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2019-10-21 19:00 來源：京東作者：京東

工程項(xiàng)目管理/21世紀(jì)全國本科院校土木建筑類創(chuàng)新型應(yīng)用人才培養(yǎng)規(guī)劃教材·工程管理專業(yè)

編輯推薦:　　《工程項(xiàng)目管理》從應(yīng)用型人才的培養(yǎng)目標(biāo)著手，本書注重理論結(jié)合實(shí)際，注重基本能力的培養(yǎng)。在介紹理論知識的同時(shí)結(jié)合大量案例，深入淺出，便于讀者理解和接受。同時(shí)以實(shí)例來引出全章的知識點(diǎn)，從而提高教材的可讀性和實(shí)用性。在提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和效果的同時(shí)，培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)意識和職業(yè)能力。

內(nèi)容簡介:　　《工程項(xiàng)目管理/21世紀(jì)全國本科院校土木建筑類創(chuàng)新型應(yīng)用人才培養(yǎng)規(guī)劃教材·工程管理專業(yè)》是一門理論性、實(shí)踐性和綜合性較強(qiáng)的課程，是培養(yǎng)學(xué)生專業(yè)應(yīng)用能力的主要途徑。
　　《工程項(xiàng)目管理/21世紀(jì)全國本科院校土木建筑類創(chuàng)新型應(yīng)用人才培養(yǎng)規(guī)劃教材·工程管理專業(yè)》內(nèi)容主要包括：工程項(xiàng)目概述、組織管理、招投標(biāo)及合同管理、三大目標(biāo)控制、安全與環(huán)境管理、風(fēng)險(xiǎn)管理及收尾管理，囊括工程管理主要知識體系。教材內(nèi)容注重理論聯(lián)系實(shí)際和應(yīng)用性。能為學(xué)生建立管理項(xiàng)目的知識體系，培養(yǎng)學(xué)生應(yīng)用管理知識解決實(shí)際問題的技能。

作者簡介:　　 董良峰，南京工程學(xué)院副教授，曾先后發(fā)表論文數(shù)篇，其中核心期刊3篇。作為主編編寫教材一部，目前尚未正式出版。積極參與科學(xué)研究，參加國家自然科學(xué)基金（青年基金）、住建部課題、省自然科學(xué)基金等多個(gè)項(xiàng)目組。

目錄:第1章緒論
1.1 項(xiàng)目
1.1.1 項(xiàng)目的定義及特征
1.1.2 項(xiàng)目與日常作業(yè)的區(qū)別
1.1.3 項(xiàng)目的四維目標(biāo)
1.2 工程項(xiàng)目
1.2.1 工程項(xiàng)目的概念及特征
1.2.2 工程項(xiàng)目的分類
1.3 工程項(xiàng)目管理
1.3.1 工程項(xiàng)目管理的發(fā)展歷程及趨勢
1.3.2 項(xiàng)目管理的知識體系
1.4 工程項(xiàng)目全生命周期
1.4.1 項(xiàng)目全生命周期的概念
1.4.2 工程項(xiàng)目全生命周期概述
本章小結(jié)
習(xí)題

第2章工程項(xiàng)目策劃與決策
2.1 工程項(xiàng)目策劃
2.I.I工程項(xiàng)目策劃的概念
2.1.2 工程項(xiàng)目策劃的分類
2.I.3 工程項(xiàng)目策劃的作用
2.1.4 工程項(xiàng)目前期策劃的過程和主要工作
2.1.5 項(xiàng)目建議書
2.2 工程項(xiàng)目可行性研究
2.2.1 可行性研究的概念
2.2.2 可行性研究的產(chǎn)生和發(fā)展
2.2.3 可行性研究的作用
2.2.4 可行性研究的階段和步驟
2.2.5 可行性研究報(bào)告的內(nèi)容
2.2.6 可行性研究的報(bào)批
2.3 工程項(xiàng)目管理模式策劃
2.3.1 工程項(xiàng)目業(yè)主方管理模式
2.3.2 工程項(xiàng)目的承發(fā)包管理模式
2.3.3 工程項(xiàng)目融資管理模式
2.3.4 工程項(xiàng)目管理模式的選擇
2.4 工程項(xiàng)目管理規(guī)劃
2.4.1 工程項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱
2.4.2 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃
2.5 工程項(xiàng)目管理的組織策劃
2.5.1 組織和組織結(jié)構(gòu)概念
2.5.2 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則
2.5.3 組織結(jié)構(gòu)的基本形式
本章小結(jié)
習(xí)題

第3章工程項(xiàng)目招投標(biāo)
3.1 招投標(biāo)概述
3.1.I招投標(biāo)的概念
3.1.2 強(qiáng)制招標(biāo)的工程項(xiàng)目范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)
3.1.3 工程項(xiàng)目招標(biāo)程序
3.1.4 工程項(xiàng)目招標(biāo)方式及選擇
3.1.5 招標(biāo)組織方式
3.1.6 發(fā)包方式的選擇和標(biāo)段的劃分
3.2 建設(shè)工程招投標(biāo)
3.2.I建設(shè)工程招標(biāo)
3.2.2 建設(shè)工程投標(biāo)
3.2.3 建設(shè)工程開標(biāo)
……

第4章工程項(xiàng)目進(jìn)度管理
第5章工程項(xiàng)目費(fèi)用管理
第6章工程項(xiàng)目質(zhì)量管理
第7章工程項(xiàng)目合同管理
第8章工程項(xiàng)目安全與環(huán)境管理
第9章工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

參考文獻(xiàn)

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