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公司治理與財(cái)務(wù)案例簡(jiǎn)介,目錄書(shū)摘

2019-10-21 19:01 來(lái)源:京東 作者:京東
公司治理案例
公司治理與財(cái)務(wù)案例
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7評(píng)論 75%好評(píng)
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內(nèi)容簡(jiǎn)介:本書(shū)結(jié)合中國(guó)上市公司發(fā)展過(guò)程中的主要問(wèn)題,以公司治理框架為主線,分別從股東、董事會(huì)、高管激勵(lì)、天使投資與私募股權(quán)、信息披露和海外并購(gòu)等方面剖析了雷士照明、國(guó)美電器和萬(wàn)科等企業(yè)的公司治理與財(cái)務(wù)問(wèn)題。
作者簡(jiǎn)介:
目錄:第一章 公司治理
第一節(jié) 背景知識(shí)
第二節(jié) 相關(guān)案例
案例一 家族企業(yè)與金字塔結(jié)構(gòu)——“人人樂(lè)現(xiàn)象”折射家族企業(yè)弊端
案例二 國(guó)企黨政與公司治理——徽商銀行事件

第二章 股東
第一節(jié) 背景知識(shí)
第二節(jié) 相關(guān)案例
案例一 創(chuàng)始人股東與機(jī)構(gòu)投資者——雷士照明股權(quán)紛爭(zhēng)
案例二 機(jī)構(gòu)投資者的積極主義行為——弘毅助力巾聯(lián)重科發(fā)展

第三章 董事會(huì)
第一節(jié) 背景知識(shí)
第二節(jié) 相關(guān)案例
案例一 股東大會(huì)與董事會(huì)的權(quán)利——國(guó)美控制權(quán)之爭(zhēng)
案例二 股東內(nèi)訌——天日藥業(yè)董事會(huì)之爭(zhēng)

第四章 高管激勵(lì)
第一節(jié) 背景知識(shí)
第二節(jié) 相關(guān)案例
案例一 股權(quán)激勵(lì)的效應(yīng)——萬(wàn)科的兩次股權(quán)激勵(lì)方案對(duì)比
案例二 代際傳承的選擇——美的換帥

第五章 天使投資與私募股權(quán)
第一節(jié) 背景知識(shí)
第二節(jié) 相關(guān)案例
案例一 私募股權(quán)投資與創(chuàng)業(yè)者的沖突——俏江南“引狼入室”?
案例二 私募基金、控制權(quán)稀釋與股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)置——阿里巴巴的合伙人制度

第六章 信息披露
第一節(jié) 背景知識(shí)
第二節(jié) 相關(guān)案例
案例一 財(cái)務(wù)造假與會(huì)計(jì)中介——萬(wàn)福生科欺詐上市案
案例二 分析師評(píng)價(jià)與媒體報(bào)道——紫鑫藥業(yè)財(cái)務(wù)造假案

第七章 海外并購(gòu)
第一節(jié) 背景知識(shí)
第二節(jié) 相關(guān)案例
案例一 并購(gòu)動(dòng)機(jī)與影響因素——中鋁并購(gòu)力拓失敗案
案例二 并購(gòu)整合與企業(yè)戰(zhàn)略——聯(lián)想并購(gòu)國(guó)際商業(yè)機(jī)器公司PC業(yè)務(wù)案
附錄
第一節(jié) 價(jià)值評(píng)估方法
第二節(jié) 并購(gòu)
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