編輯推薦:　　《制造計(jì)劃與控制：基于供應(yīng)鏈環(huán)境（第5版）》是一部優(yōu)秀的制造業(yè)運(yùn)作與管理的教科書。自第1版問世以來，一直備受西方運(yùn)作管理學(xué)者、企業(yè)界的關(guān)注。第5版為新版。
　　本版具有如下特點(diǎn)：
　　理論體系完整并及時(shí)更新，保留了第1版到第4版的精華，同時(shí)又增加了新的內(nèi)容，如新的運(yùn)營環(huán)境下的準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的進(jìn)階研究，作業(yè)計(jì)劃的進(jìn)階研究，供應(yīng)鏈環(huán)境下的制造計(jì)劃與控制及實(shí)施。
　　以制造計(jì)劃與控制系統(tǒng)的邏輯順序?yàn)榻?jīng)，以該系統(tǒng)的各部分在供應(yīng)鏈環(huán)境下的運(yùn)作為緯，經(jīng)緯交織，條理清晰。
　　書中包含大量的數(shù)學(xué)公

內(nèi)容簡介:　　本書是一部經(jīng)典的制造業(yè)運(yùn)作與管理的教科書，也是美國生產(chǎn)與庫存控制協(xié)會(huì)（APICS）的集成資源管理證書（ClRM）、生產(chǎn)與庫存管理證書（CPIM）、高級(jí)生產(chǎn)與庫存管理證書（CFPIM）的考試用書，以及美國許多高校研究生教學(xué)的教材。
　　其新的第5版令人耳目一新，惹眼于供應(yīng)鏈環(huán)境，拓寬了制造業(yè)運(yùn)作管理的研究視野；專注于制造型企業(yè)計(jì)劃與控制職能，細(xì)化了運(yùn)作管理的內(nèi)容。
　　本書的主要讀者對象為管理科學(xué)與工程類的高年級(jí)本科生、研究生、教學(xué)與科研工作者以及從事運(yùn)作管理工作的企業(yè)各級(jí)管理人員。

作者簡介:　　托馬斯·E·沃爾曼（Thomas E．Vollmann）瑞士國際管理發(fā)展學(xué)院（IMD）制造管理教授。
　　威廉·L·貝里（William L．Berry）美國俄亥俄州立大學(xué)制造管理教授，擁有Richard Ross管理學(xué)教席。
　　D·克萊·懷巴克（D．Clay Whybark）美國北卡羅來納大學(xué)Kenan-Flagler商學(xué)院運(yùn)營、技術(shù)與創(chuàng)新管理杰出教授。
　　F·羅伯特·雅各布斯（F．Robert Jacobs）美國印第安納大學(xué)Kelley商學(xué)院運(yùn)營管理教授。
　　韓玉啟，南京理工大學(xué)教授，博士生導(dǎo)師。研究方向?yàn)楣芾砝碚撆c方法（現(xiàn)代企業(yè)管理、生產(chǎn)運(yùn)作管理、系統(tǒng)可靠性分析）。發(fā)表論文100余篇，EI收錄30篇。他組織本校多位教師合譯了本書。
　　陳杰，工學(xué)博士，副教授，研究方向?yàn)樯a(chǎn)運(yùn)作管理、工業(yè)工程。
　　袁小華，副教授，研究方向?yàn)橛⒄Z語言文學(xué)和藝術(shù)學(xué)。
　　羅建強(qiáng)，講師，研究方向?yàn)槲锪髋c供應(yīng)鏈管理。

目錄:第1章　制造計(jì)劃與控制
關(guān)于制造計(jì)劃與控制
制造計(jì)劃與控制系統(tǒng)的定義
制造計(jì)劃與控制系統(tǒng)框架
制造計(jì)劃與控制系統(tǒng)與企業(yè)需求的匹配
制造計(jì)劃與控制系統(tǒng)的演化

第2章　需求管理
制造計(jì)劃與控制系統(tǒng)中的需求管理
需求管理和制造計(jì)劃與控制環(huán)境
與其他制造計(jì)劃與控制模塊及客戶的溝通
需求管理中的信息應(yīng)用
提供適當(dāng)?shù)念A(yù)測信息
詳細(xì)預(yù)測的產(chǎn)生與評價(jià)
預(yù)測的應(yīng)用
需求的管理
企業(yè)實(shí)例

第3章　銷售與運(yùn)作計(jì)劃
企業(yè)的銷售與運(yùn)作計(jì)劃
銷售與運(yùn)作計(jì)劃的流程
新的管理責(zé)任
銷售與運(yùn)作計(jì)劃的實(shí)施

