v  本套叢書中引用了大量的國內(nèi)外名企的經(jīng)典案例輔助讀者理解

v  提供豐富的實用性工具和具有代表性的人力資源管理范本，拿來即用

v  凝結(jié)優(yōu)秀作者團隊多年的人力資源管理實踐經(jīng)驗的結(jié)晶，手把手教

v  為HR管理中可能遇到的問題提供解決方案，幫助讀者快速提升HR職場力

l《HR員工激勵經(jīng)典管理案例》

案例精析   復(fù)盤45個經(jīng)典案例，全面解析激勵全流程
實操實用   豐富的工具與方法，助力HR激勵實操落地
頂層設(shè)計   高位架構(gòu)、系統(tǒng)梳理，全面展現(xiàn)員工激勵全貌
視角豐富   不同視角、不同層次，詮釋如何提升激勵效果

l《HR勞動爭議經(jīng)典管理案例》

聚焦經(jīng)典   從龐雜案例中遴選70篇典型、易發(fā)、疑難實戰(zhàn)案例

有法必依   充分運用勞動相關(guān)法律法規(guī)防范HR管理法律風(fēng)險

以面概全   覆蓋勞動用工全流程，手把手教你搞定勞動爭議

拿來就用    一本書助你成為勞動用工管理的資深專家

l《HR員工招聘經(jīng)典管理案例》

化零為整   以20篇實戰(zhàn)案例梳理招聘全流程優(yōu)秀經(jīng)驗

實戰(zhàn)經(jīng)典   找到人、招好人、用對人的必備指導(dǎo)工具書

主題豐富   來自名企招聘管理中的實踐和案例剖析式解讀

超級實用   一本書助你完美解決招聘目標(biāo)和招聘落地的差距

l《HR企業(yè)文化經(jīng)典管理案例》

案例豐富   提煉112篇名企經(jīng)典實踐案例，指導(dǎo)文化體系搭建與實施

系統(tǒng)建設(shè)   從使命愿景到員工行為規(guī)范，全面闡述企業(yè)文化建設(shè)

務(wù)實落地   從心理契約到工作執(zhí)行，解決企業(yè)文化從體系到落地的難題

實用經(jīng)典   有效工具和實施流程，打通從口號到執(zhí)行的最后一公里

l《HR員工激勵經(jīng)典管理案例》：人力資源是組織中重要的資源。影響人員展現(xiàn)出其能力的極重要因素是人員的意愿度。激發(fā)出高意愿度的不僅有物質(zhì)，也不僅只是滿足個體需求，還有不同層次、不同維度的組合激勵措施。本書將從多個視角分析各類經(jīng)典案例，提煉出各類激勵方式中的實質(zhì)價值與操作方法，以幫助讀者了解企業(yè)在不同發(fā)展階段、團隊在不同環(huán)境狀態(tài)、個人在不同職業(yè)發(fā)展層次中的針對性激勵管理方式。

l《HR勞動爭議經(jīng)典管理案例》 ：員工關(guān)系成為HR管理的重中之重，簡單有效地處理勞動爭議，成為HR高級管理人員的殺手锏。本書以拿來可用、拿來就用、拿來好用的“拿來主義”為宗旨，以名企頻發(fā)的典型勞動爭議案例為基礎(chǔ)，詳細(xì)剖析了企業(yè)HR管理者從日常證據(jù)收集、爭端處理到勞動爭議的舉證及參加庭審等諸多處理方案及風(fēng)險規(guī)避法則，一本書教你徹底搞定勞動爭議！

l《HR員工招聘經(jīng)典管理案例》 ：在當(dāng)今的商業(yè)環(huán)境里，變革已經(jīng)成為新常態(tài)。世界在變，經(jīng)濟在變，技術(shù)在變，人才需求在變，而不變的依然是“人 才制勝”的競爭法則。本書從企業(yè)招聘的實踐角度，全面闡述了如何確定人才需求、尋找目標(biāo)人才、篩選精兵強將、護航新人入職以及密切關(guān)注入職后的新人生存狀態(tài)。一本書，對招聘在人力資源以及企業(yè)管理中的角色與使命做出了精細(xì)解讀。

