《大決策》是全球杰出商業(yè)思想家托馬斯·達文波特智能商業(yè)五部曲之五。12個動人心弦的決策故事,教你如何用數據分析驅動正確決策和明智行動的集體能力!對于想提升決策能力的組織和個人來說,《大決策》是很好的選擇。
如果你已經讀過達文波特五部曲的前四部《人機共生》《數據化轉型》《成為數據分析師》《工作中的數據分析》,那么第五部曲《大決策》更不容錯過,不管你是個人還是組織,本書都有助于你做出更精準的決策,成就更好的未來。
領導力之父沃倫?本尼斯,比爾和梅琳達·蓋茨基金會前主席艾倫?高斯頓,暢銷書《團隊的智慧》作者道格拉斯?史密斯,SAS高級副總裁、首席營銷官吉姆?戴維斯集體盛贊!
湛廬文化出品。
為什么企業(yè)即便擁有足夠豐富的數據和知識,還是做不出正確的決策呢?商業(yè)思想家托馬斯·達文波特的答案是,企業(yè)缺少一種決策能力,即利用群體智慧做決策的能力。
《大決策》這本書用12個精彩的決策故事,闡釋了企業(yè)如何通過數據分析、反復協商、集體智慧做出正確決策,扭轉眼前的困境;從美國國家航空航天局、領航集團以及麥肯錫咨詢公司等著名企業(yè)利用集體決策脫離困境的故事,到古代雅典人尋求集體智慧抵御外侵的決策故事,本書旨在說明,要提升組織的決策能力,就必須創(chuàng)造一種允許討論、辯論和對話發(fā)揮其集體力量的流程和機制。
托馬斯·達文波特
1954年10月17日出生于美國。畢業(yè)于哈佛大學,曾先后在哈佛商學院、芝加哥大學和波士頓大學任教。還曾擔任埃森哲戰(zhàn)略變革研究院主任,美國知名商學院巴布森學院教授。
流程再造、知識管理、注意力經濟三大運動發(fā)起者,多次預見商業(yè)未來,《財富》全球500強企業(yè)爭相咨詢的企業(yè)顧問。
暢銷書作家,出版了近20本管理類暢銷書,被多個國家引進出版,享譽全球。
布魯克·曼維爾
獨立咨詢師,創(chuàng)作了多部企業(yè)戰(zhàn)略和發(fā)展方面的著作。之前擔任過Saba Software和美國聯合勸募協會(United Way of America)首席學習官,曾是麥肯錫咨詢公司首任知識管理總監(jiān)。
中文版序 從小決策到大決策
前 言 做一件正確的事對企業(yè)來說為何如此之難
引 言 偉人與不那么偉大的決策
第1部分 參與型組織決策
01 150 人,14 小時:NASA STS-119 的發(fā)射馬拉松
02 房市低迷期,沒人買時這樣賣
03 多元人才時代,麥肯錫的未來人才標桿
第2部分 構建數據與分析戰(zhàn)略,做出可持續(xù)性決策
04智能醫(yī)療,治愈患者的有效方式
05社交+結構,高知特如何做日常決策
06數據決策,夏洛特- 梅克倫堡學區(qū)提升學生成績的法寶
第3部分 大決策正在重塑分析的文化價值觀
07古代雅典人如何抵御生死入侵
08洞悉“黃金債券”風險,讓領航集團規(guī)避次貸危機
09困難時期削減成本,易安信不散反聚的團隊核心力
第4部分 “大人物”的組織使命
10美國媒介綜合集團重新洗牌組織結構
11讓行動更具影響力,華萊士基金會的戰(zhàn)略布局
12闖入連鎖零售界,迪茜曼如何從0 到1 成為世界杰出品牌
結 語 集體決策,組織進化之源