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2019-10-17 09:45 來(lái)源：京東作者：京東

公司實(shí)戰(zhàn)系列教材：企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)

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內(nèi)容簡(jiǎn)介:　　《公司實(shí)戰(zhàn)系列教材：企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)》是利用用友新道科技有限公司的ERP沙盤(pán)平臺(tái)，以一套沙盤(pán)教具為載體，針對(duì)代表先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理技術(shù)-ERP（企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)）設(shè)計(jì)的角色體驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)平臺(tái)。ERP沙盤(pán)平臺(tái)主要包括：六張沙盤(pán)盤(pán)面，代表六個(gè)相互競(jìng)爭(zhēng)的模擬企業(yè)。沙盤(pán)按照制造企業(yè)的職能部門(mén)劃分了職能中心，包括營(yíng)銷與規(guī)劃中心，生產(chǎn)中心、物流中心和財(cái)務(wù)中心。各職能中心涵蓋了企業(yè)運(yùn)營(yíng)的所有關(guān)鍵環(huán)節(jié)：戰(zhàn)略規(guī)劃、資金籌集、市場(chǎng)營(yíng)銷、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)組織、物資采購(gòu)、設(shè)備投資與改造、財(cái)務(wù)核算與管理等幾個(gè)部分為設(shè)計(jì)主線，把企業(yè)運(yùn)營(yíng)所處的內(nèi)外環(huán)境抽象為一系列的規(guī)則，由受訓(xùn)者組成六個(gè)相互競(jìng)爭(zhēng)的模擬企業(yè)，模擬企業(yè)5～6年的經(jīng)營(yíng)，通過(guò)學(xué)生參與——，沙盤(pán)載體——，模擬經(jīng)營(yíng)——，對(duì)抗演練-+講師評(píng)析——+學(xué)生感悟等一系列的實(shí)驗(yàn)環(huán)節(jié)，其融和理論與實(shí)踐一體、集角色扮演與崗位體驗(yàn)于一身的設(shè)計(jì)思想，使受訓(xùn)者在分析市場(chǎng)、制定戰(zhàn)略、營(yíng)銷策劃、組織生產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理等一系列活動(dòng)中，參悟科學(xué)的管理規(guī)律，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，全面提升管理能力。同時(shí)也對(duì)企業(yè)資源的管理過(guò)程有一個(gè)實(shí)際的體驗(yàn)。

作者簡(jiǎn)介:　　王媚莎，女，廣東金融學(xué)院會(huì)計(jì)系副教授，廣州城建職業(yè)學(xué)院會(huì)計(jì)系主任，曾在我社出版多本高等學(xué)校財(cái)會(huì)類教材。

目錄:項(xiàng)目一企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)課程介紹
任務(wù)1 模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
【知識(shí)目標(biāo)】
【能力目標(biāo)】
【任務(wù)分析】
【時(shí)間安排】
【實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)】
任務(wù)2 模擬企業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)則
【知識(shí)目標(biāo)】
【能力目標(biāo)】
【任務(wù)分析】
【實(shí)訓(xùn)時(shí)間】
【實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)】
任務(wù)3 初始年經(jīng)營(yíng)
【知識(shí)目標(biāo)】
【能力目標(biāo)】
【任務(wù)分析】
【實(shí)訓(xùn)時(shí)間】
【實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)】

項(xiàng)目二企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬沙盤(pán)第一年經(jīng)營(yíng)
任務(wù)1 第一年的經(jīng)營(yíng)環(huán)境情況分析
【知識(shí)目標(biāo)】
【能力目標(biāo)】
【任務(wù)分析】
【實(shí)訓(xùn)時(shí)間】
【實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)】
任務(wù)2 完成企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬沙盤(pán)第一年經(jīng)營(yíng)
【知識(shí)目標(biāo)】
【能力目標(biāo)】
【任務(wù)分析】
【實(shí)訓(xùn)時(shí)間】
【實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)】

項(xiàng)目三企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬沙盤(pán)第二年經(jīng)營(yíng)
任務(wù)1 第二年的經(jīng)營(yíng)環(huán)境情況分析
【知識(shí)目標(biāo)】
【能力目標(biāo)】
【任務(wù)分析】
【實(shí)訓(xùn)時(shí)間】
【實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)】
任務(wù)2 完成企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬沙盤(pán)第二年經(jīng)營(yíng)
【知識(shí)目標(biāo)】
【能力目標(biāo)】
【任務(wù)分析】
【實(shí)訓(xùn)時(shí)間】
【實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)】

項(xiàng)目四企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬沙盤(pán)第三年經(jīng)營(yíng)
任務(wù)1 第三年的經(jīng)營(yíng)環(huán)境情況分析
【知識(shí)目標(biāo)】
【能力目標(biāo)】
【任務(wù)分析】
【實(shí)訓(xùn)時(shí)間】
【實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)】
任務(wù)2 完成企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬沙盤(pán)第三年經(jīng)營(yíng)
【知識(shí)目標(biāo)】
【能力目標(biāo)】
【任務(wù)分析】
【實(shí)訓(xùn)時(shí)間】
【實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)】

項(xiàng)目五企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬沙盤(pán)第四年經(jīng)營(yíng)
任務(wù)1 第四年的經(jīng)營(yíng)環(huán)境情況分析
【知識(shí)目標(biāo)】
【能力目標(biāo)】
【任務(wù)分析】
【實(shí)訓(xùn)時(shí)間】
【實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)】
任務(wù)2 完成企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬沙盤(pán)第四年經(jīng)營(yíng)
【知識(shí)目標(biāo)】
【能力目標(biāo)】
……
項(xiàng)目六企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬沙盤(pán)第五年經(jīng)營(yíng)
項(xiàng)目七企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬沙盤(pán)第六年經(jīng)營(yíng)
項(xiàng)目八模擬企業(yè)管理分析
總經(jīng)理（CEO）營(yíng)運(yùn)手冊(cè)
財(cái)務(wù)經(jīng)理運(yùn)行手冊(cè)
生產(chǎn)總監(jiān)運(yùn)行手冊(cè)
營(yíng)銷總監(jiān)運(yùn)行手冊(cè)
供應(yīng)（采購(gòu)）總監(jiān)運(yùn)行手冊(cè)

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