l《HR企業(yè)文化經(jīng)典管理案例》 ：優(yōu)秀的企業(yè)必定具備優(yōu)秀的企業(yè)文化。企業(yè)文化包含了企業(yè)的使命擔(dān)當(dāng)、核心價值觀和員工愿意遵循的行為規(guī)范。企業(yè)文化建設(shè)中關(guān)鍵的就是從體系到落地的過程，要想把企業(yè)文化變成員工牢固的心理契約，成為全體員工遵循的行為規(guī)范，就要時刻關(guān)注企業(yè)文化從價值觀到落地的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。打通從口號到員工行為準(zhǔn)則的*后一公里，是本書的重點和核心內(nèi)容。本書全面歸納國內(nèi)外著名企業(yè)的企業(yè)文化經(jīng)典實踐，為企業(yè)高管和人力資源管理者提供了企業(yè)文化建設(shè)的整體解決方案和工作思路，讓企業(yè)文化真正成為企業(yè)發(fā)展的不竭動力。

程江紅：碩士學(xué)位，曾擔(dān)任多家中大型企業(yè)人力資源高級管理職務(wù)。在人力資源戰(zhàn)略與組織戰(zhàn)略匹配、人才發(fā)展與培養(yǎng)與業(yè)務(wù)長短期目標(biāo)結(jié)合、績效薪酬與激勵統(tǒng)合綜效、高效運營人力資源體系等方面有著豐富的實踐經(jīng)驗?，F(xiàn)任職于舒泰神（北京）生物制藥股份有限公司（上市公司）人力資源總監(jiān)兼企業(yè)大學(xué)執(zhí)行院長。

于麗萍：律師，北京誦盈律師事務(wù)所高級合伙人，執(zhí)業(yè)近12年，北京市律師協(xié)會勞動與社會保障專業(yè)委員會委員，北京勞動保障職業(yè)學(xué)院客座教授，三茅人力資源網(wǎng)專欄作家，熟悉人力資源法律法規(guī)、公司法、商事法律法規(guī)及辦案規(guī)則，尤其在公司法律顧問、股權(quán)結(jié)構(gòu)、投融資法律風(fēng)險、勞動爭議以及經(jīng)濟合同糾紛案件的處理等方面，積累了豐富的執(zhí)業(yè)經(jīng)驗，擅長辦理各類復(fù)雜、疑難的糾紛、仲裁和訴訟案件，能憑借專業(yè)優(yōu)勢為客戶提供*優(yōu)的應(yīng)訴方案，切實維護客戶的正當(dāng)權(quán)益。著有《企業(yè)人力資源全程法律顧問》《資深律師手把手教你搞定勞動爭議》等暢銷書。

薛蓮：在全球著名高科技企業(yè)IBM公司任職多年，就任IBM大中華區(qū)全球企業(yè)技術(shù)服務(wù)部人力資源總監(jiān)、IBM大中華區(qū)招聘總監(jiān)、IBM大中華區(qū)薪酬福利經(jīng)理等職務(wù)，在招聘管理、雇主品牌建設(shè)、全面薪酬設(shè)計、績效考核搭建、人才激勵和保留、企業(yè)文化建設(shè)等多方面人力資源管理領(lǐng)域擁有實戰(zhàn)管理經(jīng)驗。另外，她也經(jīng)歷過跨域人力資源方面的實踐，曾在IBM銷售運營部帶領(lǐng)團隊創(chuàng)新銷售支持架構(gòu)以增加銷售人員的核心競爭力。加入IBM前在全球著名的信用咨詢公司鄧白氏(Dun&Bradstreet) 做大客戶咨詢顧問。作為人力資源的專業(yè)人士，曾接受《CCTV財經(jīng)》《哈佛商業(yè)評論》《商業(yè)周刊》《第一財經(jīng)周刊》《IT經(jīng)理世界》《TopHR》《Talent Spot》等多家媒體專訪。

夏楠：北京大學(xué)心理學(xué)碩士。有26年人力資源管理與實踐經(jīng)驗，曾在多家世界500強企業(yè)和著名上市公司擔(dān)任高管?，F(xiàn)任香飄飄食品股份有限公司副總經(jīng)理，中國人力資源實踐聯(lián)盟理事，中國人民大學(xué)商學(xué)院MBA企業(yè)導(dǎo)師。曾任加多寶集團人力資源及行政總經(jīng)理，并在中糧可口可樂、中糧集團、奧星生物等多家知名企業(yè)擔(dān)任人力資源高級管理工作。在組織發(fā)展管理、企業(yè)文化建設(shè)、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、激勵與績效、人才發(fā)展與培訓(xùn)等領(lǐng)域具有深入實踐與管理經(jīng)驗。