第一章 事件、活動(dòng)與企業(yè) 引言 學(xué)習(xí)要點(diǎn) 引入案例 第一節(jié) 企業(yè)內(nèi)涵的立體化解讀 一、企業(yè)的概念和內(nèi)涵 二、企業(yè)類型的劃分 三、企業(yè)的生命周期及創(chuàng)新 第二節(jié) 事件活動(dòng) 一、事件的概念 二、事件活動(dòng)的特點(diǎn) 三、事件活動(dòng)的分類 四、事件活動(dòng)的影響 第三節(jié) 事件活動(dòng)與企業(yè)管理 一、企業(yè)發(fā)展環(huán)境的時(shí)代特征 二、企業(yè)管理中的事件活動(dòng) 三、事件活動(dòng)在企業(yè)發(fā)展中的作用 本章小結(jié) 復(fù)習(xí)及思考 引申案例 網(wǎng)絡(luò)鏈接 第二章 企業(yè)活動(dòng)策劃的基本原理 引言 學(xué)習(xí)要點(diǎn) 引入案例 第一節(jié) 活動(dòng)策劃的相關(guān)利益群體 一、事件活動(dòng)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 二、事件活動(dòng)中的政府機(jī)構(gòu) 三、事件活動(dòng)行業(yè)協(xié)會(huì)及專業(yè)化的組織 四、事件活動(dòng)的配套服務(wù)供應(yīng)商 五、事件活動(dòng)的公益組織及志愿者群體 第二節(jié) 事件活動(dòng)策劃的理論基礎(chǔ) 一、項(xiàng)目及項(xiàng)目策劃的概念 二、策劃的常見(jiàn)理念 三、策劃的主要原則 第三節(jié) 事件活動(dòng)策劃的內(nèi)容和流程 一、策劃的核心內(nèi)容 二、策劃的流程 三、成功策劃的要點(diǎn) 本章小結(jié) 復(fù)習(xí)及思考 引申案例 網(wǎng)絡(luò)鏈接 第三章 事件活動(dòng)策劃的技術(shù)方法 引言 學(xué)習(xí)要點(diǎn) 引入案例 第一節(jié) 策劃思想方法 一、專業(yè)策劃人士的指導(dǎo)思想 二、專業(yè)策劃人士的策劃原理 三、專業(yè)策劃人士的策劃方法論 第二節(jié) 創(chuàng)意獲取方法 一、創(chuàng)意及其來(lái)源 二、通用的創(chuàng)意模式 三、常見(jiàn)的創(chuàng)意激發(fā)方法 第三節(jié) 信息調(diào)研方法 一、信息調(diào)研的主要內(nèi)容 二、信息調(diào)研的方法 …… 第四章 企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)策劃 第五章 企業(yè)公關(guān)活動(dòng)策劃 第六章 企業(yè)會(huì)議活動(dòng)策劃 第七章 企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)旅游活動(dòng)策劃 第八章 企業(yè)展覽系列活動(dòng)策劃 第九章 企業(yè)慶典活動(dòng)策劃 第十章 企業(yè)活動(dòng)的績(jī)效評(píng)估 第十一章 網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的企業(yè)活動(dòng)策劃 第十二章 企業(yè)活動(dòng)策劃的保障體系管理 參考文獻(xiàn)