班組安全是企業(yè)安全管理的“主戰(zhàn)場”,事故預防的“防護線”。班組長更是班組安全管理的關鍵。班組長怎樣有效地進行班組安全管理?本書從安全職責、安全教育培訓、安全生產管理、設備安全管理、安全生產組織管理、危險作業(yè)安全管理、組員安全心理管理、班組安全文化建設等方面闡述了作為優(yōu)秀班組長應具備的安全意識、素養(yǎng)、能力和管理技巧,探討了班組長抓安全、管安全的重點和難點,還有工作的方法與技巧。以班組安全管理真實案例詮釋班組安全管理的具體做法,極具操作性,便于班組長現學現用,是基層班組長管安全、保安全的實用指導手冊。
崔生祥,
著名班組實戰(zhàn)培訓專家,中國勞動關系學院經濟管理系原主任、教授,現階段主要從事職工素質教育、企業(yè)管理與班組安全文化建設的研究工作,有近千家企業(yè)的班組長接受過他的培訓與指導,備受好評。撰寫并公開發(fā)表300多萬字的管理學、員工素質教育及班組安全文化建設的培訓教材、專著和論文,多次獲得國家、部委及學院頒發(fā)的獎項。
第一章 明確職責,做班組安全帶頭人
1.保證班組安全是班組長的首要責任2.班組長肩上的安全責任有多少
3.鞏固學習安全知識,走好安全第一步
4.實現從要我安全到我要安全的轉變
5.完善班組安全制度建設6.明確崗位安全職責
第二章 緊抓安全教育培訓打好班組安全基石
1.做好員工三級安全教育2.做好班組日常安全教育
3.從“新”開始,做好新員工安全教育培訓
4.特殊崗位特別對待
5.警惕“電老虎”做好用電安全培訓
6.警鐘長鳴,做好消防安全培訓
7.操作需謹慎,做好機械安全培訓
8.不容有失,做好危險化學品安全培訓
9.提高警惕,開展井下生產安全培訓
10.學習工傷事故防范要點,掌握工傷急救知識
略......
第八章 做好班組安全文化建設,打造一流安全團隊
1.大力宣傳,營造良好班組安全文化氛圍
2.健全制度,打造嚴格安全制度文化
3.打造班組安全“自媒體 ”
4.利用網絡平臺傳播安全信息
5.增強安全意識教育,把安全植入每個組員心中
6.開展崗位安全大練兵活動
附錄 班組長安全意識測試題