盈利能力評價
7.4 如何看懂企業(yè)最重要的三張財務報表

8 企業(yè)管理決策沙盤案例分析
8.1 案例基本情況介紹
8.2 各公司（C01-C05）經(jīng)營情況分析
8.3 總評分

附錄
附錄1 流程記錄表
附錄2 總經(jīng)理記錄表
附錄3 財務審計經(jīng)理記錄表
附錄4 人力資源經(jīng)理記錄表
附錄5 生產(chǎn)運輸經(jīng)理記錄表
附錄6 市場營銷經(jīng)理記錄表
附錄7 投資經(jīng)理記錄表
參考文獻

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