第4章　企業(yè)資源計(jì)劃－集成系統(tǒng)
何謂企業(yè)資源計(jì)劃
企業(yè)資源計(jì)劃如何連接職能部門
制造計(jì)劃與控制與企業(yè)資源計(jì)劃的適應(yīng)性
集成系統(tǒng)有效性的績效評估指標(biāo)
企業(yè)資源計(jì)劃的使用經(jīng)驗(yàn)

第5章　供應(yīng)鏈庫存管理－獨(dú)立需求管理
基本概念
管理問題
與庫存相關(guān)的成本
經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型
訂貨時(shí)間的決策
多物料管理

第6章　主生產(chǎn)計(jì)劃
主生產(chǎn)計(jì)劃的活動(dòng)
主生產(chǎn)計(jì)劃技術(shù)
面向主生產(chǎn)計(jì)劃的物料清單結(jié)構(gòu)
最終裝配計(jì)劃
主生產(chǎn)計(jì)劃員
公司實(shí)例
主生產(chǎn)計(jì)劃的穩(wěn)定性
主生產(chǎn)計(jì)劃的管理

第7章　物料需求計(jì)劃
制造計(jì)劃與控制中的物料需求計(jì)劃
數(shù)據(jù)處理
技術(shù)問題
物料需求計(jì)劃系統(tǒng)的應(yīng)用
系統(tǒng)動(dòng)態(tài)性

第8章　分銷需求計(jì)劃
供應(yīng)鏈中的分銷需求計(jì)劃
分銷需求計(jì)劃相關(guān)技術(shù)
分銷需求計(jì)劃中的管理問題
企業(yè)實(shí)例

第9章　準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)
制造計(jì)劃與控制中的準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)
一個(gè)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)實(shí)例
準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的應(yīng)用
非重復(fù)制造環(huán)境中的準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)
企業(yè)間的準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)
準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)軟件
管理啟示

第10章　生產(chǎn)能力計(jì)劃與利用
制造計(jì)劃與控制系統(tǒng)中生產(chǎn)能力計(jì)劃的作用
生產(chǎn)能力計(jì)劃與控制方法
生產(chǎn)能力及物料的同步計(jì)劃
管理及生產(chǎn)能力計(jì)劃／利用
應(yīng)用實(shí)例

第11章　生產(chǎn)作業(yè)控制
生產(chǎn)作業(yè)控制的框架
生產(chǎn)作業(yè)控制技術(shù)
生產(chǎn)作業(yè)控制的實(shí)例

第12章　銷售與運(yùn)作計(jì)劃的進(jìn)階研究
數(shù)學(xué)規(guī)劃方法
其他方法
綜合計(jì)劃的分解
公司實(shí)例：Lawn King Inc
應(yīng)用前景

第13章　戰(zhàn)略與制造計(jì)劃與控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)
制造計(jì)劃與控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)選項(xiàng)
選項(xiàng)的選擇
實(shí)踐中的選擇
物料需求計(jì)劃和準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的集成
制造計(jì)劃與控制與客戶和供應(yīng)商的集成

第14章　物料需求計(jì)劃的進(jìn)階研究
制造訂單數(shù)量的確定
緩沖的概念
系統(tǒng)敏感性

第15章　準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的進(jìn)階研究
準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)研究框架
作業(yè)計(jì)劃
供應(yīng)鏈協(xié)同
生產(chǎn)車間管理
準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的實(shí)施效果與運(yùn)作條件

第16章　作業(yè)計(jì)劃的進(jìn)階研究
基本作業(yè)計(jì)劃的方法研究
新的研究成果
具有多約束的作業(yè)計(jì)劃

第17章　供應(yīng)鏈管理
供應(yīng)鏈管理和制造計(jì)劃與控制系統(tǒng)
供應(yīng)鏈優(yōu)化－實(shí)例及其制造計(jì)劃與控制支持系統(tǒng)
基本制造計(jì)劃與控制系統(tǒng)的改進(jìn)

第18章　實(shí)施
內(nèi)部集成
企業(yè)間集成
變革
項(xiàng)目管理
標(biāo)桿管理與審核

第19章　制造計(jì)劃與控制的未來發(fā)展趨勢
供應(yīng)鏈的發(fā)展框架
競爭的驅(qū)動(dòng)／挑戰(zhàn)
跨企業(yè)制造計(jì)劃與控制的設(shè)計(jì)
實(shí)例與技術(shù)